【正文】 錄和證明；10）、官方的物價指數(shù)、工資指數(shù)；11）、各種會計核算資料；12）、建筑材料的采購、訂貨、運輸、進場、使用方面的依據(jù)；13）、國家有關法律、法令、政策文件。、項目監(jiān)理組織內部制度： ．監(jiān)理組織工作會議制度（1）、每周或根據(jù)情況定時由項目總監(jiān)理工程師召集監(jiān)理組成員召開工作會議；（2）、工作會議由項目總監(jiān)理工程師主持；（3）、各專業(yè)監(jiān)理工程師匯報上周監(jiān)理工作，提交監(jiān)理日志；（4）、各專業(yè)監(jiān)理工程師提出下周監(jiān)理工作計劃，與其它專業(yè)進行協(xié)調；（5）、需匯報的監(jiān)理工作包括：工程進度和計劃情況、工程質量情況，控制工程投資造價情況、合同管理情況、現(xiàn)場組織協(xié)調情況、設計變更和工地洽商情況、質量事故情況、安全事故情況、其它問題；（6）、需項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關文件，應在該會議上提交簽發(fā)；（7）、由項目總監(jiān)理工程師總結上周工作，布置下周監(jiān)理要求及要點，傳達上級有關指示；（8）、應由專人進行會議記錄；（9）、項目總監(jiān)理工程師應在當日將專業(yè)監(jiān)理工程師提交的監(jiān)理日志發(fā)還各專業(yè)監(jiān)理工程師。．對外行文審核制度（1）、經(jīng)監(jiān)理組討論，當工程具備開工條件時，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師開具、項目總監(jiān)理工程師簽署并發(fā)布“開工令”；（2）、經(jīng)設計部門審核和建設單位批準后的設計變更，由項目總工程師或項目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)；（3）、由現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核、項目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)各類付款憑證；（4）、各種“停工令”和“復工令”由監(jiān)理工程師代表經(jīng)辦下達，項目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)。（5）、與各部門的協(xié)調函和給予施工單位的一切通知指令，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師擬文，項目總監(jiān)理工程師代表審核簽發(fā)；（6）、對于施工方提出的索賠要求，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核項目，總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)；對于建設方提出的索賠要求，由項目總監(jiān)與現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同審核，公司總監(jiān)理工程師或總經(jīng)理審定批準。．監(jiān)理工作日志制度（1）、現(xiàn)場檢查員應逐日填寫監(jiān)理日志，定期交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核并簽字；（2）、監(jiān)理工作日志記錄工程監(jiān)理主要問題；（3）、現(xiàn)場監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師應指導現(xiàn)場檢查員，把監(jiān)理情況隨時記入監(jiān)理日志；（4）、應詳細記錄工程進度情況，如實記錄每日形象部位及完成的實物工程量；如實記載影響工程進度的內外、人為和自然的各種因素；（5）、應詳細記錄工程量、動態(tài)及影響因素的情況；（6）、監(jiān)理工作日志應認真填寫，妥善保管作為技術資料歸檔。．監(jiān)理月報制度（1）、現(xiàn)場監(jiān)理工程師應每月編寫監(jiān)理月報；（2）、月報內容應包括：工程進度和計劃情況、工程質量情況、控制工程投資造價情況、重大設計變更和工地洽商，重大質量事故情況，以及需要上報的其他問題；（3）、監(jiān)理月報應經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理組全體人員（可請建設單位參加）討論，由項目總監(jiān)理工程師審核后報送監(jiān)理單位和報送建設單位；（4）、對月報中提出的問題，應明確專人落實。．