【正文】 部37飼料加工廠28土雞散養(yǎng)場69野雞散養(yǎng)場2合 計(jì)23項(xiàng)目單位將根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際需要分開招聘各類專業(yè)人才，并將嚴(yán)格遵守國家有關(guān)勞動法規(guī)，實(shí)行聘任制，保障員工的切身利益。項(xiàng)目單位將建立一套人才激勵機(jī)制，積極吸引所需的各類專業(yè)人才，重用德才兼?zhèn)涞娜瞬?。同時利用一切渠道加速專業(yè)人才的培養(yǎng)，確保人力資源的可持續(xù)發(fā)展。：根據(jù)養(yǎng)殖場生產(chǎn)管理要求，加強(qiáng)管理，常年工作不間斷。為了保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施，項(xiàng)目建設(shè)單位需建立一整套切實(shí)可行的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度、獎懲制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行。經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂職能實(shí)施規(guī)則，各職能部門負(fù)責(zé)制訂相應(yīng)的規(guī)章制度。項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)由縣畜牧局(站) 提供支持、由技術(shù)部組織實(shí)施。項(xiàng)目建成后，擬從專業(yè)院校選聘專業(yè)技術(shù)畢業(yè)生充實(shí)到技術(shù)部, 負(fù)責(zé)散養(yǎng)場技術(shù)及對廣大農(nóng)村土雞養(yǎng)殖專業(yè)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 本項(xiàng)目屬產(chǎn)業(yè)政策鼓勵項(xiàng)目，縣級各部門部給予了大力支持。整個項(xiàng)目計(jì)劃6個月完成?？偣て?個月。年月底前完成項(xiàng)目的報(bào)批手續(xù)和初步設(shè)計(jì)，并正式動工，年月投入經(jīng)營。項(xiàng)目工程實(shí)施進(jìn)度示意表序號建設(shè)內(nèi)容 年1項(xiàng)目可研報(bào)批2土建施工4設(shè)備安裝5種禽引入6投入生產(chǎn)運(yùn)營第十章 投資估算與資金籌措：項(xiàng)目土建工程造價估算主要參照項(xiàng)目區(qū)當(dāng)?shù)亟陬愃乒こ逃嘘P(guān)預(yù)、決算指標(biāo)，結(jié)合本工程進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。：設(shè)備造價采用生產(chǎn)廠家詢價和根據(jù)市場確定。經(jīng)估算，，%；流動資金71萬元，%。固定資產(chǎn)投資估算詳見附表002。本項(xiàng)目流動資金依據(jù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、生產(chǎn)負(fù)荷和經(jīng)營成本等因素，采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法進(jìn)行估算，本項(xiàng)目需要投入流動資金71萬元。流動資金估算詳見附表03。，流動資金投資71萬元?；I資方案為：，申請產(chǎn)業(yè)扶持資金50萬元。投資計(jì)劃與資金籌措見附表04。第十一章 財(cái)務(wù)評價本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價依據(jù)國家計(jì)委、建設(shè)部頒布實(shí)施的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第三版）以及國家目前最新的財(cái)稅制度和行業(yè)有關(guān)規(guī)定。a)基準(zhǔn)折現(xiàn)率本項(xiàng)目基準(zhǔn)折現(xiàn)率參照行業(yè)一般標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)為8%。b)建設(shè)規(guī)模按照散養(yǎng)雞存欄20000只、野雞存欄2000只進(jìn)行設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)估算。c)計(jì)算年限本項(xiàng)目計(jì)算期10年。d)計(jì)算價格參照同類產(chǎn)品市場價，并結(jié)合項(xiàng)目區(qū)實(shí)際綜合分析計(jì)算產(chǎn)品成本和銷售價格?？紤]到項(xiàng)目的實(shí)施，以服務(wù)農(nóng)民養(yǎng)殖戶為主要目的，種雞及飼料以成本價計(jì)算收入。a)產(chǎn)品銷售價格 本項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售價格參照近幾年市場上同類產(chǎn)品的銷售平均價格、目前的市場價格及當(dāng)?shù)啬壳暗膶?shí)際銷售價格測算。 b)產(chǎn)品銷售收入測算 按以上產(chǎn)品銷售價格及本項(xiàng)目生產(chǎn)綱領(lǐng)測算，預(yù)計(jì)正常生產(chǎn)年份實(shí)現(xiàn)年銷售收入342萬元。銷售收入估算表詳見附表05。 本項(xiàng)目屬于養(yǎng)殖業(yè)，國家已經(jīng)免征農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)企業(yè)及農(nóng)民賣生畜禽的稅費(fèi)。在本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價項(xiàng)目效益的測算中，已剔除各項(xiàng)稅金，因此不再單獨(dú)計(jì)算。 成本費(fèi)用估算表見附表06。生產(chǎn)期的利潤及利潤分配估算見附表07，在利潤分配中，所得稅按利潤總額20%繳納，盈余公積金按稅后利潤的10%提取，余額作企業(yè)留利。計(jì)算期內(nèi)年均利潤總額68萬元。：反映財(cái)務(wù)盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)有投資利潤率和投資回收期等，結(jié)合利潤表及現(xiàn)金流量表（附表08）計(jì)算如下：投資利潤率=年利潤率總額/項(xiàng)目總投資ⅹ100%=%投資回收期：。：反映財(cái)務(wù)盈余能力的動態(tài)指標(biāo)有凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等指標(biāo)。項(xiàng)目全部投資現(xiàn)金流量表（見附表08），根據(jù)該表計(jì)算動態(tài)分析指標(biāo)如下：a)所得稅前：財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=8%）= 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率=%b)所得稅后：財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=8%）= 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率=%從上述分析結(jié)果看出，本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力。