【正文】 必須及時整理存檔。. 安全生產(chǎn)例會會議紀律（1）. 按時參加會議并匯報工作； （2）. 認真聽會并做好會議記錄，有會議簽到表； （3）. 參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向項目經(jīng)理請假； （4）. 參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退； （5）. 開會時必須將手機設置為關機或震動狀態(tài)。5．5 安全檢查制度安全檢查是項目施工安全管理的重要環(huán)節(jié)，是識別和發(fā)現(xiàn)不安全因素，揭示和消除事故隱患，加強防護措施，預防工傷事故和職業(yè)危害性的重要手段。安全檢查必須結合施工現(xiàn)場實際適時組織. 安全檢查目的(1). 督促各項安全技術措施和管理制度的實施；(2). 及時發(fā)現(xiàn)和糾正管理環(huán)節(jié)上存在的問題；(3). 及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工生產(chǎn)中的違章行為；(4). 實時掌握施工生產(chǎn)安全狀況；(5). 提出隱患整改措施，督促落實隱患整改；(6). 消除設備/設施缺陷，保障運行安全；. 安全檢查時間(1). 項目安全檢查以具體通知為準；(2). 項目經(jīng)理部組織開展的專項性、季節(jié)性和臨時性安全檢查活動，根據(jù)工程施工進展和安全生產(chǎn)的需要，即時決定并組織實施；(3). 項目部每周一對施工現(xiàn)場進行一次全面的安全生產(chǎn)檢查。由項目經(jīng)理組織項目技術、安全等專職管理人員（包括分包單位主要管理人員），對施工現(xiàn)場安全進行全面檢查。. 安全檢查組織（1）. 項目部每周例行安全檢查，由安全部和項目經(jīng)理主持、安全部負責組織實施，各部門安全第一責任人（委托人）和分包主要責任人參加。（2）. 項目部不定期安全檢查，由安全部負責組織進行，管段長責任人（委托人）參加。（3）. 班組安全檢查的組織實施人為班組長和機長。（4）. 專項性安全檢查活動重點是針對特殊的作業(yè)、設備和場所（環(huán)境）進行的檢查，具體負責組織實施的單位為：a. 安全部負責組織進行施工腳手架專項檢查，消防器材及措施專項檢查，施工用電專項檢查，冬夏季專項安全檢查；b．設備物資部負責組織機械設備（含特種設備）專項安全檢查。c. 綜合辦公室負責組織進行防洪度汛物資設備的儲備、車輛、文明施工及環(huán)保專項檢查；生活、辦公區(qū)域的安全檢查。d. 工程部技術部負責組織承建工程施工區(qū)域內地質災害防治專項檢查。（5）. 季節(jié)性安全檢查是指汛前的防洪度汛和冬夏季專項檢查，檢查的組織實施單位依照之前的規(guī)定執(zhí)行。（6）. 臨時性檢查主要是針對特殊情況下的一種安全檢查活動。如節(jié)假日前后、安全隱患頻發(fā)的作業(yè)隊或部位、以及上級單位和地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)理、業(yè)主組織進行的安全檢查，檢查活動的組織視具體情況而定。. 安全檢查工作程序（1）、安全檢查由安全部制定檢查制度，編制安全檢查表，由檢查負責人交待檢查線路和檢查任務后組織實施。 （2）、檢查結束后，檢查負責人進行隱患匯總、檢查評議、檢查總結，并對檢查出的各類隱患問題，視情況分別進行處置。（3）、 隱患處置分為：a. 提出口頭整改、批評、警告。b. 下發(fā)書面整改通知書。整改通知書的內容應包括每項隱患的整改措施、限期整改時間和責任人。c. 罰款處理。對屢教不改的習慣性違章行為和嚴重的違章行為，參照項目部安全生產(chǎn)處罰實施細則進行罰款處理。d. 停工整頓。針對檢查發(fā)現(xiàn)的嚴重隱患問題，若不及時采取措施有可能導致發(fā)生安全事故的施工項目或施工行為，立即下發(fā)停工指令。停工指令的內容應指明危險所在，提出解決和處理隱患的措施及方法、限期整改時間和整改責任人、復工前須達到的效果和重新報檢程序等。（4）、隱患整改和停工整頓的驗收。