【正文】 方案的匯總在公司領(lǐng)導(dǎo)、審核小組及員工們的進(jìn)一步努力下，隨著清潔生產(chǎn)審核的逐步深入，產(chǎn)生了不少無(wú)/低費(fèi)方案及中/高費(fèi)方案，共計(jì)28項(xiàng)，并分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行編號(hào)匯總，以便下一步進(jìn)行方案的篩選。 清潔生產(chǎn)方案匯總表編號(hào)方案名稱(chēng)內(nèi)容簡(jiǎn)介預(yù)計(jì)投資（萬(wàn)元）方案類(lèi)型方案分類(lèi)預(yù)計(jì)效果環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益F1廢堿回收利用前處理的除油水，含堿特別高，以前都一次性排放?？梢园殉退媚z桶收起，用來(lái)調(diào)節(jié)含酸廢水的pH值。低費(fèi)廢物回收利用減少污染降低廢水處理費(fèi)用F2回收利用純水機(jī)的尾水全公司的純水機(jī)每天有幾噸尾水排放，為了節(jié)約水資源，提議把把純水機(jī)的尾水用于前處理洗水。0無(wú)費(fèi)廢物回收利用節(jié)約資源減少水費(fèi)F3加強(qiáng)對(duì)水管的監(jiān)管加強(qiáng)對(duì)水管的監(jiān)管，發(fā)生破裂漏水及時(shí)補(bǔ)救0無(wú)費(fèi)管理制度減少浪費(fèi)降低水費(fèi)F4辦公室節(jié)約用電加強(qiáng)辦公室用電管理，人走時(shí)及時(shí)關(guān)電0無(wú)費(fèi)管理制度節(jié)約用電降低電費(fèi)F5將強(qiáng)對(duì)員工和骨干的培訓(xùn)定期對(duì)全體員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高操作水平，減少?gòu)U品。低費(fèi)管理制度減少浪費(fèi)降低成本F6分班、分崗位對(duì)員工操作進(jìn)行培訓(xùn)新入廠的員工，首先有廠部進(jìn)引安全教育，分到車(chē)間由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全教育，崗前培訓(xùn)，到班組進(jìn)引崗前操作培訓(xùn)低費(fèi)管理制度減少浪費(fèi)提高效益F7大力宣傳清潔生產(chǎn)的意義宣傳清潔生產(chǎn)意義，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的環(huán)保認(rèn)識(shí)低費(fèi)管理制度節(jié)約資源提高污染，提高意識(shí)F8包裝袋回收利用以前包裝袋都是當(dāng)垃圾處理，可以將好袋和壞袋分開(kāi)存放，好袋循環(huán)使用。0無(wú)費(fèi)廢物回收利用減少浪費(fèi)降低成本F9原料桶回收利用以前原料桶都是當(dāng)廢物處理，可以將原料桶送回產(chǎn)品公司循環(huán)使用。0無(wú)費(fèi)廢物回收利用減少浪費(fèi)降低成本F10電鍍污泥安全存放對(duì)電鍍污泥存放區(qū)作防雨淋防滲露處理，避免產(chǎn)生二次污染。低費(fèi)過(guò)程控制減少污染降低廢水處理成本F11及時(shí)清運(yùn)電鍍污泥及時(shí)處置各類(lèi)危險(xiǎn)廢物，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)0無(wú)費(fèi)過(guò)程控制降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)降低廢水處理成本F12修改能源和物耗標(biāo)準(zhǔn)修改以前制訂的能源和物耗標(biāo)準(zhǔn)，提出更高的要求。0無(wú)費(fèi)管理制度節(jié)約資源提高效益F13修改質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)以前的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)重新考核和標(biāo)定。0無(wú)費(fèi)管理制度減少浪費(fèi)提高效益F14解決地面的積水由于地面不平整造成積水，影響環(huán)境，將地面補(bǔ)平，減少積水。低費(fèi)設(shè)備維護(hù)更新改善工作環(huán)境提高效益F15加強(qiáng)原始記錄及統(tǒng)計(jì)管理加強(qiáng)投入、產(chǎn)出記錄的管理，定期統(tǒng)計(jì)投入產(chǎn)出情況0無(wú)費(fèi)管理制度減少浪費(fèi)提高效益F16嚴(yán)格物料領(lǐng)用保管制度加強(qiáng)管制0無(wú)費(fèi)管理制度減少浪費(fèi)提高效益F17加強(qiáng)各種藥品的控制，及時(shí)調(diào)配加強(qiáng)藥品的控制和調(diào)配，便之在最佳范圍內(nèi)0無(wú)費(fèi)管理制度減少浪費(fèi)提高效益F18合理安排倉(cāng)儲(chǔ)布局提高場(chǎng)地利用率，減少原材料的損耗和遺失。