技術經(jīng)濟資料及檔案管理制度（1）、各項目技術資料應按下述分項整理： ——技術交底； ——材料與產品檢驗； ——施工試驗報告； ——施工記錄。（2）、各項目經(jīng)濟資料應按合同規(guī)定整理；（3）、收文；1）、凡收到的文件均需編號并登記入收發(fā)文本；2）、凡由設計單位、施工單位、建設單位的來函，收文之后分專業(yè)在函件的右上角編號；如：建施——001 結施——006 暖通——023等專業(yè)號 序號3）、凡由上級單位、建設單位、建設單位來的文件，沒有明確的專業(yè)界限，在函件的右上角編號如監(jiān)（一）監(jiān)（八）等。4）、由設計單位發(fā)出的設計修改及由施工單位發(fā)出的材質與產品檢驗單，施工試驗報告、施工記錄、預檢記錄、隱檢記錄，基礎結構驗收記錄、水、暖、安裝記錄，電氣安裝記錄，工程質量檢驗評定，竣工驗收資料，洽商記錄，竣工圖等均要求一式兩份，以便工程竣工完畢后，一份交建設單位，一份整理歸檔；（1）、發(fā)文：1）、凡由監(jiān)理工程師發(fā)出的文件均需編號并登記入收發(fā)文本。2）、發(fā)往施工單位、建設單位等的文件按專業(yè)編號，如：監(jiān)建——001 監(jiān)水——005 監(jiān)電——003等專業(yè)號 序號3）、報送上級單位、設計單位的文件，沒有明確的專業(yè)界限者，編號監(jiān)—監(jiān)—8；（2）、收發(fā)文手續(xù)：1）、收發(fā)文本統(tǒng)一設置，按收、發(fā)文日期序登記填寫；2）、收、發(fā)文件必須有簽字手續(xù)，收文由收件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位的有關人員簽字。（3）、資料的收集整理由現(xiàn)場資料員負責完成。．安全監(jiān)理工作制度（1）、牢固樹立“安全生產人人有責”的思想，不能只管技術不問安全；（2）、積極參加有關安全施工的學習教育，熟悉本專業(yè)的安全技術要求；（3）、監(jiān)理工程師應樹立嚴格的自我防護意識，進入施工現(xiàn)場時必須配戴安全帽和有關個人防護用品，并自覺遵守施工現(xiàn)場有關安全防護規(guī)定；（4）、審查施工單位提出的安全防護措施方案、并監(jiān)督其現(xiàn)場，但施工安全防護的責任仍由施工單位承擔；（5）、施工過程的安全防護措施，應由施工單位負責定期檢查，監(jiān)理組配合監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)施工中存在重大不安全隱患，可直接向施工單位負責人提出停工意見，并項目總監(jiān)下發(fā)工程暫停令，由建設單位向政府主管部門報告；（6）、兼職負責安全的監(jiān)理工程師有權隨時檢查各專業(yè)施工安全防護情況及個人安全防護的執(zhí)行情況。．工程項目監(jiān)理旁站制度（1）、各專業(yè)監(jiān)理人員對本專業(yè)需旁站監(jiān)理的分部分項工程，隱蔽工程必須旁站跟蹤監(jiān)理；（2）、對應旁站的分部分項工程施工時，本專業(yè)監(jiān)理工程師檢查員及時到場檢查，跟蹤監(jiān)理，并要求施工方，技術管理人員在場管理；（3）、根據(jù)工程施工難易程度、復雜性、重要性，可采用全過程旁站。對于產生缺陷或產生缺陷后難以補救的分項工程，如隱蔽工程錨桿下孔、注漿、格構梁砼澆注等專業(yè)監(jiān)理，必須實行全過程旁站；（4）、旁站時，監(jiān)理人員應及時指出存在的問題，制止錯誤的施工手段和方法，及時上報施工中出現(xiàn)的各類問題；（5）、對砼澆筑工程，旁站監(jiān)理時，應隨時檢查配合比、澆筑方法、試塊留置等，并采用技術手段實測質量情況，如坍落度，砂石級配，水灰比等發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；（6）、對施工時應隨時計量的工程，計量專業(yè)人員應及時到場與建設施工方一起計量；．現(xiàn)場考勤制度（1）、公司派駐工地現(xiàn)場監(jiān)理人員，應常駐工地，并每日填寫考勤表，總監(jiān)代表負責考勤，考勤表每月匯總交總監(jiān)，作為本月崗位工資評定依據(jù)；（2）、駐現(xiàn)場監(jiān)理人員有事離開工地，應向總監(jiān)或其代表請假并需待總監(jiān)或其代表安排人員交接完工作再離開，無故離開工地，且不向總監(jiān)或其代表請假作曠工處理視情節(jié)給予相應處理；（3）、對主要隱蔽工序，施工時現(xiàn)場可采用輪換制；（4）、對堅守崗位，積極主動，監(jiān)理工作突出人員給予增加崗位工資相應獎勵。、XX土石方及邊坡支護工程 XX項目咨詢公司監(jiān)理部 20 年5月5日 XX土石方開挖及支護工程監(jiān)理規(guī)劃編制： 審核： 批準：XX項目管理咨詢有限公司二0 年 月 日 專業(yè)技術