【正文】 感悟人生，升華自我，家長與青少年的認(rèn)可將使步步懷宇立于先天不敗。在發(fā)展前期步步懷宇會采取“遠(yuǎn)交近攻，優(yōu)行互助”的策略，與距離較遠(yuǎn)的信譽(yù)好的同行建立合作關(guān)系，并同一些對青少年成長有幫助的組織建立 OEM 戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。俗話說攘外先安內(nèi)，公司內(nèi)部的風(fēng)險顯得尤為重要：在員工管理方面，步步懷宇將本著疑人不用用人不疑的原則，信任每一位成員，但為了避免可能的風(fēng)險，步步懷宇將在公司的基層組織結(jié)構(gòu)上采取更加靈活的職稱變更體系，公司管理將引進(jìn)細(xì)節(jié)理念體系，員工升職不在以業(yè)績?yōu)橹饕侄危趩T工表現(xiàn)上將更加注重細(xì)節(jié)，同時步步懷宇將進(jìn)一步拉近管理層與員工層的距離，增進(jìn)彼此之間的了解，增加公司運(yùn)作靈活性。而為了增加公司抗風(fēng)險能力，在公司發(fā)展中期主副產(chǎn)業(yè)將進(jìn)行管理分離，甚至在可行狀況下實(shí)行孢子政策，主動進(jìn)行公司產(chǎn)業(yè)脫離，為自己制造競爭對手，行散而神不散，即通過外部競爭增進(jìn)公司凝聚力，也是形成一種掎角之勢更有利的參與行業(yè)競爭。《商業(yè)計(jì)劃書》 第 頁 14第六部分 財(cái)務(wù)狀況未來三年財(cái)務(wù)規(guī)劃：（單位：萬元）項(xiàng) 目 本年度 后 1 年 后 2 年 后 3 年銷售收入 86 120 190 260毛 利 潤 30 50 90 170純 利 潤 20 35 65 130總 資 產(chǎn) 150 300 650 1000總 負(fù) 債 75 40 0 0凈 資 產(chǎn) 75 260 650 1000第七部分 融資說明為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少___100 萬 新增投資中，需投資方投入____75 萬_____，對外借貸____0___公司自身投入____25 萬__?！渡虡I(yè)計(jì)劃書》 第 頁 15投入資金的用途和使用計(jì)劃： 廣告宣傳（包括媒體，海報(bào)，進(jìn)?，F(xiàn)場宣傳，組織家長宣傳，在農(nóng)村基地尋求合作者等）35%農(nóng)村基地建設(shè)（包括選址，分站點(diǎn)的建立，合作啟動資金，合作報(bào)酬資金）20% 員工支出（包括基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)，工資獎金支出等）30%基礎(chǔ)設(shè)施的配備（包括旅游大巴，急救藥品等）10%備用應(yīng)急性流動資金（用于應(yīng)對突發(fā)性的，考慮不周的資金補(bǔ)缺）5%未來 3 ~5 年平均每年凈資產(chǎn)回報(bào)率_____4%__投資方在公司可享有的權(quán)力有：__分紅權(quán)、知情權(quán)、股東會議的出席權(quán)及表決權(quán)、臨時股東大會召集請求權(quán) 、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)、質(zhì)詢權(quán) 、公司股份公開上市的登記權(quán)、新證劵發(fā)行時的優(yōu)先購買權(quán)、股票持有與處置權(quán)、股票交易知情權(quán) 、尋求司法保護(hù)權(quán)等。如果公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)的責(zé)任：首先分析并向投資方說明出現(xiàn)問題的根源，做出相應(yīng)的應(yīng)對措施，并分析大概需要多長時間來改變這種現(xiàn)狀，讓投資方心里有個底。但投資方仍可獲得一定數(shù)量的金錢作為回報(bào)，并可以在次年額外獲得利潤的 5%作為上年虧損回報(bào)?！