【正文】 的工作有監(jiān)督、檢查和依據(jù)考核的績效工資分配權(quán)；10) 對本單位投資項(xiàng)目的提議權(quán)；11) 對委派人員的考核建議權(quán)；12) 對集團(tuán)各項(xiàng)工作的建議權(quán)和投訴權(quán)。13) 集團(tuán)或上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它權(quán)利。2．責(zé)任：1) 對本單位的經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)；2) 對本單位資產(chǎn)的妥善保管負(fù)責(zé)；3) 對本單位危機(jī)管理的及時(shí)性和合理性負(fù)責(zé)；4) 對自己的審批內(nèi)容負(fù)責(zé)；5) 對本單位內(nèi)部制度修訂的合理性負(fù)責(zé)；6) 對下屬員工績效考核效果的合理性負(fù)責(zé)；7) 對本單位的培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)；8) 對本單位內(nèi)、外部招聘的公平性和合理性負(fù)責(zé)；9) 對單位文件的保密性負(fù)責(zé)；10) 對向上級提供信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。所受上級的指導(dǎo)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理同級溝通：集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各下屬公司領(lǐng)導(dǎo)所予下級的指導(dǎo)：副經(jīng)理、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科長、機(jī)印車間主任、辦公室主任等、其他相關(guān)員工崗位資格要求：l 教育背景：中專以上學(xué)歷，特殊人才可以放寬l 經(jīng)驗(yàn)：從事管理相關(guān)工作5年以上。崗位技能要求：l 專業(yè)知識(shí)：掌握企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)。l 能力與技能：領(lǐng)導(dǎo)能力、對他人的影響力、人際交往能力和開拓能力順達(dá)分公司經(jīng)理崗位說明書崗位名稱順達(dá)分公司經(jīng)理崗位編號直屬上級集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)所屬單位順達(dá)分公司直屬下級副經(jīng)理、財(cái)務(wù)科長、行政辦主任、生產(chǎn)科長、糕點(diǎn)廠長直接管理人數(shù)5人，共135人崗位目的負(fù)責(zé)順達(dá)分公司的全面經(jīng)營管理工作。工作內(nèi)容一、計(jì)劃工作1. 貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的月度、年度績效目標(biāo)及各項(xiàng)工作；2. 負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)月度、季度、年度經(jīng)營計(jì)劃，組織進(jìn)行本單位經(jīng)營計(jì)劃的制定；3. 與集團(tuán)委派的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行本單位的財(cái)務(wù)預(yù)算工作；4. 負(fù)責(zé)組織對經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析；5. 負(fù)責(zé)組織制訂本單位下一年度投資發(fā)展計(jì)劃和方案，上報(bào)資產(chǎn)管理部經(jīng)理；6. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)按計(jì)劃開展；二、經(jīng)營工作7. 負(fù)責(zé)組織開拓公司產(chǎn)品－糕點(diǎn)、瓶裝水等的集團(tuán)外部市場；8. 充分開發(fā)利用本單位擁有的資產(chǎn)，搞活各項(xiàng)經(jīng)營；9. 負(fù)責(zé)組織本單位參加集團(tuán)鋪面、攤位的投標(biāo)承租工作；10. 負(fù)責(zé)組織對本單位資產(chǎn)的妥善保管；11. 負(fù)責(zé)本單位服務(wù)質(zhì)量的控制和監(jiān)督，確保各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的完成；12. 負(fù)責(zé)本單位各產(chǎn)品價(jià)格的審定和監(jiān)控；13. 每月召開生產(chǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析會(huì)議，找出經(jīng)營中出現(xiàn)和存在的問題，采取改善和對應(yīng)措施；14. 全面掌握、分析公司的生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)和管理情況，準(zhǔn)確掌握本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)日常生產(chǎn)經(jīng)營狀況；15. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行本單位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；16. 負(fù)責(zé)組織填報(bào)集團(tuán)各項(xiàng)綜合報(bào)表；三、制度管理和人力資源管理 17. 根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營需要，組織制訂本單位有關(guān)管理制度、實(shí)施細(xì)則、考核辦法等規(guī)章制度；18. 根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營需要，做好年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整及人員編制計(jì)劃，并組織實(shí)施；19. 按本單位績效考核制度對員工實(shí)施崗位績效考核、責(zé)任追究，聘任或在權(quán)限內(nèi)解聘有關(guān)人員；四、品牌與公關(guān)20. 在集團(tuán)的統(tǒng)一規(guī)劃下，負(fù)責(zé)本公司的品牌宣傳；21. 協(xié)助集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行公司統(tǒng)一的品牌建設(shè)與維護(hù)；22. 