對照隱患整改、停工整頓的具體要求，檢查組織實施部門（或檢查小組）及時組織進行復檢及驗收，驗收時必須形成書面的驗收結論，驗收表內必須要有整改和驗收人的簽名。不合格的驗收項目，應繼續(xù)進行跟蹤整改，直至消除隱患為止。. 安全檢查重點根據(jù)工程施工進度、施工工序的危險程度，結合季節(jié)性施工安全要求及職業(yè)健康安全管理體系的運行控制，為確保承建工程安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，項目部將在工程施工期間，逐項、分步驟、有重點、全過程的對工程施工進行安全監(jiān)控，建立重要危險源清單及制定相應的控制措施。安全檢查重點：起重作業(yè)、高處作業(yè)、高邊坡開挖、人工挖孔樁作業(yè)、施工用電、施工排架、施工環(huán)境（含交通運輸）、通風換氣、施工機械設備（含特種設備）運行、砂石拌和系統(tǒng)運行、龍門吊運行、架橋機、組合模砼襯砌作業(yè)、防洪度汛、消防設施及措施、其它經(jīng)辯識確認為重要危險源的重要設施(施工環(huán)境/施工項目)。. 安全檢查內容安全檢查內容主要參照國家、行業(yè)部門、上級和業(yè)主單位針對相關施工項目、工序、場所所制定的法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及管理規(guī)定，結合工程施工組織、環(huán)境、條件、技術及施工人員素質而編制確定。. 安全檢查記錄（1）、 項目部、上級單位及地方政府有關安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)理和業(yè)主單位組織進行的安全檢查記錄，由安全部負責按職業(yè)健康安全管理體系的標準格式和要求進行存檔。（2）、 項目部負責存檔的安全生產(chǎn)檢查相關記錄：a、 安全生產(chǎn)檢查制度b、 安全員巡查記錄c、 重要崗位交接班記錄d、 安全檢查表e、 隱患整改通知單f、 隱患整改反饋單g、 其它相關記錄. 附 則安全部負責對安全生產(chǎn)檢查工作的監(jiān)督檢查，凡不按規(guī)定參加或無故缺席各類安全檢查活動的有關人員、以及不按要求對隱患進行整改的責任單位和責任人，參照項目部《安全生產(chǎn)文明施工處罰細則》相關條款進行處理，詳見附件3。5．6 安全專項方案管理制度. 目的：為加強工程項目的安全技術管理，防止建筑施工安全事故，保障人身和財產(chǎn)安全，依據(jù)建質2009年87號《危險性較大的分布分項工程安全管理辦法》，制定本制度. 范圍：適用于本項目所有施工工序有關安全技術措施和專項施工方案的編制、審查。. 危險性較大工程是指依據(jù)建質2009年87號《危險性較大的分布分項工程安全管理辦法》，應當在施工前單獨編制安全專項施工方案。（1）土方工程土方基坑開挖換填深度25米，K0+000到K4+000；（2）模板工程支模高度4米，最大負荷130T（3）起重吊裝工汽車吊最大負荷75T； 龍門吊最大負荷100T（4）腳手架工腳手架最高6米（5）拆除工程采用人工拆除的工程。（6）其他危險性較大的工程a. 特種設備施工；b. 鋼結構施工；d. 采用新技術、新工藝、新材料，可能影響建設工程質量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術標準的施工。(4). 安全專項施工方案編制審核本項目專業(yè)工程技術人員編制的安全專項施工方案，由總工辦專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，由總工程師、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。5．7 分包安全管理制度. 外部勞務工是企業(yè)生產(chǎn)施工力量的補充。勞動隊泛指使用的臨時工、季節(jié)性農(nóng)民工和能進行工序施工能力的勞務隊伍。. 與施工企業(yè)勞務隊伍的承包合同中要明確安全生產(chǎn)的責任，經(jīng)地方政府公證。要深入了解勞務隊伍的施工安全管理狀況，協(xié)助做好安全管理工作。對其它的勞務隊人員要納入公司內部進行管理，定期進行安全教育培訓。. 加強勞務隊伍施工工程的安全質量檢查和監(jiān)督。