渡虡I(yè)計(jì)劃書》 第 頁 16投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間：投資方將每年從公司利潤中以現(xiàn)金方式獲得初始投資所占比例的利潤回報(bào)，執(zhí)行時間為年終。如果投資公司出現(xiàn)利潤虧損，投資方仍可獲得一定數(shù)量的金錢作為回報(bào)，并可以在次年額外獲得利潤的 5%作為上年虧損回報(bào)。公司享受政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況：步步懷宇所經(jīng)營的城市學(xué)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化之旅緊隨國家鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)一體化政策的步伐，在一定程度上可以得到政府扶持和補(bǔ)助，以及在稅率上的減稅優(yōu)惠政策。第八部分 其它關(guān)于農(nóng)村基地運(yùn)作的補(bǔ)充說明：為了讓消費(fèi)者在首次旅游體驗(yàn)中留下深刻的印象，保證本服務(wù)對消費(fèi)者的吸引力，維持可持續(xù)性的發(fā)展，在運(yùn)作期間，步步懷宇將增加豐富多彩的特色性活動，帶領(lǐng)青少年種植莊稼，并在之后的一年里向他們優(yōu)惠提供返鄉(xiāng)耕作服務(wù)，成為一名小農(nóng)民，通過辛勤的勞作，在金秋時節(jié)能夠收獲自己的勞動成果，這也是在收獲一份責(zé)任，使青少年真正融入到農(nóng)村生活中來，為其童年增添絢麗的一筆。在運(yùn)作開始階段，我們首先推出的是夏令營計(jì)劃。這是考慮到彼此之間有一個熟悉的過程，感情的基礎(chǔ)將是青少年融入農(nóng)村生活的前提。而一日游就像過往煙云，在青少年還沒能真正了解農(nóng)村之時便已經(jīng)結(jié)束，達(dá)不到預(yù)期效果。在公司運(yùn)作上的補(bǔ)充說明：由于公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都屬于在校學(xué)生，必定存在學(xué)習(xí)與工作時間上的沖突，因此在組建公司的時候，將會給予員工更高的自主性。而為了避免公司運(yùn)作的混亂，步步懷宇將在細(xì)節(jié)支點(diǎn)上力求完善，在公司發(fā)展方向上起到畫龍點(diǎn)睛的作用，在人員選擇上面，步步懷宇導(dǎo)游將從農(nóng)村基地內(nèi)部優(yōu)先錄用，而導(dǎo)游的工作方式將增加“虛假期工作模式” ，便是說對于前往 A 村的旅游團(tuán)不會經(jīng)由來自 A 村的導(dǎo)游帶隊(duì)，但會保證 A 村導(dǎo)游在 A 村并與旅游團(tuán)隊(duì)時刻保持聯(lián)系，作為旁觀者對整個過程進(jìn)行記錄來作為公司進(jìn)行業(yè)務(wù)改進(jìn)的決策來源，同時也做為參與者、溝通的橋梁幫助旅游團(tuán)隊(duì)融入農(nóng)村，與農(nóng)村進(jìn)行溝通。而且，地方性導(dǎo)游對本村莊特色民族風(fēng)情記錄的真實(shí)可行性將做為其加薪政策的鼓勵手段，同時也是我們進(jìn)行改革，掌握市場靈活動態(tài)的重要信息來源。同時，我們《商業(yè)計(jì)劃書》 第 頁 17將同其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，如在一些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)刊登廣告宣傳等，在公司發(fā)展前期，建立多渠道的合作同盟將為步步懷宇的發(fā)展帶來更多的商業(yè)信息。針對青少年消費(fèi)者運(yùn)作的補(bǔ)充說明：為了實(shí)現(xiàn)在商業(yè)運(yùn)作的可持續(xù)性發(fā)展，步步懷宇將把每一個參加過旅游的青少年納入自己的成員系統(tǒng)中來，成立一個小家族體系，建立一個交流結(jié)識朋友的平臺，除了進(jìn)行之后的農(nóng)耕收獲活動等“售后服務(wù)”之外，同時將同合作的公益性的組織一同來促進(jìn)青少年的健康成長。