0無(wú)費(fèi)原輔材料和能源替代減少?gòu)U品提高效益F19搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)加強(qiáng)維護(hù)設(shè)備，定時(shí)進(jìn)行檢修，提高設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。0無(wú)費(fèi)設(shè)備維護(hù)更新減少浪費(fèi)提高效益F20加強(qiáng)原材料進(jìn)廠復(fù)檢加強(qiáng)復(fù)檢，防止低劣材料進(jìn)入0無(wú)費(fèi)管理制度減少?gòu)U品提高效益F21采用‘即時(shí)進(jìn)料‘訂貨制度訂購(gòu)材料根據(jù)需要確定0無(wú)費(fèi)管理制度減少浪費(fèi)降低生產(chǎn)成本F22鼓勵(lì)化學(xué)品供應(yīng)商負(fù)責(zé)到底對(duì)于過(guò)期的化學(xué)品，返回制造商回收處理0無(wú)費(fèi)管理制度減少固廢降低生產(chǎn)成本F23確定化學(xué)品的合理儲(chǔ)存量減少化學(xué)品合理儲(chǔ)存量，避免藥品過(guò)多而過(guò)期失效0無(wú)費(fèi)管理制度減少固廢降低生產(chǎn)成本F24定期進(jìn)行材料使用跟蹤對(duì)原材料的使用去向進(jìn)行跟蹤0無(wú)費(fèi)過(guò)程控制減少浪費(fèi)降低生產(chǎn)成本F25T8燈管改T5節(jié)能燈管現(xiàn)有的生產(chǎn)車(chē)間T8燈管改T5節(jié)能燈管低費(fèi)過(guò)程控制節(jié)能降低生產(chǎn)成本F26新增中水回用系統(tǒng)將生產(chǎn)廢水經(jīng)處理后作為車(chē)間循環(huán)使用，達(dá)到廢水的充分循環(huán)利用150高費(fèi)廢物綜合利用節(jié)約資源減少污染，提高意識(shí)F27新增含鎳廢水回收系統(tǒng)新增兩套含鎳廢水回收設(shè)備，使用離子交換法進(jìn)行鎳回收。中費(fèi)廢物綜合利用節(jié)約資源減少污染，提高效益 方案的篩選（1） 方案的初步篩選對(duì)于上述27個(gè)方案，公司清潔生產(chǎn)審核小組進(jìn)行了討論研究，并采用簡(jiǎn)易篩選辦法對(duì)方案進(jìn)行了，從技術(shù)可行性、環(huán)境效果、經(jīng)濟(jì)效果、實(shí)施的難易度、對(duì)生產(chǎn)和產(chǎn)品的影響等五方面對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)篩選。 方案篩選表編號(hào)方案名稱(chēng)簡(jiǎn)易分析結(jié)論技術(shù)可行性環(huán)境可行性經(jīng)濟(jì)可行性實(shí)施難易度對(duì)生產(chǎn)和產(chǎn)品的影響F1廢堿回收利用可行可行可行易積極可行F2回收利用純水機(jī)的尾水可行可行可行可行積極可行F3加強(qiáng)對(duì)水管的監(jiān)管可行可行可行可行積極可行F4辦公室節(jié)約用電可行可行可行可行積極可行F5將強(qiáng)對(duì)員工和骨干的培訓(xùn)可行可行可行可行積極可行F6分班、分崗位對(duì)員工操作進(jìn)行培訓(xùn)可行可行可行可行積極可行F7大力宣傳清潔生產(chǎn)的意義可行可行可行一般積極可行F8包裝袋回收利用可行可行可行一般積極可行F9原料桶回收利用可行可行可行一般積極可行F10電鍍污泥安全存放可行可行可行一般積極可行F11及時(shí)清運(yùn)電鍍污泥可行可行可行一般積極可行F12修改能源和物耗標(biāo)準(zhǔn)可行可行可行一般積極可行F13修改質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)可行可行可行一般積極可行F14解決地面的積水可行可行可行一般積極可行F15加強(qiáng)原始記錄及統(tǒng)計(jì)管理可行可行可行一般積極可行F16嚴(yán)格物料領(lǐng)用保管制度可行可行可行一般積極可行F17加強(qiáng)各種藥品的控制，及時(shí)調(diào)配可行可行可行一般積極可行F18合理安排倉(cāng)儲(chǔ)布局可行可行可行一般積極可行F19搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)可行可行可行一般積極可行F20加強(qiáng)原材料進(jìn)廠復(fù)檢可行可行可行一般積極可行F21采用‘即時(shí)進(jìn)料‘訂貨制度可行可行可行一般積極可行F22鼓勵(lì)化學(xué)品供應(yīng)商負(fù)責(zé)到底可行可行可行一般積極可行F23確定化學(xué)品的合理儲(chǔ)存量可行可行可行一般積極可行F24定期進(jìn)行材料使用跟蹤可行可行可行一般積極可行F25T8燈管改T5節(jié)能燈管可行可行可行一般積極可行F26新增中水回用系統(tǒng)下一階段分析下一階段分析下一階段分析下一階段分析下一階段分析下一階段分析F27新增含鎳廢水回收系統(tǒng)下一階段分析下一階段分析下一階段分析下一階段分析下一階段分析下一階段分析（2） 方案的篩選結(jié)果根據(jù)初步篩選結(jié)果可以看出，27個(gè)備選方案均通過(guò)初步篩選。