指派專人現(xiàn)場管理，嚴格對隱蔽工程的檢查和驗收，對安全質量實施動態(tài)管理，重要工序、關鍵部位要實行旁站監(jiān)督，上道工序不合格，不得進行下道工序施工。 分包管理評價 考核內容：、安全生產(chǎn)記錄及其它所必需的材料；；；； ；；；；；。 考核評價辦法：參加本工程的分包隊伍，都應納入管理考核；每月由考核領導小組對所參建的分包隊伍進行評分考核，每季度評價優(yōu)秀的班組進行張榜公布表揚；對評為優(yōu)秀的分包隊伍，采取一定的資金獎勵，對考評分連續(xù)三次為不合格的，則給予必要的通報批評及一定的經(jīng)濟處罰，并督促其限期整改。 評價標準: 總包單位每月依據(jù)分包單位工作實際情況進行打分，90分以上為優(yōu)秀，80~89為良好，70~79為合格，70分以下為不合格。5．9 安全技術交底和危險因素告知制度。a. 安全技術交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應有針對性的補充交底內容；冬雨季節(jié)施工應有針對季節(jié)氣候特點的 安全技術交底。工程因故停工，復工時應重新進行安全技術交底。b. 安全技術交底必須在工序施工前進行，并且要保證交底逐級下 達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設計（施工方案）交底順 序為：項目總工程師項目技術人員責任工程師；分部分項施工方案（或操作手冊）交底順序為：項目技術人員責任工程師班組長；分項施工方案 （作業(yè)指導書）交底順序為責任工程師班組長作業(yè)人員。、指導性及可操作性,交底雙方需 要書面簽字確認，并各持有一套書面資料。， 交底資料應接受項目安全總監(jiān)監(jiān)督。安全總監(jiān)應審核安全技術交底的 準確性、全面性和針對性并存檔。. 安全技術交底的內容應針對分部分項工程施工中可能給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題。安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施，安全操作規(guī)程，安全注意事項等。. 開工前，項目部技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施向有關人員進行詳細的交底，在某些情況下還必須同有關操作人員進行上述三方面交底。. 項目部對各班組人員按工種分別進行安全操作規(guī)程交底，有雙方確認手續(xù)，同時根據(jù)施工隊伍人員的變化及時補充。. 在分配施工任務時必須按不同施工階段、施工狀況及時進行分部、分項安全技術交底，交底雙方施工負責人共同簽字認可。. 對技術性、專業(yè)性較強的專項工程及工程重點、難點、危險點，應有技術負責人或相關專業(yè)管理人員會同有關負責人進行安全技術交底。. 安全交底內容要結合工程施工特點，具有針對性和適用性。. 新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。. 班組長每天的班前會根據(jù)當天的施工任務、特點，做好針對性的安全交底。. 安全交底后，交底人員要及時檢查現(xiàn)場施工中安全交底的落實情況。. 各類安全交底資料由安全專職人員存檔備查，現(xiàn)場安全員必須做好各類安全交底及其實施的監(jiān)督和指導。. 保存書面安全技術交底簽字記錄。5．10 持證上崗制度. 根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十五條規(guī)定以及《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》相關規(guī)定編制本項目特種作業(yè)人員管理制度。. 本著誰使用誰管理的原則，項目部對電工作業(yè)、焊工于熱切割作業(yè)、廠區(qū)內機動車輛作業(yè)、高處作業(yè)、起重機械作業(yè)等特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進行安全技術考核，合格后方準上崗作業(yè)。. 項目部需建立特種作業(yè)人員管理臺帳；. 