負(fù)責(zé)貫徹集團(tuán)統(tǒng)一的品牌推廣計(jì)劃；23. 在集團(tuán)公關(guān)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行對政府及行業(yè)主管部門的公關(guān)工作；24. 負(fù)責(zé)本單位重大事件的緊急處置和善后處理活動(dòng)；五、其他事項(xiàng)25. 負(fù)責(zé)本公司所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；26. 對集團(tuán)各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；27. 協(xié)助配合集團(tuán)其他單位的相關(guān)工作；28. 承辦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1) 對本單位經(jīng)營工作的經(jīng)營決策權(quán)；2) 所獲集團(tuán)鋪面、攤位在本單位內(nèi)部的二次發(fā)包權(quán)；3) 在預(yù)算內(nèi)和權(quán)限內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)；4) 對本單位內(nèi)部管理制度的修訂權(quán)；5) 對本單位勞動(dòng)合同和崗位說明書的修訂權(quán)；6) 對本單位培訓(xùn)活動(dòng)的決策權(quán)；7) 在編制內(nèi)，對下屬員工的崗位調(diào)整和人事任免權(quán)（不包括財(cái)務(wù)人員和經(jīng)營班子成員）；8) 對經(jīng)營班子成員任免的提議權(quán)；9) 對下屬人員的招聘權(quán)（不包括財(cái)務(wù)人員和經(jīng)營班子成員）；10) 對下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)和依據(jù)考核績效的分配權(quán)；11) 對本單位投資項(xiàng)目的提議權(quán)；12) 對委派人員的考核建議權(quán)；13) 對集團(tuán)各項(xiàng)工作的建議權(quán)和投訴權(quán)。14) 集團(tuán)或上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它權(quán)利。2．責(zé)任：1) 對本單位的經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)；2) 對本單位重大經(jīng)營決策的實(shí)施后果負(fù)責(zé)；3) 對本單位資產(chǎn)的妥善保管負(fù)責(zé)；4) 對本單位危機(jī)管理的及時(shí)性和合理性負(fù)責(zé)；5) 對自己的審批內(nèi)容負(fù)責(zé)；6) 對本單位內(nèi)部制度修訂的合理性負(fù)責(zé)；7) 對下屬員工績效考核效果的合理性負(fù)責(zé)；8) 對本單位的培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)；9) 對本單位內(nèi)、外部招聘的公平性和合理性負(fù)責(zé)；10) 對單位文件的保密性負(fù)責(zé)；11) 對向上級提供信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。所受上級的指導(dǎo)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理同級溝通：集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各下屬公司領(lǐng)導(dǎo)所予下級的指導(dǎo)：副經(jīng)理、財(cái)務(wù)科長、行政辦主任、生產(chǎn)科長、糕點(diǎn)廠長，其他相關(guān)員工崗位資格要求：l 教育背景：中專以上學(xué)歷，特殊人才可以放寬l 經(jīng)驗(yàn)：從事管理相關(guān)工作5年以上。崗位技能要求：l 專業(yè)知識(shí)：掌握企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)。l 能力與技能：領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、人際交往能力和開拓能力裝潢公司經(jīng)理崗位說明書崗位名稱裝潢公司經(jīng)理崗位編號直屬上級集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)所屬部門直屬下級公司員工直接管理人數(shù)6人崗位目的負(fù)責(zé)裝潢公司的全面經(jīng)營管理工作。工作內(nèi)容一、計(jì)劃工作1. 貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的月度、年度績效目標(biāo)及各項(xiàng)工作；2. 負(fù)責(zé)組織制訂本單位下一年度投資發(fā)展計(jì)劃和方案，上報(bào)資產(chǎn)管理部經(jīng)理；3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)按計(jì)劃開展；二、經(jīng)營工作4. 負(fù)責(zé)組織開拓裝潢業(yè)務(wù)；5. 負(fù)責(zé)本單位服務(wù)質(zhì)量的控制和監(jiān)督；6. 負(fù)責(zé)組織填報(bào)集團(tuán)各項(xiàng)綜合報(bào)表；7. 根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營需要，做好人員編制計(jì)劃，并組織實(shí)施；三、其他事項(xiàng)8. 負(fù)責(zé)本公司所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；9. 對集團(tuán)各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；10. 協(xié)助配合集團(tuán)其他單位的相關(guān)工作；11. 