上述研究結(jié)果表明，本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，項(xiàng)目屬于完全可行的范疇。第十二章 可行性研究結(jié)論與建議、市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。項(xiàng)目實(shí)施地縣特別是項(xiàng)目區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)已初具規(guī)模，基礎(chǔ)好，產(chǎn)業(yè)化程度高，當(dāng)?shù)厝罕妼π驴萍冀邮苣芰?qiáng)，縣畜牧業(yè)服務(wù)功能全。建設(shè)和生產(chǎn)條件優(yōu)越，設(shè)計(jì)方案合理實(shí)用，投資風(fēng)險(xiǎn)小。資金預(yù)算合理科學(xué)?？h周邊地區(qū)的特色散養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，有效增加貧困地區(qū)農(nóng)民收入，生產(chǎn)的商品適銷對路，市場前景看好。項(xiàng)目的微觀、宏觀和社會生態(tài)效益顯著。綜上所述，本可行性研究的結(jié)論是：養(yǎng)殖場散養(yǎng)雞建設(shè)項(xiàng)目是完全可行的。，社會效益高于經(jīng)濟(jì)效益，建議當(dāng)?shù)卣o予政策優(yōu)惠。、高起點(diǎn)地一次性建設(shè)到位。，申請產(chǎn)業(yè)扶持資金50萬元，建議各級政府和相關(guān)部門大力扶持，以保證項(xiàng)目按期建設(shè)，盡早投入生產(chǎn)，發(fā)揮效益。以下精品內(nèi)容為贈送文檔！與本文檔無關(guān)?。?！下載后將文字顏色設(shè)置為黑色即可看到！按住CTRL鍵點(diǎn)擊文字鏈接 【強(qiáng)烈推薦精品資源】 分 類 A管理培訓(xùn)精品 B論文方案報(bào)告 C營銷策劃精品 D求職面試禮儀 E教育教管精品 E熱賣試題題庫 E精品教程教案 E高考真題解析 F高中數(shù)學(xué)精選 G初中數(shù)學(xué)精選 H小學(xué)數(shù)學(xué)精選 I語文教學(xué)精選 J英語精品文檔 K政史地等精品 L理化生等精品M音體美等精品 N小學(xué)全冊教案 N各科教學(xué)文檔 N教師工作文檔 N高三數(shù)學(xué)一輪 O各類資格考試 PPT技巧及模板 Q心理學(xué)等相關(guān) R成功勵志經(jīng)驗(yàn) S百科知識大全 各種表格大全 U休閑娛樂健身 V電子課本大全 高效能人士的50個習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會！”一個人對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)用20/80法則 二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。 合理利用零碎時間 所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。 習(xí)慣廢除拖延 對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。 習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！? 習(xí)慣1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職場人士，就?yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。 習(xí)慣1換位思考 在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。 樹立團(tuán)隊(duì)精神 一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個人才能成功。 善于休息 休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。 及時改正錯誤 ,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。 責(zé)任重于一切 著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。 不斷學(xué)習(xí) 一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士. 讓工作變得簡單 簡單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果. 重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時也是衡量一個人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn). 只做適合自己的事 找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個目標(biāo). 把握關(guān)鍵細(xì)節(jié) 精細(xì)化管理時代已經(jīng)到來,一個人要成為一名高效能人士,絕不可能成為一名高效能人士. 不為小事困擾 我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。 專注目標(biāo) 美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。 有效溝通 人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。 及時化解人際關(guān)系矛盾 與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。 積極傾聽 西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。善于傾聽，是一個高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。 保持身體健康 充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。 杜絕壞的生活習(xí)慣 習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。 釋放自己的憂慮 孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。 合理應(yīng)對壓力 身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。 掌握工作與生活的平衡 真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個人的工作績效。 及時和同事及上下級交流工作 正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。 注重準(zhǔn)備工作 一個善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會，也不能保證獲得成功。 守時 如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時間的價值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時做每一件事。這是每一個人只要肯