【正文】 機(jī)短信通知的功能，短信通知延伸到作業(yè)單位。目前，在已建成的城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)中，信息傳遞的薄弱環(huán)節(jié)在從城市管理專業(yè)部門到各作業(yè)單位，各作業(yè)單位情況復(fù)雜，不易設(shè)網(wǎng)絡(luò)終端，因此系統(tǒng)可以增加手機(jī)短信自動(dòng)通知功能以提高處置效率，保證問題的39 / 110及時(shí)解決。另外已建成的系統(tǒng)中對(duì)于問題處置的警告和提醒是被動(dòng)式的，容易造成工作的遺漏和疏忽，建議在新區(qū)在系統(tǒng)建設(shè)時(shí)變被動(dòng)警告為“主動(dòng)提醒”，包括計(jì)算機(jī)提醒和收機(jī)短信提醒等功能，提高相關(guān)人 員的辦事效率。（5）將有計(jì)劃、分步整合環(huán)境熱線、房產(chǎn)物業(yè)應(yīng)急維修熱線、景觀燈光監(jiān)控系統(tǒng)等已有信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)拓展。三、 浦東新區(qū)城市網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)浦東新區(qū)城市網(wǎng)格化管理統(tǒng)籌推進(jìn)工作由區(qū)府辦負(fù)責(zé)，新區(qū)各委辦局、功能區(qū)密切配合；涉及功能區(qū)的網(wǎng)格化建設(shè)，以功能區(qū)為主，各有關(guān)部門配合。為順利推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理，新成立的管理機(jī)構(gòu)如下：一一一 區(qū)監(jiān)督中心和指揮中心籌建浦東新區(qū)城市網(wǎng)格化管理監(jiān)督中心、浦東新區(qū)城市網(wǎng)格化管理指揮中心， 為新區(qū)城市網(wǎng)格化管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的常設(shè)性機(jī)構(gòu)，在推進(jìn)過程中，監(jiān)督中心和指揮中心可以先掛在網(wǎng)格辦下面，具體協(xié)調(diào)開展新區(qū)網(wǎng)格化的推進(jìn)工作，建成后自然過渡為日常的管理機(jī)構(gòu)：浦東新區(qū)城市網(wǎng)格化管理監(jiān)督中心和浦東新區(qū)城市網(wǎng)格化管理指揮中心。建議在 2022 年第一季度完成機(jī)構(gòu)組建工作。具體如下：1. 區(qū)監(jiān)督中心崗位設(shè)置主 任： 1 人 （區(qū)府辦副主任兼任）副 主 任： 1 人 （環(huán)保市容局正處級(jí)干部兼任）管理人員（包括值班長(zhǎng)）： 若干 另配備信息員若干 40 / 1102. 區(qū)指揮中心崗位設(shè)置主 任： 1 人 （環(huán)保市容局副局長(zhǎng)兼任）副 主 任： 1 人 （環(huán)保市容局正處級(jí)干部兼任）協(xié)調(diào)指揮（包括值班長(zhǎng)）： 若干3. 建議編制來(lái)源編制組成分成兩塊：一是從區(qū)府辦、環(huán)保市容局、建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)局、勞保局等部門抽調(diào) 5 名公務(wù)員,作為監(jiān)督中心的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干，人員工資和待遇在原單位，原 則上人員二年內(nèi)不更換，監(jiān)督中心只發(fā)生日常的辦公費(fèi)用；二是從相關(guān)單位和部門劃轉(zhuǎn)的 20 個(gè)事業(yè)編制，來(lái)源如下：區(qū)府辦 1個(gè)、環(huán)保市容局 8 個(gè)、建 設(shè)局 4 個(gè)（涉及交通、房產(chǎn)管理、物業(yè)管理）、經(jīng)貿(mào)局 2 個(gè)（涉及商場(chǎng)、集市、 廢品回收站管理）、勞保局 2 個(gè)（涉及社區(qū)網(wǎng)格化管理、再就業(yè)工程、監(jiān) 督員管理）、公安局 1 個(gè)（涉及交通、車輛管理）、社發(fā)局 1 個(gè)（涉及公共衛(wèi)生管理）、 計(jì)劃發(fā)展局 1 個(gè)（涉及違章建筑）。