承辦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1) 對本單位經(jīng)營工作的經(jīng)營決策權(quán)；2) 在預(yù)算內(nèi)和權(quán)限內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)；3) 對本單位內(nèi)部管理制度的修訂權(quán)；4) 對本單位勞動(dòng)合同和崗位說明書的修訂權(quán)；5) 對本單位培訓(xùn)活動(dòng)的決策權(quán)；6) 在編制內(nèi)，對下屬員工的崗位調(diào)整和人事任免權(quán)（不包括財(cái)務(wù)人員和經(jīng)營班子成員）；7) 對經(jīng)營班子成員任免的提議權(quán)；8) 對下屬人員的招聘權(quán)（不包括財(cái)務(wù)人員和經(jīng)營班子成員）；9) 對下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查和依據(jù)考核的績效工資分配權(quán)；10) 對本單位投資項(xiàng)目的提議權(quán)；11) 對委派人員的考核建議權(quán)；12) 對集團(tuán)各項(xiàng)工作的建議權(quán)和投訴權(quán)。13) 集團(tuán)或上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它權(quán)利。2．責(zé)任：1) 對本單位的經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)；2) 對本單位資產(chǎn)的妥善保管負(fù)責(zé)；3) 對本單位危機(jī)管理的及時(shí)性和合理性負(fù)責(zé)；4) 對自己的審批內(nèi)容負(fù)責(zé)；5) 對本單位內(nèi)部制度修訂的合理性負(fù)責(zé)；6) 對下屬員工績效考核效果的合理性負(fù)責(zé)；7) 對本單位的培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)；8) 對本單位內(nèi)、外部招聘的公平性和合理性負(fù)責(zé)；9) 對單位文件的保密性負(fù)責(zé)；10) 對向上級提供信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。所受上級的指導(dǎo)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理同級溝通：集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各下屬公司領(lǐng)導(dǎo)所予下級的指導(dǎo)： 公司員工崗位資格要求：l 教育背景：中專以上學(xué)歷，特殊人才可以放寬l 經(jīng)驗(yàn)：從事裝潢相關(guān)工作5年以上。崗位技能要求：l 專業(yè)知識(shí)：具有一定的裝潢專業(yè)知識(shí)。l 能力與技能：領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、人際交往能力和開拓能力物業(yè)保衛(wèi)中心主任崗位說明書崗位名稱物業(yè)保衛(wèi)中心主任崗位編號直屬上級集團(tuán)分管副總經(jīng)理所屬單位物業(yè)保衛(wèi)中心直屬下級物業(yè)保衛(wèi)中心副主任，各下級主管直接管理人數(shù)人崗位目的負(fù)責(zé)物業(yè)保衛(wèi)中心的全面管理。工作內(nèi)容一、日常事務(wù)1. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總部、市內(nèi)站場以及集團(tuán)員工社區(qū)水、電的維護(hù)和費(fèi)用代繳工作；2. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總部的辦公物業(yè)管理工作；3. 負(fù)責(zé)組織居民區(qū)的生活物業(yè)管理工作；4. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總部和居民區(qū)的保衛(wèi)工作；5. 負(fù)責(zé)組織承擔(dān)運(yùn)德派出所有關(guān)工作；6. 負(fù)責(zé)組織社區(qū)管理工作；7. 負(fù)責(zé)組織食堂管理工作；8. 負(fù)責(zé)組織落實(shí)武裝部有關(guān)工作；9. 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人員的通訊費(fèi)代繳工作；10. 負(fù)責(zé)集團(tuán)宿舍區(qū)臨街鋪面的出租管理；11. 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部的食堂管理工作。二、其他事項(xiàng)12. 負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；13. 對集團(tuán)各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；14. 協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；15. 承辦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1) 對集團(tuán)總部、市內(nèi)站場以及集團(tuán)員工社區(qū)水、電的維護(hù)和費(fèi)用的代繳權(quán)；2) 對集團(tuán)總部辦公物業(yè)和居民區(qū)生活物業(yè)的管理權(quán)；3) 對集團(tuán)總部和居民區(qū)的保衛(wèi)處理權(quán)；4) 對集團(tuán)總部人員通訊費(fèi)的代繳權(quán)；5) 對集團(tuán)宿舍區(qū)臨街鋪面的出租管理權(quán)；6) 對集團(tuán)總部食堂的管理權(quán)；7) 對下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)；8) 對下屬員工崗位調(diào)整、人事任免建議權(quán)；9) 集團(tuán)或上級授予的其他權(quán)限。2．責(zé)任：1) 對集團(tuán)總部、市內(nèi)站場以及集團(tuán)員工社區(qū)水、電的維護(hù)和費(fèi)用的代繳效果負(fù)責(zé)；2) 對集團(tuán)總部辦公物業(yè)和居民區(qū)生活物業(yè)的管理效果負(fù)責(zé)；3) 對集團(tuán)總部和居民區(qū)的保衛(wèi)處理效果負(fù)責(zé)；4) 對集團(tuán)總部人員通訊費(fèi)的代繳效果負(fù)責(zé)；5) 對集團(tuán)宿舍區(qū)臨街鋪面的出租管理效果負(fù)責(zé)；6) 對集團(tuán)總部食堂的管理效果負(fù)責(zé)；7) 對下屬員工檢查考核、崗位調(diào)整和人事任免的合理性負(fù)責(zé)；8) 對集團(tuán)文件及客戶信息的保密性負(fù)責(zé)；9) 對向上級提供的信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。