其中2個(gè)高費(fèi)方案需進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估，確定其是否實(shí)施。 清潔生產(chǎn)方案初步篩選結(jié)果匯總表類(lèi)別編號(hào)方案名稱(chēng)結(jié)論無(wú)/低費(fèi)方案F1廢堿回收利用可行F2回收利用純水機(jī)的尾水可行F3加強(qiáng)對(duì)水管的監(jiān)管可行F4辦公室節(jié)約用電可行F5將強(qiáng)對(duì)員工和骨干的培訓(xùn)可行F6分班、分崗位對(duì)員工操作進(jìn)行培訓(xùn)可行F7大力宣傳清潔生產(chǎn)的意義可行F8包裝袋回收利用可行F9原料桶回收利用可行F10電鍍污泥安全存放可行F11及時(shí)清運(yùn)電鍍污泥可行F12修改能源和物耗標(biāo)準(zhǔn)可行F13修改質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)可行F14解決地面的積水可行F15加強(qiáng)原始記錄及統(tǒng)計(jì)管理可行F16嚴(yán)格物料領(lǐng)用保管制度可行F17加強(qiáng)各種藥品的控制，及時(shí)調(diào)配可行F18合理安排倉(cāng)儲(chǔ)布局可行F19搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)可行F20加強(qiáng)原材料進(jìn)廠復(fù)檢可行F21采用‘即時(shí)進(jìn)料‘訂貨制度可行F22鼓勵(lì)化學(xué)品供應(yīng)商負(fù)責(zé)到底可行F23確定化學(xué)品的合理儲(chǔ)存量可行F24定期進(jìn)行材料使用跟蹤可行F25T8燈管改T5節(jié)能燈管可行中高費(fèi)方案F26新增中水回用系統(tǒng)下一階段分析F27新增含鎳廢水回收系統(tǒng)下一階段分析 方案的研制中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的研制包括了制定實(shí)施目的和內(nèi)容、對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益進(jìn)行預(yù)測(cè)、提出中高費(fèi)方案的初步篩選計(jì)劃等。詳細(xì)的可行性分析和最后篩選結(jié)果將在接下來(lái)的可行性分析章節(jié)進(jìn)行。（1） 中高費(fèi)方案實(shí)施目的與內(nèi)容審核小組還確定了中高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施目的和內(nèi)容。 中高費(fèi)方案的實(shí)施目的和內(nèi)容編號(hào)方案名稱(chēng)實(shí)施目的實(shí)施內(nèi)容F26新增中水回用系統(tǒng)節(jié)約資源將生產(chǎn)廢水經(jīng)處理后作為車(chē)間循環(huán)使用，達(dá)到廢水的充分循環(huán)利用F27新增含鎳廢水回收系統(tǒng)回收資源新增1套含鎳廢水回收設(shè)備，使用離子交換法進(jìn)行鎳回收。審核小組在確定了中高費(fèi)方案后，對(duì)中高費(fèi)方案可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益進(jìn)行預(yù)測(cè)。（2） 中高費(fèi)方案的效益預(yù)測(cè)審核小組根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)情況，結(jié)合中高費(fèi)方案實(shí)施的內(nèi)容，對(duì)可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益進(jìn)行預(yù)測(cè)。 中高費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益預(yù)測(cè)編號(hào)方案名稱(chēng)環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益F26新增中水回用系統(tǒng)節(jié)約資源年節(jié)約10萬(wàn)元以上F27新增含鎳廢水回收系統(tǒng)回收資源年節(jié)約1萬(wàn)元以上從上述的預(yù)測(cè)可見(jiàn)，中高費(fèi)方案在經(jīng)濟(jì)或環(huán)境兩個(gè)方面都可以獲得較大的效益，成效顯著。