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拔尖人才培養(yǎng)計(jì)劃打造一汽“領(lǐng)頭雁”-資料下載頁

2025-08-03 04:47本頁面
  

【正文】 響 拔尖人才培養(yǎng)計(jì)劃的效果首先體現(xiàn)在數(shù)字方面。就項(xiàng)目管理而言,一汽集團(tuán)共有169人參加培訓(xùn),從中遴選出80人參加了國(guó)際項(xiàng)目管理PMP資質(zhì)認(rèn)證考前培訓(xùn),最終80%通過認(rèn)證,通過率在參加認(rèn)證的企業(yè)中名列榜首。 雖然取得了不少成績(jī),但田潔仍然認(rèn)為培訓(xùn)效果很難量化評(píng)估,而用“潛移默化”四個(gè)字來形容該計(jì)劃的現(xiàn)實(shí)影響則更為恰當(dāng)。 這種“潛移默化”首先就體現(xiàn)在理念的轉(zhuǎn)變上。集團(tuán)規(guī)劃部的董志華就表示,在培訓(xùn)之前,大家都對(duì)如何管理項(xiàng)目各抒己見,甚至有人懷疑項(xiàng)目是否需要專人去管理;而在學(xué)完項(xiàng)目管理之后,大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),意識(shí)到項(xiàng)目不僅需要管理,而且需要用科學(xué)的方法去管理。工廠設(shè)計(jì)院的田文彪之前雖然也參加過一些零散的項(xiàng)目管理培訓(xùn),但拔尖人才培養(yǎng)計(jì)劃的項(xiàng)目管理培訓(xùn)才真正使他系統(tǒng)地掌握了整個(gè)項(xiàng)目管理的知識(shí)。 現(xiàn)代管理理念的深入人心通過技術(shù)中心金敘龍的話可見一斑:“項(xiàng)目管理體系的推進(jìn)還受到目前管理體制的制約,但隨著集團(tuán)公司的發(fā)展、項(xiàng)目管理應(yīng)用的不斷深入,科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目管理已是大勢(shì)所趨?!?由于拔尖人才中大多數(shù)人是高級(jí)經(jīng)理的后備人才,因此這些管理理念正在通過他們的影響散播到一汽集團(tuán)的2000名龍頭人才中,進(jìn)而改變20000名核心人才群體的理念。 以項(xiàng)目管理中的WBS(工作分解結(jié)構(gòu))為例,培訓(xùn)部門原先只是把它作為項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容,后來發(fā)現(xiàn)WBS對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的員工都非常有幫助,因此在拔尖人才培養(yǎng)計(jì)劃之后,培訓(xùn)部門又單獨(dú)把WBS拎出來,給所有二級(jí)經(jīng)理做培訓(xùn),幫助他們有效地進(jìn)行工作計(jì)劃管理。 “在國(guó)企,不缺思想,也不缺理念,最重要的就是如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上踏踏實(shí)實(shí)地去做工作。”田潔這樣總結(jié)拔尖人才培養(yǎng)計(jì)劃的現(xiàn)實(shí)意義。8 / 8
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