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擔(dān)保可行性分析報告-資料下載頁

2025-08-03 04:43本頁面
  

【正文】 險管理部的主要職責(zé):負(fù)責(zé)對擔(dān)保業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性審查;負(fù)責(zé)風(fēng)險分類的審查,分析并報告擔(dān)保風(fēng)險;負(fù)責(zé)分析反擔(dān)保財產(chǎn)的流動性及變現(xiàn)能力;建立審查臺帳,填寫風(fēng)險客戶風(fēng)險管理綜合表;負(fù)責(zé)分析造成風(fēng)險資產(chǎn)的原因并擬定資產(chǎn)保全措施及辦法;擬定系統(tǒng)突發(fā)性風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案和重大風(fēng)險問題的解決方案;協(xié)助擔(dān)保部制定及執(zhí)行代償項(xiàng)目追償方案;負(fù)責(zé)保管風(fēng)險檔案,保守客戶機(jī)密;完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(三)各部門專業(yè)人員配置情況完善以人為本,鍛煉和造就一支對擔(dān)保事業(yè)熱愛,講敬業(yè)、做貢獻(xiàn)、有創(chuàng)造性的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。通過事業(yè)、感情和適當(dāng)?shù)母@鰜砦{入才,營造創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境和企業(yè)文化氛圍。擔(dān)保業(yè)務(wù)部設(shè)工作人員5名,其中有律師資格人員1名,有經(jīng)濟(jì)師資格人員1名,有會計師資格人員1名,有評估師資格人員2名。綜合部設(shè)行政文員1名,人力資源專員1名,企劃宣傳人員1名。財務(wù)部設(shè)會計1名,出納1名,其中有會計師資格的人員1名。風(fēng)險管理部設(shè)工作人員2名,其中有會計師資格的人員1名,有律師資格人員1名。公司用人機(jī)制采取向社會公開招聘,競爭上崗的錄用原則。所聘用的工作人員均要求有在金融行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷,公司各部門都有明確的工作職責(zé),相互協(xié)調(diào)、互相監(jiān)督,形成有效的經(jīng)營管理運(yùn)行機(jī)制。公司負(fù)責(zé)對各部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行定期或不定期專業(yè)培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。七、經(jīng)濟(jì)和社會效益分析擔(dān)保費(fèi)收入:根據(jù)公司注冊資本金1億元貨幣資金和按目前與合作銀行協(xié)議的1:5放大倍數(shù)、平均九個月?lián)F诩捌骄M(fèi)率3%預(yù)測,保守預(yù)計年實(shí)現(xiàn)擔(dān)保費(fèi)收入至少1500萬元。按規(guī)定年末應(yīng)計提未到期責(zé)任準(zhǔn)備金750萬元(按當(dāng)年收入的50%)。同時按照不超過當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額的1%計提風(fēng)險準(zhǔn)備金,如按年擔(dān)保額50000萬元的60%測算年底在保額為30000萬元,即計提風(fēng)險準(zhǔn)備金300萬元。按照擔(dān)保機(jī)構(gòu)歷年費(fèi)率15%測算,投資后費(fèi)用支出為150萬元,應(yīng)交納營業(yè)稅等稅費(fèi)約60萬元,擔(dān)保費(fèi)收入約為240萬元。利息收入:根據(jù)擔(dān)保公司的經(jīng)營特點(diǎn),其絕大多數(shù)的擔(dān)保資金應(yīng)以定期存款的方式存入合作銀行作為風(fēng)險保證金,假設(shè)1億萬元的貨幣資金中有8000萬元的資金是以定期存款的方式存入合作銀行的,%。稅后凈利潤:抵減各項(xiàng)支出外,(按25%收取),。社會效益分析按70%的收入成本率和6個月的資金周轉(zhuǎn)期測算,50000萬元的擔(dān)保融資可形成營業(yè)收入142855萬元,按平均6%的綜合稅負(fù)測算,可增加稅收8571萬元,同時按資金有機(jī)構(gòu)成1:8測算,可增加社會就業(yè)機(jī)會6250人,社會效益明顯。 八、綜合結(jié)論隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大,內(nèi)蒙古自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長率已連續(xù)多年排在全國前列,鄂爾多斯市作為自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)地區(qū)和金融綜合改革試點(diǎn)地區(qū),經(jīng)濟(jì)總量和增長率以及金融業(yè)的發(fā)展也必將迎來一個快速增長的過程。在金融經(jīng)濟(jì)快速成長的助推作用下,全市中小企業(yè)對融資需求量也會越來越大,但是融資難、貸款難、擔(dān)保難的問題始終是企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸,如何才能改善這種局面?建立健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,做大做強(qiáng)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),提升信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的信用水平、管理能力、風(fēng)險控制能力將是一條必然的路徑選擇,只有這樣才能適應(yīng)市場發(fā)展的需要,促進(jìn)中小企業(yè)更好更快發(fā)展。二0一一年 月 日15 / 15
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