審核小組初步確定了本輪清潔生產(chǎn)審核中要實(shí)施的中高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。由于這些方案需要較大的投資，回收期較長(zhǎng)，實(shí)施起來(lái)還涉及到生產(chǎn)的各個(gè)方面，具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，還需要對(duì)這些中高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行技術(shù)可行性、環(huán)境可行性和經(jīng)濟(jì)可行性分析。在所有的分析完成后，才最后制定實(shí)施計(jì)劃。 核定并匯總無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施效果對(duì)的無(wú)∕低費(fèi)方案制定實(shí)施計(jì)劃，核定其效果并進(jìn)行匯總分析。 無(wú)低費(fèi)方案的實(shí)施計(jì)劃類(lèi)別編號(hào)方案名稱(chēng)開(kāi)始實(shí)施時(shí)間實(shí)施部門(mén)無(wú)低費(fèi)方案F1廢堿回收利用2012年2月生產(chǎn)部F2回收利用純水機(jī)的尾水2012年2月生產(chǎn)部F3加強(qiáng)對(duì)水管的監(jiān)管2012年2月生產(chǎn)部F4辦公室節(jié)約用電2012年2月人事部F5將強(qiáng)對(duì)員工和骨干的培訓(xùn)2012年2月人事部F6分班、分崗位對(duì)員工操作進(jìn)行培訓(xùn)2012年2月人事部F7大力宣傳清潔生產(chǎn)的意義2012年2月人事部F8包裝袋回收利用2012年3月生產(chǎn)部F9原料桶回收利用2012年3月生產(chǎn)部F10電鍍污泥安全存放2012年3月生產(chǎn)部F11及時(shí)清運(yùn)電鍍污泥2012年3月生產(chǎn)部F12修改能源和物耗標(biāo)準(zhǔn)2012年3月生產(chǎn)部F13修改質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)2012年3月生產(chǎn)部F14解決地面的積水2012年3月生產(chǎn)部F15加強(qiáng)原始記錄及統(tǒng)計(jì)管理2012年3月生產(chǎn)部F16嚴(yán)格物料領(lǐng)用保管制度2012年3月生產(chǎn)部F17加強(qiáng)各種藥品的控制，及時(shí)調(diào)配2012年3月生產(chǎn)部F18合理安排倉(cāng)儲(chǔ)布局2012年3月生產(chǎn)部F19搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)2012年3月生產(chǎn)部F20加強(qiáng)原材料進(jìn)廠復(fù)檢2012年3月生產(chǎn)部F21采用‘即時(shí)進(jìn)料‘訂貨制度2012年3月生產(chǎn)部F22鼓勵(lì)化學(xué)品供應(yīng)商負(fù)責(zé)到底2012年3月生產(chǎn)部F23確定化學(xué)品的合理儲(chǔ)存量2012年3月生產(chǎn)部F24定期進(jìn)行材料使用跟蹤2012年3月生產(chǎn)部F25T8燈管改T5節(jié)能燈管2012年3月生產(chǎn)部 清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案經(jīng)濟(jì)效益表編號(hào)方案名稱(chēng)內(nèi)容簡(jiǎn)介投資（萬(wàn)元）方案類(lèi)型2012年3月效果環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益F1廢堿回收利用前處理的除油水，含堿特別高，以前都一次性排放?？梢园殉退媚z桶收起，用來(lái)調(diào)節(jié)含酸廢水的pH值。低費(fèi)減少污染F2回收利用純水機(jī)的尾水全公司的純水機(jī)每天有幾噸尾水排放，為了節(jié)約水資源，提議把把純水機(jī)的尾水用于前處理洗水。0無(wú)費(fèi)節(jié)約水資源150tF3加強(qiáng)對(duì)水管的監(jiān)管加強(qiáng)對(duì)水管的監(jiān)管，發(fā)生破裂漏水及時(shí)補(bǔ)救0無(wú)費(fèi)減少浪費(fèi)降低水費(fèi)F4辦公室節(jié)約用電加強(qiáng)辦公室用電管理，人走時(shí)及時(shí)關(guān)電0無(wú)費(fèi)F5將強(qiáng)對(duì)員工和骨干的培訓(xùn)定期對(duì)全體員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高操作水平，減少?gòu)U品。低費(fèi)減少浪費(fèi)降低成本F6分班、分崗位對(duì)員工操作進(jìn)行培訓(xùn)新入廠的員工，首先有廠部進(jìn)引