【正文】 （3）污物：雞糞每日運(yùn)至指定堆放地點(diǎn)，定期拉運(yùn)農(nóng)田施肥。屠宰廢棄物經(jīng)粗處理后用做飼料的原料，爐渣可用于建筑材料或鋪路。 （4）煙塵：購置鍋爐成套設(shè)備中應(yīng)含有除塵設(shè)備多管旋風(fēng)除塵器，對煙氣進(jìn)行處理，經(jīng)除塵后煙塵濃度小于國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。 （5）綠化：在場內(nèi)設(shè)置綠化帶，場區(qū)車間四周、道路兩旁種植綠色植物，形成綠化隔離帶，防止交叉污染。 治理采用的標(biāo)準(zhǔn) ①《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB89781996）中的二級標(biāo)準(zhǔn)；②《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB1234890）Ⅰ類標(biāo)準(zhǔn)；③《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB162971996）二級標(biāo)準(zhǔn)。7 安全與衛(wèi)生 安全生產(chǎn) 本項(xiàng)目配合飼料和屠宰加工廠均為機(jī)械化程度較高的加工項(xiàng)目，擬在生產(chǎn)過程中對職工進(jìn)行安全知識教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的“自?；ケ！蹦芰?，要求上崗職工做到簡單故障會及時(shí)處理，并制定安全管理制度及獎罰措施，定期對各種設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查，以保證職工的人身安全及生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 衛(wèi)生與勞動保護(hù) 按國家規(guī)定及時(shí)為生產(chǎn)工人發(fā)放勞動保護(hù)用品及繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，要求職工班前更衣、戴帽，并定期對職工進(jìn)行身體檢查，以確保職工的身心健康。8 節(jié)能 本項(xiàng)目消耗的一次能源主要是鍋爐用煤，二次能源主要有水、電等。經(jīng)測算，本項(xiàng)目年總耗2471860公斤標(biāo)準(zhǔn)煤。能源消耗估算見表81。 表81 能源消耗估算表序號名 稱單位年耗量折算系數(shù)折算標(biāo)煤(kg/G)能耗數(shù)(%)1水噸7480082282電度24320009728003煤公斤20880001490832合計(jì)2471860本項(xiàng)目設(shè)計(jì)中考慮的主要節(jié)能措施包括：一是生產(chǎn)設(shè)備、鍋爐等采用國家有關(guān)部門推薦的節(jié)能產(chǎn)品。二是生產(chǎn)過程中鍋爐用水采用循環(huán)水以節(jié)約水資源。三是照明燈具采用節(jié)能燈具。四是加強(qiáng)對職工節(jié)能教育與宣傳,使職工牢固樹立節(jié)能意識,降低產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的能量損耗。9 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目實(shí)施后，**東六度村養(yǎng)殖專業(yè)合作社按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，實(shí)行理事會管理，并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，職能機(jī)構(gòu)設(shè)置圖如圖91。理事會理事長總經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)室飼料廠孵化及育雛場屠宰場優(yōu)質(zhì)肉雞生產(chǎn)基地示范場種雞場圖91 機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 人力資源配置 人力資源配置的依據(jù) ①國家有關(guān)的勞動法律、法規(guī)及規(guī)章。②項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。③生產(chǎn)運(yùn)營復(fù)雜程度與自動化水平。④人員素質(zhì)。⑤組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與生產(chǎn)管理制度。⑥國內(nèi)同類企業(yè)的情況。 人力資源配置方法 本項(xiàng)目按崗位計(jì)算定員，按組織機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍，業(yè)務(wù)分工計(jì)算管理人員的人數(shù)。 人力資源配置根據(jù)配置依據(jù)和配置方法， 項(xiàng)目實(shí)施后勞動定員300人，其中管理人員8人，種雞場40人，孵化及育雛場11人，示范場30人，配合飼料廠32人屠宰加工廠80人勞動定員見表91。勞動定員編制表表91序號部門或崗位人員編制備注1管理人員8總經(jīng)理1副總經(jīng)理2財(cái)務(wù)室3綜合辦公室22生產(chǎn)部門292種雞場40孵化及育雛場110示范場30配合飼料廠32屠宰加工廠80合 計(jì)300 人員來源及培訓(xùn) 項(xiàng)目實(shí)施后所需管理人員從社會上招聘具有大專以上學(xué)歷和管理經(jīng)驗(yàn)的人員，生產(chǎn)技術(shù)人員從科研單位和大專院校招聘具有本科以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才，生產(chǎn)工人擇優(yōu)招聘當(dāng)?shù)厍嗄辍? 