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湛河治理工程20xx年度一批工程西安華曦園林綠化工程有限公司平頂山市湛河治理工程第二標段施工組織設計-終版-郜記華-資料下載頁

2025-06-01 09:47本頁面

【導讀】西安華曦園林綠化工程有限公司平頂山市湛河治理工程。平頂山市湛河治理工程20xx年度第一批工程第二標段。二〇一六年四月二十六日

  

【正文】 土結構。承臺下部為鉆孔灌注樁基礎, 4根,樁徑 ,長 18m;橋臺為樁接蓋梁橋臺,蓋梁下部樁基為鉆孔灌注樁, 3根,樁基直徑 ,長 16m。橋臺采用聚四氟乙烯滑板支座, 橋墩采用板式橡膠支座。 5 上部結構:橋面梁板為現澆預應力混凝土連續(xù)梁, 3跨連續(xù),跨徑組合形式:16m+20m+16m。連續(xù)梁為單箱四室結構,邊部高 90cm,中心高 101cm,板頂做成 %雙向橫坡,頂板和底板厚度均為 25cm。 橋面系及附屬結構:橋面橫斷布置為: 3m(人行道) +9m(機動車道) +3m(人行道)=15m。機動車道鋪裝為 FTY1改進型防水層 +10cm厚瀝青混凝土路面;人行道為現澆枕梁蓋預制板加鋪彩色環(huán)保磚,外設為紅石欄板護欄;橋側外掛裝飾石材。 姚孟橋 : 姚孟路橋位于湛河主河道上,橋梁中心河道樁號為 K21+,橋梁全長 ,寬25m,為規(guī)劃新建橋梁。 技術荷載:城 A級;設計基準期: 100年;防洪標準: 50年一遇;設計安全等級:二級。姚孟路橋為 3孔上承式鋼筋混凝土連拱結構,橋跨布置為( 4+35+4) m,橋梁全長 ,橋寬為 25m。拱圈對應失高分別為 、 6m、 ,失跨比 1/、 1/、 1/ 下部結構:下部結構為實體墩柱、樁接承臺,基礎為鉆孔灌注樁群樁基礎。墩柱 A 為墻式墩,矩形斷面,厚 1m,寬 ,墩柱 B 厚 ,寬 ;承臺厚度 ,橫向長度 ,縱向長度 ,樁基采用 8 根直徑 鉆孔灌注樁, 2 排布置,橫橋向樁中距 。 上部結構:上部結構為變跨實腹式與空腹式結合的鋼筋混凝土連拱,跨徑布置為( 4+35+4) m, 4m 邊拱圈拱軸線采用圓弧線,對應圓弧半徑為 ,拱圈截面為板式矩形截面,寬 25m,厚 。35m主拱圈拱軸線采用圓弧線,對應圓弧半徑為 ,拱圈截面為板式矩形截面,寬 ,厚 ;腹拱圈拱軸線采用圓弧線,對應圓弧半徑為 ,腹拱圈截面為板式矩形截面,寬 25m,厚 。拱上側墻采用鋼筋混凝土結構,設于拱圈兩側,頂寬 40cm,內側坡度 4:1,側墻鋼筋伸入拱圈。橋面寬度為 3m+19m+3m=25m,行車道設雙向 %橫坡。 橋面及附屬結構:橋梁橋面結構采用 5cm 厚 AC16F 中粒式瀝青混凝土,乳化瀝青下封層,15cm 厚 5%水泥砂礫穩(wěn)定基層, 15cm 厚 4%水泥砂礫穩(wěn)定底層基。人 行道鋪裝采用 M10 水泥砂漿調平層, 4cm 厚彩色環(huán)保磚。拱腳處采用漿砌片石護拱,上設防水層,拱上采用泡沫混凝土填料。臺尾防水層上設 30cm 厚碎石層,后設片石砌排水盲溝。臺尾處側墻設 2cm寬變形縫,變形縫外用軟木板封牢,內部用瀝青麻絮填塞。麻絮和木板應使用加防腐摻料的材料填塞嚴密,并用有纖維摻料的瀝青嵌縫膏或其它填縫材料封縫。人行道外緣設紅石欄桿,橋梁兩側全長布設。 烏江河口公園人行景觀橋: 6 烏江河口公園處涉及人行景觀橋 3 座,橋梁中心河道樁號為 K20+,橋梁全長,寬 6m,為規(guī)劃新建人行 景觀橋。 技術標準 : 專用人行景觀橋;設計基準期: 100 年;結構抗震標準:按 VI度設防,設計地震動加速度峰值為 ;防洪標準: 50年一遇; 總體布置 : 烏江河口公園景觀橋 2主橋橋墩采用鋼管混凝土結構,鋼管直徑為 ,壁厚 20mm。