其中部分空編通過員工派遣、 編制置換等方式招聘事務(wù)性人員。一一一 功能區(qū)監(jiān)督中心和指揮中心城市網(wǎng)格化管理工作的推進(jìn)要結(jié)合并深入到功能區(qū)建設(shè)的過程中。各功能區(qū)和城市管理職能部門按事權(quán)轉(zhuǎn)移和流程再造對(duì)各自的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新梳理，并與網(wǎng)格化建設(shè)同步運(yùn)作。由各功能區(qū)牽頭負(fù)責(zé)制定各功能區(qū)監(jiān)督中心和指揮中心的機(jī)構(gòu)設(shè)立方案，確定功能區(qū)監(jiān)督中心和指揮中心的職能定位和人員編制，具體由各功能區(qū)負(fù)責(zé)組建，編辦審定，環(huán)保市容局配合。建議陸家嘴功能區(qū)機(jī)構(gòu)組建在 2022 年第一季度完成，其他功能區(qū)在 2022 年第二季度完成。建議功能區(qū)監(jiān)督中心和指揮中心的編制從城市管理署（辦）、城管監(jiān)41 / 110察大隊(duì)、房產(chǎn)辦、街 鎮(zhèn)等事業(yè)編制中劃轉(zhuǎn)，事務(wù)性人員建議外聘。四、 浦東新區(qū)城市網(wǎng)格化管理流程和數(shù)據(jù)流程浦東新區(qū)地理范圍大，面臨綜合配套試點(diǎn)改革，根據(jù)浦東新區(qū)的特點(diǎn)，在建立浦東新區(qū)區(qū)級(jí)監(jiān)督受理中心和區(qū)級(jí)指揮處置中心的同時(shí)，下設(shè) 6 個(gè)功能區(qū)，每個(gè)功能區(qū)設(shè)立監(jiān)督受理中心和指揮處置中心。區(qū)級(jí)監(jiān)督受理中心負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)層次案件的受理和立案監(jiān)督，區(qū)級(jí)指揮處置中心負(fù)責(zé)區(qū)屬部門的任務(wù)派遣和督查。功能區(qū)監(jiān)督受理中心和指揮處置中心負(fù)責(zé)功能區(qū)屬地管理的案件的受理和處置管理。同時(shí)，功能區(qū)在業(yè)務(wù)上受區(qū)級(jí)監(jiān)督受理中心的指導(dǎo)和管理。浦東新區(qū)城市網(wǎng)格共分七個(gè)工作環(huán)節(jié)：包括信息收集（發(fā)現(xiàn)問題）、案卷建立（受理和立案）、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核查結(jié)案和綜合評(píng)價(jià)。根據(jù)對(duì)區(qū)監(jiān)督受理中心的功能定位不同，可以有兩種不同的管理流程。方案一：區(qū)監(jiān)督受理中心和功能區(qū)監(jiān)督受理中心一樣要進(jìn)行立案、核查、 結(jié)案的操作。方案二: 區(qū)監(jiān)督受理中心只是行使對(duì)功能區(qū)的監(jiān)管，不進(jìn)行立案和核查、 結(jié)案操作。下面先以方案一進(jìn)行介紹，然后對(duì)方案二與之不同之處進(jìn)行比較。供領(lǐng)導(dǎo)參考。42 / 110一一一 方案一1. 方案一之管理流程圖二：浦東新區(qū)城市網(wǎng)格化管理流程圖43 / 110流程說(shuō)明：遵循誰(shuí)受理、誰(shuí)立案、誰(shuí)結(jié)案的原則， 進(jìn)行管理流程設(shè)計(jì)，管理流程說(shuō)明如下：（1）信息收集（發(fā)現(xiàn)問題）按反映渠道將發(fā)現(xiàn)的問題分為兩大類，一類是由網(wǎng)格監(jiān)督員主動(dòng)巡查、 發(fā)現(xiàn)的事件 問題；另外一類是城建服務(wù)熱線、環(huán)境熱線、房產(chǎn)物業(yè)應(yīng)急維修熱線反映的問題和領(lǐng)導(dǎo)批件轉(zhuǎn)來(lái)的有關(guān)部件、事件問題。這兩類問題的案件受理和立案階段的處理流程有所不同。