任前監(jiān)管談話記錄-資料下載頁
2025-08-03 09:21本頁面
【正文】 時準確地進行分類認定和形態(tài)調(diào)整。第四，狠抓安全保衛(wèi)和案件防控工作。從班子成員做起堅持定期檢查，定期培訓，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，限期整改，通過不斷的檢查、整改、員工風險意識明顯提高，基礎管理逐步扭轉了薄弱現(xiàn)象。談談你對風險防控的認識，應如何處理好風險防控與業(yè)務發(fā)展的關系？ 銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，而基層機構是銀行案件防控的重點部位和重要環(huán)節(jié)。面對當前銀行業(yè)違法違規(guī)問題頻發(fā)的嚴峻形勢，ｘ支行一定將抓好案防工作，增強防范意識，強化內(nèi)部管理作為重中之重，實現(xiàn)案防關口前移，開業(yè)后，ｘ支行將從以下幾個方面著手，將防范操作風險、做好案件防控工作有序開展，以安全性作為基礎、流動性為保障、最終實現(xiàn)良好效益。強化對全員的教育和培訓。ｘ支行要加大教育培訓力度，教育員工牢固樹立合規(guī)經(jīng)營的思想理念，把風險防控放在重要位置，始終貫穿到整個經(jīng)營活動之中，絕不能掉以輕心；同時，加強職業(yè)道德教育，使全員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要加強對前臺一線人員的培訓，使其熟悉崗位要求和相關的規(guī)章制度，提高風險意識，把規(guī)章制度和各項要求真正落到實處，對一些違規(guī)行為要及時加以糾正和制止。切實抓好對制度落實情況的監(jiān)督檢查。結合總行風險、審計、紀檢監(jiān)察部門，把各項制度的執(zhí)行體現(xiàn)到工作中，落實到行動上，把防范風險關口前移，使員工不能違規(guī)；在支行內(nèi)部采取靜態(tài)檢查和動態(tài)檢查相結合的方式注重操作過程控制，變被動管理為主動管理，增強監(jiān)督的及時性和有效性。加大處罰力度，嚴格責任追究。在處理違規(guī)違紀責任人時，堅決杜絕瞻前顧后、遷就照顧、好人主義的發(fā)生，使處罰、處理起到應有的警示、威懾作用，避免造成有些違規(guī)違紀行為現(xiàn)象屢查屢犯、前查后犯，從而導致案件隱患。對員工不認真履行職責、監(jiān)督檢查不力或有違規(guī)行為等問題，要嚴格按照有關規(guī)定進行處理，讓違規(guī)者感覺到制度高壓線就是碰不得。9
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