下部結構采用樁基礎, 1~ 10~14 號橋墩承臺順橋向尺寸為 ,橫橋向尺寸為 ,厚度為 ,下部采用 1 根直徑 的鉆孔灌注樁。 9 號橋墩承臺順橋向尺寸為 ,橫橋向尺寸為 ,厚度為 ,下部采用 2根直徑 的鉆孔灌注樁。 上部結構 : 主 梁采用鋼箱梁,全橋分為 5聯,跨徑為 3 10m+3 10m+2 +4 +3 ,梁高 。鋼箱梁頂板厚 12mm,底板厚 12mm,邊腹板厚 12mm,中腹板厚 16mm,每隔 2m左右設置 — 道橫隔板。 位于曲線段箱梁,中心線半徑為 。在 9~11 號橋墩處,箱梁為加寬段,加寬寬度為 0~2m,加寬段外曲線半徑為 40m. 橋面及附屬結構 : 主橋橋面、梯道鋪裝采用 15mm 厚彩色膠料與彩色陶?;旌箱佈b。 3 工程施工目標 質量目標 工程質量 達到國家質量驗收規(guī)范合格標準。 工 期目標 按招標文件要求, 本工程 施工 工期為 18 個月 。 安全目標 嚴格執(zhí)行各項安全生產制度和操作規(guī)程,消除施工中的安全隱患,力爭安全和文明施工全線第一。 安全生產嚴格遵守國家、部委頒布有關安全生產及文明施工的規(guī)定 ,達到 《施工安全檢查標準》 。 環(huán)保及文明施工目標 施工前取得有關環(huán)保許可證,施工期中對振動、噪聲、廢水、廢氣、施工垃圾進行嚴 7 格控制,并采取規(guī)范的處理措施,做到各項環(huán)保指標滿足國家和 平頂山 市地方性有關法規(guī)的要求 , 達到《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》 。 管理目標 服從設計、尊重監(jiān)理,運用“施 工項目綜合管理網絡系統(tǒng)”進行網絡管理,在工程進度、質量、安全、環(huán)保等目標得到保證的前提下,加強工程施工各項管理工作,展現一流的現代施工企業(yè)水平和風采。 4 工程特點、重難點分析與以及應對措施 工程特點 項目 協(xié)調 難度大 本項目涉及專業(yè)多、工程量大,各專業(yè)之間 相互間的施工協(xié)調難度大,是本標段施工一個特點。 工期保證難度大 招標文件要求總工期 18 個月, 工期特別緊張 ,但現場實際作業(yè)面繁多、施工場地狹窄, 不利于大型施工機械 和建筑材料 的進場,大部分施工主要還是依靠人工才能完成,施工效率 低下、進度 緩慢,工期保證難度大。 重難點分析 工期保證 在 整體 總工期 較緊 , 階段性 工期更緊 的情況下, 我項目部 必須優(yōu)化資源配置,重點突出,兼顧一般工程,均衡生產,才能確保階段性工期、總工期的實現 。所以,如何在保證施工質量、安全生產、環(huán)境保護的前提下,強化各種資源的合理配置,確保業(yè)主確定的關鍵工期、 階段工期及總體工期目標的實現,是本標段工程施工管理的重難點之一。 施工區(qū)域管理 從工程的大局出發(fā), 合理統(tǒng)籌 、 安排 、 管理 、 協(xié)調 和 解決施工過程中可能出現的干擾和矛盾,減少因場地緊張對正常施工的影響,確保工程 施工始終按計劃正常、有序地進行,是本標段工程施工管理的 重難點之一 。 重難點 應對措施 工期保證應對措施 我項目部 將 根據現場反饋信息 動態(tài) 調整施工進度計劃,并在施工組織中采取 有效 措施進行及時糾偏。另外, 我項目部 將全力配合業(yè)主為了統(tǒng)籌全線工程而設立的“關鍵工期”,確保各“關鍵工期”的按時完成 ,為其緊后工序的施工創(chuàng)造良好條件, 以逐步實現總工期 8 目標的如期達成。 施工區(qū)域管理應對措施 由項目負責管理和協(xié)調施工接口關系,并負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位、政府有關部門的聯系, 接受業(yè)主為滿足 湛河治理工程 的整體需要 。