（2）、案件受理監(jiān)督員上報(bào)的問題通過手持移動(dòng)終端上報(bào)，經(jīng)過市平臺(tái)統(tǒng)一分發(fā)到區(qū)平臺(tái)，區(qū)平臺(tái)在根據(jù)事先定義的流程轉(zhuǎn)發(fā)到功能區(qū)平臺(tái)。功能區(qū)監(jiān)督中心接線員進(jìn)行登記和綜合判別，屬于功能區(qū)層面的問題，則進(jìn)行登記受理；屬于區(qū)級(jí)層面的問題，則由功能區(qū)監(jiān)督中心接線員將問題進(jìn)行登記后，轉(zhuǎn)發(fā)到區(qū)監(jiān)督中心，由區(qū)監(jiān)督中心接線員進(jìn)行登記受理。城建服務(wù)熱線、環(huán)境熱線、房產(chǎn)物業(yè)應(yīng)急維修熱線反映的問題和領(lǐng)導(dǎo)批件轉(zhuǎn)來(lái)的有關(guān)部件、事件問題由區(qū)監(jiān)督中心接線員統(tǒng)一接收，對(duì)于區(qū)層面的問題直接進(jìn)行立案受理；對(duì)于功能區(qū)層面的問題，則進(jìn)行預(yù)登記，并轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的功能區(qū)監(jiān)督中心，功能區(qū)監(jiān)督中心的接線員對(duì)這類問題進(jìn)行登記受理。這個(gè)步驟，區(qū)和功能區(qū)監(jiān)督受理中心對(duì)自己層面的問題進(jìn)行受理。（3）、案件立案功能區(qū)監(jiān)督中心值班長(zhǎng)和區(qū)監(jiān)督中心值班長(zhǎng)按照指揮手冊(cè)要求的原則，分別對(duì) 已登記受理問題進(jìn)行綜合判別后立案，生成工單，并將工單派44 / 110送到相應(yīng)的指揮中心。（4）、任務(wù)派遣區(qū)監(jiān)督受理中心立案的案件由區(qū)指揮中心派遣，功能區(qū)立案的案件由能區(qū)指揮中心派遣，2 級(jí)指揮中心分別指揮相應(yīng)層次的城市管理責(zé)任部門進(jìn)行處理，并 負(fù)責(zé)對(duì)處理情況進(jìn)行督辦。（5）、任務(wù)處理、任 務(wù)反饋各城市管理責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)問題進(jìn)行處理，并在問題處理完畢后，將處理結(jié)果反饋到相應(yīng)的指揮中心，再由指揮中心反饋到相應(yīng)的監(jiān)督中心。（6）、案件核查區(qū)監(jiān)督中心接到區(qū)指揮中心的反饋后，通知監(jiān)督員（由功能區(qū)管理）進(jìn)行核查；功能區(qū)接到本功能區(qū)指揮中心的反饋信息后，派本功能區(qū)監(jiān)督員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。（7）、案件結(jié)案按照誰(shuí)立案，誰(shuí)結(jié)案的原則，由功能區(qū)監(jiān)督中心和區(qū)監(jiān)督中心，根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)結(jié)案。對(duì)于由功能區(qū)立案的案件，在收到監(jiān)督員的核查信息后，由功能區(qū)監(jiān)督中心值班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)案；對(duì)于由區(qū)監(jiān)督中心立案的案件，在收到監(jiān)督員的核查信息后，由區(qū)監(jiān)督中心值班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)案。與此對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)流程如下：2. 方案一之?dāng)?shù)據(jù)流程浦東新區(qū)城市網(wǎng)格化管理的數(shù)據(jù)流程主要是涉及市平臺(tái)、區(qū)平臺(tái)、功能區(qū)平臺(tái)三者之間的數(shù)據(jù)流向。數(shù)據(jù)流分為 2 類，一是發(fā)現(xiàn)問題的信息數(shù)據(jù)，包括網(wǎng)格監(jiān)督員和市45 / 110民反映的問題。這類信息由市平臺(tái)通過分發(fā)接口下發(fā)到區(qū)平臺(tái)（功能區(qū)平臺(tái)）。