項(xiàng)目建設(shè)期派技術(shù)骨干到國內(nèi)同類企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)，包括優(yōu)質(zhì)肉雞飼養(yǎng)技術(shù)，飼料、屠宰加工技術(shù)，并在設(shè)備安裝調(diào)試期對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。10 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目組織管理 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置遵循“務(wù)實(shí)”、“高效”、“精干”的原則，成立項(xiàng)目部。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資等宏觀管理。建立健全項(xiàng)目監(jiān)管制度，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，按工程進(jìn)度安排資金。按基本建設(shè)管理程序，負(fù)責(zé)對建設(shè)工程進(jìn)行檢查、定期向有關(guān)部門匯報(bào)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展情況。 項(xiàng)目管理辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，明確目標(biāo)責(zé)任和嚴(yán)格獎懲制度，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人終身制。 項(xiàng)目建設(shè)管理項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，履行報(bào)批手續(xù)；嚴(yán)格遵守招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，按規(guī)定對確需進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，必須制定嚴(yán)密的招投標(biāo)程序，明確招標(biāo)內(nèi)容和投標(biāo)主體，做到公開、公平、公正、科學(xué)和合理，選擇技術(shù)力量雄厚、產(chǎn)品質(zhì)量上乘、性能價(jià)格比較合理、服務(wù)水平良好的單位進(jìn)行合作，以控制項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)，確保項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。實(shí)施過程中從勘察設(shè)計(jì)到施工直至竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照有關(guān)規(guī)定選用有相關(guān)資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位參與項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目建成后必須進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不得交付使用。 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理本項(xiàng)目建設(shè)資金實(shí)行?？顚Ｓ?，專戶儲存，專人管理，嚴(yán)禁擠占挪用。加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的執(zhí)法監(jiān)督，充分發(fā)揮審計(jì)及投資和資金管理部門的監(jiān)督作用，以確保項(xiàng)目進(jìn)行及效益的正常發(fā)揮。 項(xiàng)目運(yùn)行管理 采用農(nóng)民專業(yè)合作組織+企業(yè)+農(nóng)戶的經(jīng)營模式。以市場需求為導(dǎo)向，以效益為中心，以互利為基礎(chǔ)，以科技、原料、銷售等全方位服務(wù)為紐帶，發(fā)展肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。合作社為項(xiàng)目的龍頭企業(yè)，負(fù)責(zé)對養(yǎng)殖農(nóng)戶的選擇；統(tǒng)一為養(yǎng)殖戶提供雛雞、統(tǒng)一提供防疫等技術(shù)服務(wù)；統(tǒng)一提供飼料；統(tǒng)一回收養(yǎng)殖戶的肉雞，并制定保護(hù)價(jià)。當(dāng)市場價(jià)高于保護(hù)價(jià)時(shí)，按市場價(jià)收購，當(dāng)市場價(jià)低于保護(hù)價(jià)時(shí)按保護(hù)價(jià)收購，以確保農(nóng)戶利益。農(nóng)戶為項(xiàng)目的基礎(chǔ)，必須接受合作社提供的各項(xiàng)服務(wù)，按協(xié)議要求飼養(yǎng)肉雞，嚴(yán)格執(zhí)行合作社制定的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量將肉雞出售給合作社，以保證合作社的利益。