愛情夢工廠創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-03 06:07本頁面
【正文】 客戶群至關(guān)重要。通過多樣化的客戶群，使不同波長、不同亮度的紀(jì)念品都能誕生都能找到適合他的主人，以充分實現(xiàn)其產(chǎn)品價值。（2）.從產(chǎn)品角度，企業(yè)要降低市場風(fēng)險，實現(xiàn)長期利益最大，就必須通過不斷淘汰舊產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品達到最優(yōu)產(chǎn)品組合。本企業(yè)投產(chǎn)初期生產(chǎn)能使市場容易接受且占有率高的產(chǎn)品，在產(chǎn)品占有大量市場份額的時候逐漸退出舊產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，隨著企業(yè)影響力和規(guī)模的擴大，在新市場投入新產(chǎn)品，同時加大經(jīng)營管理力度，適應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品同心多角化經(jīng)營發(fā)展策略。在產(chǎn)品的有效生命周期內(nèi)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)層次是首要之舉。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，對消費者來說，只要合自己口味、質(zhì)量好、就是好產(chǎn)品。注重質(zhì)量就是增強產(chǎn)品的競爭力。（3）.后服務(wù)系統(tǒng)，使得消費者如果出現(xiàn)問題能夠及時的得到解決，增加消費者對公司的信譽度，給消費者一個好的印象，爭取更多的“回頭客”。另外，公司招納專門的信息收集、分析人員，設(shè)立一個專門的信息處理部門，根據(jù)是市場的變化，及時的做出正確的反應(yīng)；做好市場細分，選擇公司最有利的目標(biāo)客戶，通過各種渠道維護客戶的忠誠度；另外根據(jù)市場的變化，隨機的調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，開發(fā)合適的新產(chǎn)品，來培養(yǎng)新的增長點。 風(fēng)險投資融資方式的融資渠道較窄，很難從傳統(tǒng)金融機構(gòu)獲得貸款作為起動資金。但如果風(fēng)險投資家看中了我們公司，就不需要公司提供任何抵押和擔(dān)保而把資金注入公司運營，風(fēng)險投資融資方式不會給企業(yè)帶來大的財務(wù)風(fēng)險。因此，本公司著重于高科技產(chǎn)品的研制，努力形成具有巨大的潛在市場，可以給企業(yè)帶來高成長、高收益的產(chǎn)品系列，以確保本企業(yè)風(fēng)險投資融資的成功。同時我國中央銀行對風(fēng)險投資進行集中型監(jiān)督管理，且對市場進入、日常監(jiān)管部都做了詳細規(guī)定，避免風(fēng)險投資運作過程中的一些不法行為，為風(fēng)險投資提供了一個相對安全規(guī)范的市場。八、投資與財務(wù)、資金來源：風(fēng)險投資 30萬元，向銀行貸款 8萬元，總裁出資 10萬元，市場總監(jiān)出資 3萬元，技術(shù)總監(jiān)出資3萬元，財務(wù)總監(jiān)出資3萬元，采購經(jīng)理出資 2萬元。 資金使用：公司在創(chuàng)業(yè)初期需要59萬元用于前期投資DIY禮品網(wǎng)店構(gòu)建及推廣總公司支付一年店面房租5萬元店面裝修及費用5萬元設(shè)備，電腦及原材料購買淘寶商城進駐及推廣費用5萬元流動資金12萬元合計：59萬元 資金流通作為銷售企業(yè)，以下是我們的資金流通圖流動資金庫存商品銷售商品投資收益根據(jù)對未來幾年公司經(jīng)濟狀況的預(yù)測，公司能夠保值較高的利潤增長。 股本結(jié)構(gòu)：股本規(guī)模股本來源風(fēng)險投資銀行貸款成員入股總裁入股三位總監(jiān)入股金額30萬元8萬元10萬元9萬元比例%%%15,。79%公司注冊資本400萬，具體資金來源與股本如下： 單位：萬元項目名稱籌集方式 金額權(quán)益資本找商引資120 團隊投資 64負債資本銀行貸款50股本籌資圖從股本結(jié)構(gòu)中，創(chuàng)業(yè)團隊入股64萬，招商引資方面公司計劃吸引12家風(fēng)險投資商投資120萬共同入股一化解風(fēng)險，此外還需要從銀行貸款50萬，為期五年。（%，利用大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款優(yōu)勢實際利率為 %）。前期投資項目表 單位：萬元開支項目 開支金額 房租租金 原材料費用 15 水、電費用 廣告宣傳費用 20購買生產(chǎn)設(shè)備費用 員工費用（招聘、培訓(xùn)）20 其他費用總計費用 財務(wù)報表 資產(chǎn)負債表 單位：萬元表2 期初資產(chǎn)負債表資產(chǎn)期初余額負債和所有者權(quán)益期初余額流動資金：流動負債：貨幣資金170短期借款50應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款應(yīng)收利息預(yù)收賬款預(yù)付賬款應(yīng)付職工薪酬存貨應(yīng)繳稅費流動資產(chǎn)合計170應(yīng)付利息應(yīng)付股利非流動資產(chǎn)流動負債合計50固定資產(chǎn)：非流動負債：固定資產(chǎn)原價長期借款減：累計折舊長期應(yīng)付款固定資產(chǎn)凈值預(yù)計負債減：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備非流動負債合計210固定資產(chǎn)凈額400負債合計360在建工程所有者權(quán)益：固定資產(chǎn)合計400實收資本500無形資產(chǎn)260資本公積盈余公積非流動資產(chǎn)合計660未分配利潤所有者權(quán)益合計500資產(chǎn)合計860負債和所有者權(quán)益合計860表3 五年資產(chǎn)負債表資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年第五年流動資金：貨幣資金應(yīng)收賬款應(yīng)收利息00080150預(yù)付賬款00000存貨8396109115133流動資產(chǎn)合計5432非流動資產(chǎn)固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)原價400400520520760減：累計折舊4590203固定資產(chǎn)凈值355310317減：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備02040固定資產(chǎn)凈額355308313在建工程5060751150固定資產(chǎn)合計405368428無形資產(chǎn)260260300300300非流動資產(chǎn)合計665628728資產(chǎn)合計3243負債和所有者權(quán)益負債流動負債：短期借款150150000應(yīng)付賬款00000預(yù)收賬款00000應(yīng)付職工薪酬應(yīng)繳稅費應(yīng)付利息00000應(yīng)付股利0流動負債合計非流動負債：長期應(yīng)付款00000預(yù)計負債00000非流動負債合計00000負債合計所有者權(quán)益實收資本500500500500500資本公積00000盈余公積未分配利潤所有者權(quán)益合計負債和所有者權(quán)益合計3143表4 利潤表項目第一年第二年第三年第四年第五年一、營業(yè)收入6701409210034614849減：營業(yè)成本186420360400503營業(yè)稅金及附加3370104174242銷售費用71708596128管理費用9195125財務(wù)費用14資產(chǎn)減值損失加：投資收益（損失以“”號填列）二、營業(yè)利潤（損失以“”號填列）289771150026973845加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額（損失以“”號填列）289771150026973845減：所得稅費用72192360675四、凈利潤（損失以“”號填列）21757911402022
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