二是區(qū)平臺(tái)處理問題的上報(bào)信息，通過市、區(qū)平臺(tái)接口上報(bào)到市平臺(tái)形成全市網(wǎng)格化管理監(jiān)管數(shù)據(jù)。浦東新區(qū)內(nèi)部區(qū)平臺(tái)和功能區(qū)平臺(tái)之間通過數(shù)據(jù)接口，相互傳遞、接收數(shù)據(jù)，完成區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)交換。數(shù)據(jù)流向示意圖如下：46 / 110數(shù)據(jù)流向主要遵循以下幾點(diǎn):1）市平臺(tái)收集問題發(fā)現(xiàn)、立案、派遣、 結(jié)案 4 個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。2）區(qū)平臺(tái)收集功能區(qū)問題發(fā)現(xiàn)、立案、派遣、結(jié)案 4 個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。收集后發(fā)送到市平臺(tái)。3）網(wǎng)格監(jiān)督員上報(bào)的數(shù)據(jù)首先通過市級(jí)分發(fā)接口發(fā)送到區(qū)平臺(tái)，區(qū)平臺(tái)通過問題歸屬進(jìn)行自動(dòng)判別分發(fā)到功能區(qū)平臺(tái)。對(duì)計(jì)算機(jī)無(wú)法判別的問題統(tǒng)一發(fā)送到區(qū)平臺(tái)監(jiān)督受理中心，由區(qū)平臺(tái)監(jiān)督受理中心信息員人工判別后轉(zhuǎn)發(fā)到功能區(qū)。4）功能區(qū)可以轉(zhuǎn)發(fā)信息到區(qū)平臺(tái)。功能區(qū)對(duì)區(qū)平臺(tái)發(fā)來(lái)的問題進(jìn)行核實(shí)立案及派遣處置。如果接受到的問題屬于其他功能區(qū)或?qū)儆趨^(qū)平臺(tái)，則可以通過轉(zhuǎn)發(fā)功能將問題轉(zhuǎn)交到區(qū)平臺(tái)另行處置。47 / 110一一一 方案二1. 方案二之管理流程48 / 110流程說(shuō)明：遵循完全屬地管理的原則，區(qū)監(jiān)督受理中心只受理 3 條熱線和領(lǐng)導(dǎo)的批件，其他的受理內(nèi)容全部由功能區(qū)受理、立案、核查和結(jié)案，區(qū)監(jiān)督受理中心對(duì)功能區(qū)進(jìn)行監(jiān)管。區(qū)指揮處置中心接受功能區(qū)監(jiān)督受理中心派單的指揮處置功能。管理流程說(shuō)明如下：（1）信息收集（發(fā)現(xiàn)問題）網(wǎng)格監(jiān)督員主動(dòng)巡查、發(fā)現(xiàn)的事件問題通過市平臺(tái)分發(fā)到區(qū)平臺(tái)，區(qū)平臺(tái)按功能區(qū)自動(dòng)下發(fā)，同時(shí)在區(qū)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù)中記錄原始數(shù)據(jù)。城建服務(wù)熱線、環(huán) 境熱線、房產(chǎn)物業(yè)應(yīng)急維修熱線反映的問題和領(lǐng)導(dǎo)批件轉(zhuǎn)來(lái)的有關(guān)部件、事件問題由區(qū)監(jiān)督受理中心受理后再轉(zhuǎn)到功能區(qū)監(jiān)督受理中心進(jìn)行受理。（2）案件受理功能區(qū)監(jiān)督中心信息員對(duì)屬于功能區(qū)地理范圍的問題進(jìn)行受理，屬于區(qū)級(jí)層面的問題也有功能區(qū)受理（3）案件立案功能區(qū)監(jiān)督中心值班長(zhǎng)按照指揮手冊(cè)要求的原則，分別對(duì)已登記受理問題進(jìn)行綜合判別后立案，生成工單，并將工單派送到相應(yīng)的指揮中心。區(qū)監(jiān)督中心不進(jìn)行立案。（4）任務(wù)派遣功能區(qū)指揮處置中心對(duì)本功能區(qū)監(jiān)督受理中心立案的案件進(jìn)行派單處理，屬于區(qū)級(jí)層面的案件，直接轉(zhuǎn)到區(qū)指揮處置中心，區(qū)指揮處置中心再根據(jù)歸屬派單到區(qū)屬處置部門。