11 招標(biāo)本項(xiàng)目土建工程和設(shè)備均進(jìn)行招標(biāo)。 招標(biāo)組織形式本項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容均委托當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的招標(biāo)公司組織招標(biāo)。 招標(biāo)方式本項(xiàng)目擬采用公開招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)。12 項(xiàng)目建議實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期1年，前期準(zhǔn)備2個(gè)月，土建施工8個(gè)月，設(shè)備招標(biāo)、采購，安裝及調(diào)試3個(gè)月，引種2個(gè)月，人員招聘及培訓(xùn)2個(gè)月，試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收1個(gè)月。項(xiàng)目建議實(shí)施進(jìn)度見表121。項(xiàng)目建議實(shí)施進(jìn)度表表121序號 月 項(xiàng)目1234567891011121項(xiàng)目前期準(zhǔn)備2土建工程3設(shè)備招標(biāo)采購及安裝4引種5人員招聘及培訓(xùn)6試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收13 投資估算與資金籌措 投資估算 該項(xiàng)目的投資估算按建設(shè)部和國家計(jì)委頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法和參數(shù)》（第二版）定義的投資規(guī)范進(jìn)行。該項(xiàng)目總投資4283萬元，其中，，，（），預(yù)備費(fèi)用281萬元；；。（1）建設(shè)投資范圍建設(shè)投資包括工程費(fèi)用、其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)等。（2）估算依據(jù)①工程費(fèi)用包括土建工程、設(shè)備、車輛、設(shè)備安裝等，建筑工程能照**省建設(shè)廳現(xiàn)行的建筑安裝工程概算編制辦法及有關(guān)規(guī)定和目前當(dāng)?shù)赝惤ㄖ膶?shí)際造價(jià)估算,設(shè)備按國內(nèi)廠商提供的價(jià)格加運(yùn)雜費(fèi)估算,安裝費(fèi)用和其他費(fèi)用按項(xiàng)目實(shí)際需要及有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)估算。無形資產(chǎn)該項(xiàng)目無形資產(chǎn)包括土地使用費(fèi)。②其他費(fèi)用其他費(fèi)用包括無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)及引種費(fèi)，本項(xiàng)目無形資產(chǎn)為土地租賃費(fèi)，按協(xié)議價(jià)格估算；遞延資產(chǎn)包括建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)及生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)等，按**省其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)估算；引種費(fèi)按實(shí)際需要估算。③預(yù)備費(fèi)僅指基本預(yù)備費(fèi)，取工程費(fèi)用和其他費(fèi)用子和的8%。項(xiàng)目建設(shè)投資估算見附表2。 建設(shè)期利息本報(bào)告的建設(shè)期利息按實(shí)際的貸款數(shù)額及其相應(yīng)的利率計(jì)算。%計(jì)算； 。 鋪底流動資金估算采用詳細(xì)估算法估算流動資金。首先估算項(xiàng)目的流動資金，然后再計(jì)算鋪底流動資金。鋪底流動資金取流動資金的30%。詳見附表3。根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度，項(xiàng)目擬在1年完成建設(shè)任務(wù)。，用于鋪底流動資金。項(xiàng)目的年度投資見表131。表131 年度投資估算表序號投資內(nèi)容第1年第2年1建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息） 建筑工程 設(shè)備購置 安裝工程費(fèi) 其他費(fèi)用 預(yù)備費(fèi)用 2建設(shè)期利息 3鋪底流動資金 投資合計(jì) 資金籌措與資金使用計(jì)劃項(xiàng)目總投資4283萬元，計(jì)劃從三個(gè)渠道籌措：一是申請國家投資800萬元，二是申請銀行貸款2000萬元；三是合作社自籌1483萬元。見附表4。14 財(cái)務(wù)評價(jià) 財(cái)務(wù)評價(jià)說明 計(jì)算期的確定項(xiàng)目建設(shè)期1年，主要設(shè)備折舊年限12年，計(jì)算期確定為13年。 財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)國家發(fā)改委、建設(shè)部2006年7月發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》（第二版）有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析評價(jià)。 