所受上級的指導(dǎo)：總經(jīng)理、副總、總經(jīng)理助理同級溝通：集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)下屬各公司領(lǐng)導(dǎo)所予下級的指導(dǎo)：物業(yè)保衛(wèi)中心相關(guān)主管和集團(tuán)其他相關(guān)員工崗位資格要求：l 教育背景：物業(yè)相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，特殊人才可放寬l 經(jīng)驗(yàn)：從事物業(yè)管理工作或相關(guān)崗位5年以上經(jīng)歷，從事相關(guān)管理崗位2年以上。崗位技能要求：l 專業(yè)知識(shí)：對現(xiàn)代物業(yè)管理有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，熟悉國家相關(guān)法律政策。l 能力與技能：人際交往能力、溝通能力、解決問題的能力、推斷評估能力和組織能力。醫(yī)務(wù)所所長崗位說明書崗位名稱醫(yī)務(wù)所所長崗位編號直屬上級集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)所屬單位醫(yī)務(wù)所直屬下級醫(yī)務(wù)所員工直接管理人數(shù)8人崗位目的負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)所的全面經(jīng)營管理工作。工作內(nèi)容一、計(jì)劃工作1. 貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的月度、年度績效目標(biāo)及各項(xiàng)工作；2. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行本單位經(jīng)營計(jì)劃的制定；3. 負(fù)責(zé)組織制訂本單位下一年度投資發(fā)展計(jì)劃和方案，上報(bào)資產(chǎn)管理部經(jīng)理；4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)按計(jì)劃開展；二、經(jīng)營工作5. 負(fù)責(zé)組織開拓醫(yī)療市場，不斷提高就診患者數(shù)量；6. 負(fù)責(zé)組織本單位市場宣傳工作；7. 負(fù)責(zé)提高本醫(yī)務(wù)所的醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量；8. 負(fù)責(zé)組織對本單位資產(chǎn)的妥善保管；9. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行本單位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；10. 負(fù)責(zé)組織填報(bào)集團(tuán)各項(xiàng)綜合報(bào)表；11. 根據(jù)本醫(yī)務(wù)所需要，組織制訂有關(guān)管理制度、實(shí)施細(xì)則、考核辦法等規(guī)章制度；12. 在集團(tuán)公關(guān)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行對政府及行業(yè)主管部門的公關(guān)工作；三、其他事項(xiàng)13. 負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)所所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；14. 對集團(tuán)各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；15. 協(xié)助配合集團(tuán)其他單位的相關(guān)工作；16. 承辦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：；1) 對本單位經(jīng)營工作的經(jīng)營決策權(quán)；2) 在預(yù)算內(nèi)和權(quán)限內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)；3) 對本單位內(nèi)部管理制度的修訂權(quán)；4) 對本單位勞動(dòng)合同和崗位說明書的修訂權(quán)；5) 對本單位培訓(xùn)活動(dòng)的決策權(quán)；6) 在編制內(nèi)，對下屬員工的崗位調(diào)整和人事任免權(quán)（不包括財(cái)務(wù)人員和經(jīng)營班子成員）；7) 對經(jīng)營班子成員任免的提議權(quán)；8) 對下屬人員的招聘權(quán)（不包括財(cái)務(wù)人員和經(jīng)營班子成員）；9) 對下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)和依據(jù)考核績效的分配權(quán)；10) 對本單位投資項(xiàng)目的提議權(quán)；11) 對委派人員的考核建議權(quán)；12) 對集團(tuán)各項(xiàng)工作的建議權(quán)和投訴權(quán)。13) 集團(tuán)或上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它權(quán)利。2．責(zé)任：1) 對本單位的經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)；2) 對本單位重大經(jīng)營決策的實(shí)施后果負(fù)責(zé)；3) 對本單位資產(chǎn)的妥善保管負(fù)責(zé)；4) 對本單位危機(jī)管理的及時(shí)性和合理性負(fù)責(zé)；5) 對自己的審批內(nèi)容負(fù)責(zé)；6) 對本單位內(nèi)部制度修訂的合理性負(fù)責(zé)；7) 對下屬員工績效考核效果的合理性負(fù)責(zé)；8) 對本單位的培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)；9) 對本單位內(nèi)、外部招聘的公平性和合理性負(fù)責(zé)；10) 對單位文件的保密性負(fù)責(zé)；11) 對向上級提供信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。所受上級的指導(dǎo)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理同級溝通：集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各下屬公司領(lǐng)導(dǎo)所予下級的指導(dǎo)：醫(yī)務(wù)所員工崗位資格要求：l 教育背景：大專以上學(xué)歷，特殊人才可以放寬l 經(jīng)驗(yàn)：從事醫(yī)療相關(guān)工作5年以上。崗位技能要求：l 專業(yè)知識(shí)：掌握醫(yī)