2 級(jí)指揮中心分別指揮相應(yīng)層次的城市管理責(zé)任部門進(jìn)行處理，并負(fù)責(zé)對(duì)處理情況進(jìn)行督辦。49 / 110（5）任務(wù)處理、任務(wù)反饋各城市管理責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)問題進(jìn)行處理，并在問題處理完畢后，將處理結(jié)果反饋到相應(yīng)的指揮中心，再由指揮中心反饋到相應(yīng)的監(jiān)督中心。但區(qū)級(jí) 指揮中心將結(jié)果反饋到原案件的功能區(qū)指揮處置中心。（6）案件核查功能區(qū)接到本功能區(qū)指揮中心的反饋信息后，派本功能區(qū)監(jiān)督員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。區(qū) 監(jiān)督中心沒有核查任務(wù)。（7）案件結(jié)案由功能區(qū)監(jiān)督受理中心根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)結(jié)案。對(duì)于由功能區(qū)立案的案件，在收到監(jiān)督員的核查信息后，由功能區(qū)監(jiān)督中心值班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)案；對(duì)于由區(qū)監(jiān)督中心下發(fā)的有關(guān)熱線反映的案件，由功能區(qū)上報(bào)到區(qū)監(jiān)督受理中心，區(qū)監(jiān)督受理中心接到反饋后將結(jié)果再反饋到熱線部門和上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與此對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)流程如下：2. 方案二之?dāng)?shù)據(jù)流程浦東新區(qū)城市網(wǎng)格化管理的數(shù)據(jù)流程主要是涉及市平臺(tái)、區(qū)平臺(tái)、功能區(qū)平臺(tái)三者之間的數(shù)據(jù)流向。數(shù)據(jù)流分為 2 類，一是發(fā)現(xiàn)問題的信息數(shù)據(jù)，包括網(wǎng)格監(jiān)督員和市民反映的問題。 這類信息由市平臺(tái)通過分發(fā)接口下發(fā)到區(qū)平臺(tái)（功能區(qū)平臺(tái)）。二是區(qū)平臺(tái)處理問題的上報(bào)信息，通過市、區(qū)平臺(tái)接口上報(bào)到市平臺(tái)形成全市網(wǎng)格化管理監(jiān)管數(shù)據(jù)。浦東新區(qū)內(nèi)部區(qū)平臺(tái)和功能區(qū)平臺(tái)之間通過數(shù)據(jù)接口，相互傳遞、接收數(shù)據(jù)，完成區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)交換。數(shù)據(jù)流向示意圖如下：50 / 110數(shù)據(jù)流向主要遵循以下幾點(diǎn):（1）市平臺(tái)收集問題發(fā)現(xiàn)、立案、派遣、 結(jié)案 4 個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。（2）區(qū)平臺(tái)收集功能區(qū)問題發(fā)現(xiàn)、立案、派遣、結(jié)案 4 個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。收集后發(fā)送到市平臺(tái)。（3）網(wǎng)格監(jiān)督員上報(bào)的數(shù)據(jù)首先通過市級(jí)分發(fā)接口發(fā)送到區(qū)平臺(tái)，區(qū)平臺(tái)通過問題歸屬進(jìn)行自動(dòng)判別分發(fā)到功能區(qū)平臺(tái)。對(duì)計(jì)算機(jī)無(wú)法判別的問題統(tǒng)一發(fā)送到區(qū)平臺(tái)監(jiān)督受理中心，由區(qū)平臺(tái)監(jiān)督受理中心信息員51 / 110人工判別后轉(zhuǎn)發(fā)到功能區(qū)。（4）功能區(qū)可以轉(zhuǎn)發(fā)信息到區(qū)平臺(tái)。