財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用計(jì)算按國家新財(cái)稅制度規(guī)定執(zhí)行。 主要投入物價(jià)格與產(chǎn)出物價(jià)格以目前市場價(jià)格或企業(yè)產(chǎn)品目前出場價(jià)格為依據(jù)，預(yù)測到建設(shè)期末。詳見附表5。 銷售收入和銷售稅金及附加估算項(xiàng)目正常年銷售收入為15183萬元，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目產(chǎn)品繳納增值稅，銷售稅金及附加估算為510萬元。銷售收入及附加估算見表6。 總成本費(fèi)用估算項(xiàng)目正常年總成本費(fèi)用估算為13481萬元，其中經(jīng)營成本為13174萬元?？偝杀举M(fèi)用估算詳見附表7。 總成本費(fèi)用估算說明如下： ①原材料消耗：直接材料消耗以設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模確定。②燃料動力消耗：燃料動力消耗以設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模和單位產(chǎn)品消耗定額確定。原材料及燃料動力消耗見附表8。 ③工資及福利費(fèi)：人員工資按800元/人月計(jì)，福利費(fèi)按工資的14%計(jì)，養(yǎng)老保險(xiǎn)按工資的20%計(jì)。 ④財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)：‰計(jì)。 ⑤修理費(fèi)：房屋建筑物、設(shè)備維修分別按其原值的2%、3%計(jì)。 ⑥土地租賃費(fèi)：按每每畝每年500元計(jì)。⑦固定資產(chǎn)折舊和無形及遞延資產(chǎn)攤銷估算項(xiàng)目采用平均年限法分類折舊。殘值率取5%，房屋建筑物折舊年限30年，設(shè)備折舊年限12年，種雞折舊年限1年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資中，土地租用費(fèi)進(jìn)入無形資產(chǎn)原值，建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)及生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)進(jìn)入遞延資產(chǎn)原值。預(yù)備費(fèi)用和建設(shè)期利息分別攤?cè)霟o形及遞延資產(chǎn)原值中。固定資產(chǎn)折舊見附表9，無形及遞延資產(chǎn)攤銷估算見附表10。 ⑧利息支出：為固定資產(chǎn)借款利息和流動資金借款利息之和，%計(jì)，%計(jì)。 ⑨銷售費(fèi)用：按銷售收入的3%估算。 ⑩管理費(fèi)用：按銷售收入的1%計(jì)。 利潤總額及分配項(xiàng)目正常年利潤總額為1192萬元，所得稅按利潤總額的25%計(jì)取，年繳納所得稅298萬元，稅后利潤894萬元，盈余公積金按稅后利潤的15%計(jì)提?！袄麧櫩傤~及分配見附表11。 財(cái)務(wù)盈利能力分析%。、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期項(xiàng)目全部投資現(xiàn)金流量表見附表12，根據(jù)附表12的計(jì)算指標(biāo)可知，%，%，均大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率；所得稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=12%)4179萬元，所得稅后2655萬元，均大于零。以上分析表明，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行。 清償能力分析 由借款還本付息表（見附表13），可以看出，本項(xiàng)目償還借款的資金來源有未分配利潤、攤銷費(fèi)、折舊費(fèi)及自有資金。，可滿足貸款機(jī)構(gòu)的償還條件。 從資金來源與運(yùn)用表（見附表14），可以看出，項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)均能收支平衡，并且從投產(chǎn)后的第2年起就即有盈余資金。 從資產(chǎn)負(fù)債表（見附表15），計(jì)算指標(biāo)中可以看出，項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債率從2年起小于50%，流動比率從5年起大于200%，速動比率從3年起大于100%。表以本項(xiàng)目資可抵債，而且具有較強(qiáng)的償還短期貸款的能力。 不確定性分析 盈虧平衡分析 BEP=固定成本247。(銷售收入銷售稅金及附加可變成本)100%%，即銷售收入達(dá)到8178萬元時(shí)，即可保本。盈虧平衡分析示意圖見圖141。金額（萬元） 銷售收入盈利區(qū) 總成本費(fèi)用8178 BEP 虧損區(qū) 固定成本1392 0 10 20 30 40 50 生產(chǎn)能力利用率（%）圖141 盈虧平均分析示意圖 財(cái)務(wù)敏感性分析考慮到項(xiàng)目運(yùn)行過程中一些因素的變化，選擇銷售收入，經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資三個(gè)主要因素分別進(jìn)行177。5%的單因素變化對稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率影響的敏感性分析。分析結(jié)果詳見表141。財(cái)務(wù)敏感性分析表表141