對國家沒有文明規(guī)定，但隨著新材料、新工藝、新技術的應用和推廣，一些作業(yè)崗位的危險程度在逐步加大，頻繁出現(xiàn)安全事故，對在這些崗位上作業(yè)的人員，也必須按特種培訓要求進行要求。. 本項目的特種作業(yè)人員必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練。. 在簽訂的勞動施工合同中，按照所承擔施工項目所需特種作業(yè)人員的工作和數(shù)量，對協(xié)作隊伍提出明確的要求。并對其落實情況加強監(jiān)督管理。. 本管段特種作業(yè)人員具備的條件（1）. 年齡滿18歲，小于55周歲；（2）. 身體健康、無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；（3）. 初中以上的文化程度，具備相應工程的安全技術知識，參加國家規(guī)定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格；（4）. 從事過工程施工的人員；（5）. 符合相應工業(yè)特點需要的其它條件。. 特種作業(yè)人員必須按期（兩年）進行培訓復審。符合國家要求的其它人員復審可延長至四年一次；. 離開本作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。. 特種作業(yè)清單（1）電氣作業(yè)：含發(fā)電、送電、變電、配電工，電氣設備的安裝、運行、檢修（維修）工、焊工； （2）金屬焊接、切割作業(yè)：含焊接工，切割工。（3）起重機械作業(yè)：含起重機械司機，信號指揮工，安裝與維修工。 （4）企業(yè)內機動車輛駕駛：含在貨場等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機動車輛的駕駛人員。 （5）登高架設作業(yè)：含2米以上登高架設、拆除、維修工。 5．11 設備管理制度施工機械設備管理是安全管理三大要素之一，現(xiàn)場安全管理要確保人、機、物和協(xié)運轉。設備安全控制應把好設備進場驗收關和使用過程中的管理關。施工設備使用中的管理，主要是使用中的維護保養(yǎng)。一是日常檢查、保養(yǎng)；二是強制性保養(yǎng)，只要發(fā)現(xiàn)設備運轉不正常，就應進行強制性保養(yǎng)；三是定期維修。設備使用只要到定期維修期，不論設備是否還在正常用運轉，也要進行保養(yǎng)。． 進場施工設備必須有廠家生產(chǎn)許可證，合格證或當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門頒發(fā)的準用證，否則不準入場。． 施工機具安裝后必須經(jīng)項目安全管理部門、物資設備管理部門、技術部門驗收。驗收資料中應有各種準用證與合格證，設備試運轉記錄。用電設備有電阻測試記錄，塔吊設備驗收資料中還應包括拆裝單位的許可證、作業(yè)人員及其身份證的復印件。驗收人員做好驗收記錄并履行簽字手續(xù)，合格后方可使用。． 操作人員應堅持機械設備的日常檢查，機械設備每次運行前都要進行逐點檢查，檢查機械、儀表、工具等。確認完好后，方可開機運轉。正在運轉中的機械設備發(fā)現(xiàn)有不正常情況應立即停機檢查，不得在運行中檢查或修理。． 加強設備的定期檢查，定期檢查由專業(yè)的維修工人負責，操作工人參與檢查，按計劃規(guī)定的時間，全面檢查設備的性能及實際磨損程度，毎次檢查都應作好檢查記錄，并有檢查或維修人員簽字后整理歸檔。． 運行的設備應堅持強制定期保養(yǎng)，確保設備的完好運轉。． 機械和動力機的機座必須穩(wěn)固，轉動的危險部位要安設防護裝置。操作司機每天應填寫設備運行記錄表。. 架橋機、龍門吊必須由專業(yè)資質的單位進行，并經(jīng)項目部和公司有關部門驗收合格后，方可使用。． 經(jīng)過大修理的機械設備，必須經(jīng)公司有關部門驗收合格后，方可投入使用。． 施工現(xiàn)場的大型機械設備(架橋機、龍門吊等)必須由專業(yè)資質的單位進行安裝、拆除，安裝后必須經(jīng)項目部、公司有關部門和建委及安監(jiān)局認可的有關部門驗收合格后，掛牌使用。. 各