功能區(qū)對(duì)區(qū)平臺(tái)發(fā)來(lái)的問題進(jìn)行核實(shí)立案及派遣處置。如果接受到的問題屬于其他功能區(qū)或?qū)儆趨^(qū)平臺(tái)，則可以通過轉(zhuǎn)發(fā)功能將問題轉(zhuǎn)交到區(qū)平臺(tái)另行處置。一一一 兩種方案的比較方案一 方案二1 區(qū)、功能區(qū)監(jiān)督受理中心要受理、立案、核查區(qū)監(jiān)督中心工作人員減少區(qū)監(jiān)督中心只重監(jiān)管功能區(qū)監(jiān)督受理中心做全部流程區(qū)功能區(qū)配備同樣人員2 核查階段，區(qū)監(jiān)督中心要向功能區(qū)網(wǎng)格監(jiān)督員派任務(wù)。網(wǎng)格監(jiān)督員接受雙重指揮網(wǎng)格監(jiān)督員只接受功能區(qū)監(jiān)督受理中心指揮3 指揮處置中心只受本層次監(jiān)督受理中心派單區(qū)指揮處置中心的任務(wù)來(lái)源于功能區(qū)指揮處置中心。相當(dāng)于它的一個(gè)處置部門4 區(qū)級(jí)平臺(tái)重在監(jiān)管，符合管理中心下移的管理方向5 在管理上容易協(xié)調(diào) 在建設(shè)初期協(xié)調(diào)比較困難6 數(shù)據(jù)流程方面，區(qū)和功能區(qū)流程基本一致數(shù)據(jù)流程方面，區(qū)和功能區(qū)流程不一。52 / 110五、 浦東新區(qū)城市網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)一一一 浦東新區(qū)城市網(wǎng)格化管理總體框架結(jié)構(gòu)根據(jù)浦東新區(qū)城市網(wǎng)格化管理的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)浦東新區(qū)網(wǎng)格化信息管理總體框架結(jié)構(gòu)如下:浦東新區(qū)城市網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)包括新區(qū)區(qū)級(jí)平臺(tái)和 6 個(gè)功能區(qū)平臺(tái)。對(duì)于以上的總體框架結(jié)構(gòu)，在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面有 2 種不同的方案。第一種是數(shù)據(jù)的分布式存儲(chǔ)，即在區(qū)平臺(tái)和功能區(qū)平臺(tái)都設(shè)置獨(dú)立的服務(wù)器。第二種是數(shù)據(jù)集中式存儲(chǔ)，只在區(qū)平臺(tái)設(shè)置服務(wù)器，在功能區(qū)不設(shè)置服務(wù)器，只有 處理終端。從節(jié)約投資上看，第二種集中式的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)好像是比較省，但考慮到 6 個(gè)功能區(qū)的監(jiān)督中心、指揮中心、以及各處置單位等眾多的用戶數(shù)，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)帶寬和網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性提出了更高的要求，這就帶來(lái)了運(yùn)行成本的成倍增加，同時(shí)全區(qū)所有使用者都要求能訪問區(qū)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)管理上帶來(lái)了難度，增加了網(wǎng)絡(luò)管理上的成本。在運(yùn)行安全性方面，區(qū)平臺(tái)機(jī)房的任何一個(gè)故障都可能帶來(lái)全區(qū)系統(tǒng)的癱瘓，對(duì)系統(tǒng)安全、可53 / 110靠運(yùn)行是巨大的挑戰(zhàn)。分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的好處在于 6 個(gè)功能區(qū)的日常運(yùn)作處于相對(duì)獨(dú)立的狀態(tài)，一個(gè)功能區(qū)的系統(tǒng)在調(diào)試、調(diào)整、 維護(hù)過 程中不會(huì)對(duì)其他功能區(qū)帶來(lái)影響