達人智能駕駛駕吧策劃書-資料下載頁
2025-08-03 07:01本頁面
【正文】 ? 1. 每周5進行一次例會，對近期工作進行一次規(guī)劃和總結工作，? 2. 注重團隊精神，團隊利益優(yōu)于個人利益? 3. 服從團隊組織領導維護團隊利益和聲譽，積極參加團隊組織培訓與活動? 4. 每周開展一次集體娛樂活動，增加大家的熟識度、積極性和團結意識第十章 財務分析 資金來源 總資金大約在3萬（組織成員每人投入部分資金）用途：購入設備+管理費用+運營費用 收支預算上機收費（1020元/小時），出租（200300元/臺）月度：總收入=主營業(yè)收入+營業(yè)外收入+額外收入總費用 總費用=一個月的公司運作費用 營業(yè)外收入=模擬器維護+模擬器維修+汽車美容則：（由于試運營階斷我們只是對初期進行預算）月盈利分析表項目單價數量各項小計合計非會員上機收費10RMB/h按6臺產品計算，平均每臺每天使用5小時，則（1065）309000元12700元辦理會員卡價值300元的會員卡平均每月辦10張會員卡3000元多項盈利提供飲料、食品等多項服務盈利300元出租收費400元/月平均每月出租一臺400元主營業(yè)收入=（1065）30+3000=12000（元）營業(yè)外收入=多項盈利+出租收費 =300+400 =700（元）額外收入暫時不確定因此不包括在內考慮員工的技術掌握水平不同初步月工資控制在15002000，有貢獻的額外頒發(fā)獎金（員工約4人）月度總費用=員工工資+各種成本費用+公司日常運作費用 =6000+2000 =8000（元）月度盈利=4700（元）年度=月度*12=4700*12=56400 （元）五年度的營業(yè)收入=56400*5+五年公司發(fā)展收入 =282000+100000 =382000（元）中短期規(guī)劃：在荊門一個區(qū)得到成功試運營后，我們將會以這個區(qū)為起步點大力發(fā)展積累資金，將會在3年后在荊門市其他區(qū)內建立分公司，公司規(guī)模將會進一步擴大。啟動資金預算表類別項目數量金額說明固定投資店面裝修1間3000電動車1輛800自行車3輛200專業(yè)設備6臺30000固定座椅設施6套1000小計35000
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