接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查,對于業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的各項意見和指令,我方將認真落實,并將處理結果報業(yè)主和監(jiān)理工程師。 全面統(tǒng)一管理協(xié)調,就工程實施進度、工程質量保障、安全文明施工、工程竣工資料整理等方面 嚴格 按照業(yè)主要求中要求采取措施,統(tǒng)籌規(guī)劃。 項目管理重難點 確保工期是項目管理的重難點 我們深刻理解本合同 日期是施工必須保證的合同要件,雖然工期 極其 緊張, 我方將從大局出發(fā),及時調整施工進度計劃, 在 確保 施工質量、安全生產、環(huán)境保護的前提下,強化各種資源的合理配置, 制定 科學的工期 計劃,確保業(yè)主確定的關鍵工期、階段工期及總體工期目標的實現。 處理好睦鄰關系是項目管理的重 難 點 湛河治理項目處在平頂山市中心位置, 人車較多, 周邊環(huán)境復雜 ,處理好睦鄰關系是確保施工順利進行的基礎, 也 是項目管理的重點。為了做好睦鄰友好關系,項目部 成立專門的 對外關系協(xié)調小組,加強溝通,降低無法克服的擾民因素對施工的影響,及時處理與外部利益沖突,在利益沖突無法協(xié)調時,以大局為重,犧牲部分利益以確保現場正常施工。 質量管理是項目管理的重 難 點 工程質量百年大計,該工程 零散繁雜 ,要求工期范圍內科學合理 的策劃各 零星工程的施工工序、施工工期部署,并按照國家、行業(yè)有關規(guī)范 規(guī)定的技術標準和要求, 確保 工程質量全部達到合同和設計要求 安全生產 是項目管理的重 難 點 本項目在平頂山市中心位置, 一旦施工中發(fā)生任何安全事故,造成的社會不良影響較大,會影響 業(yè)主 及施工單位的企業(yè)形象。該工程 繁雜 、機械及施工人員投入多,存在著高處墜落、物體打擊、坍塌、機械傷害、觸電等重大危險源,因而對安全生產提出了更高要求。需要在施工過程中進一步加大安全生產管理力度,堅持“安全 第一 、預防為主”的方針,做到安全文明施工。 文明施工 環(huán)境保護 是項目管理的重 難 點 施工中發(fā)生 的 任何不文明行為 以及施工機械排放的廢氣、噪聲、粉塵等對周圍環(huán)境的 9 污染,都會造成社會不良影 。該工程 繁雜 、 機械及施工人員投入多,存在著噪聲、揚塵、施工廢水、建筑垃圾等眾多 環(huán)境 污染 因素,因而對文明施工、環(huán)境保護提出了更高要求。需要在施工過程中進一步加大文明施工、環(huán)境保護的管理力度,堅持環(huán)境保護的基本國策,做到文明施工,保護環(huán)境。 我方將 按照業(yè)主 的 要求 和施工現場管理的需要, 全面策劃本工程的文明施工 、環(huán)境保護 措施,遵從業(yè)主要求及 國家、 平頂山 市 相關法規(guī)要求,維持安全防護、文明施工措 施在整個合同履行期間處于良好狀況, 堅持文明施工,積極采取措施,防止 由于 我方 施工引起市民對 文明施工和環(huán)境保護(如噪音、粉塵、排污等)問題 的投訴, 而造成對業(yè)主的 不利影響。 5 施工前期準備 現場準備 ( 1) 現場調查 和環(huán)境調查:進行現場調查, 了解現場交通狀況,向業(yè)主、監(jiān)理提交現施工道路 選定 方案;了解現場地上地下障礙物情況,向業(yè)主、監(jiān)理提交 障礙物的改移保護方案;與地方交通等部門取得聯系,為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工程正式開工前陸續(xù)完成。 ( 2) 現場三通一平:工程開工前,辦理施工用水、用電的聯系及安裝工 作。 ( 3) 臨時設施搭建:施工隊伍、辦公生活區(qū)、材料存放及機械存放區(qū)等臨時設施在開工前陸續(xù)建造完成。 ( 4)進場組織 項目經理部在任務落實后三日內組建完畢并進場開展 工作。 施工隊伍于開工前五日組織進場,同時進行進場教育及技術培訓。 前期施工的部分機械設備于開工前五日到場 , 同時進行維修、保養(yǎng)及調試等工作 ;后續(xù)施工機械隨施工進 度 完成 ; 新購設備事先走訪廠家,落實貨源并進行訂貨。 技術準備 施工技術準備范圍根據不同階段的施工內容進行劃分。 施工前的技術準備工作,必須細致、認真的進行,否則可能會造成人 力、物力 、財力 的巨大浪費 。 ( 1) 調查階段,掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料和 水文地質條件,對可能給工程施工造成較大影響的不利因素,采取切實可行的 措施將其影響降低至最小 。 ( 2)施工前, 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。發(fā)現問題,提前與建設單位、設計單位協(xié)商,參加由建設單位 組織,設計單位、 監(jiān)理單位 、施工單位參加 的設計 交底和圖紙會審,加深對設計意圖的理解。 10 ( 3) 編制施工 預算,根據施工圖紙,計算分部分項工程量,按規(guī)定套用施工定額 ,進行施工成本分析,充分了解項目成本構 成,以便施工階段采取積極有效措施提高效率、減少消耗,更好的控制施工成本。 ( 4)做好技術交底 。本工程每一道工序開工前,均需進行技術交底,技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度,是保證工程質量的重要因素,其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數,以便 根據現場實際情況合理安排、調整工序、工藝, 科學 的 組織施工 ; 技術交底專業(yè)均采用三級制,即 公司技術負責人 → 項目部技術負責人、 項目技術負責人 → 技術 部、工程部 → 班組長及全體施工人員; 技術交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術負責人 要結合 操作要點 、質量控制點、 注意事項等 向 班組長及全體施工人員 進行交底要求細致、齊全、完善 、符合現場實際情況 的交底 ,使技術管理人員、 工人 均能 理解施工意圖,確保工程的質量和進度。 資料及物資準備工作 施工過程中所需的材料、施工機械品種多、數量大,保證按計劃及時供應,材料和機械的充足供應對整個施工過程舉足輕重,直接影響工程工期、質量和成本。 ( 1) 材料準備 1) 根據施工進度計劃和施工預算的工料分析,擬定工程施工材料供應計劃。 2) 對各種材料的入庫 、 保管和出庫制訂完善的管理辦法,同時加強防盜、防火的管理。 ( 2) 施 工機械準備 根據施工進度計劃和施工預算提供的施工機械數量,擬訂施工機械計劃表,按計劃組織相應施工機械進場就位。 ( 3) 運輸準備 我方根據現場施工內容,針對性的配備相應運輸車輛,分別用于主材、小型配件、生活物資、零星 材料、 淤泥土方 、建筑垃圾的 運輸, 保證 “ 專車專用 ” ,滿足 安全施工、文明 施工要求 。 ( 4) 依據施工預算及工程進度計劃制定符合施工需要的材料計劃來進行現場備料。 ( 5) 依據材料計劃,在保證材質的情況下,簽訂好采購合同,保證施工現場所需原材料、構配件及時進場。 ( 6) 組織好機械,按需要日期進場。 11 第 二 章 施工
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