干部解放思想交流會(huì)上講話-資料下載頁
2025-08-03 04:09本頁面
【正文】 出來，而是要把業(yè)務(wù)工作和活動(dòng)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。大討論機(jī)制也不是另搞一個(gè)機(jī)制，而是和我業(yè)務(wù)工作的機(jī)制結(jié)合起來。大討論領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不能也不可能替代業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，大討論領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)服務(wù)等職責(zé)，而指導(dǎo)、推動(dòng)和督辦職能卻是分管領(lǐng)導(dǎo)和處室承擔(dān)的職責(zé)。比如說，分管局長和業(yè)務(wù)處室在部署工作的時(shí)候，就要一同部署大討論活動(dòng)，部署中間就做好結(jié)合；檢查工作的時(shí)候也首先要檢查大討論情況；考核的時(shí)候，也要由分管局長和業(yè)務(wù)處長去考核。這樣，兩張皮”問題就能得到有效解決。二）凸顯工作重點(diǎn)，解決活動(dòng)不深入、不具體問題要通過抓重點(diǎn)來帶動(dòng)一般，所謂重點(diǎn)應(yīng)該包括重點(diǎn)人頭、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)措施、重點(diǎn)成果等等。確保活動(dòng)有目標(biāo)、有內(nèi)容、有抓手、有實(shí)效。大討論中，一定要清楚哪幾個(gè)是重點(diǎn)人頭。比如，局里面，算一個(gè)重點(diǎn)人物，要特別關(guān)照，然后是各位副局長、各位處長，也是重點(diǎn)人物，要呈現(xiàn)他活動(dòng)狀態(tài)。然后根據(jù)文化廣電的特點(diǎn)，推出文化廣電系統(tǒng)的重點(diǎn)人頭，比如紅巖聯(lián)線的厲華同志、三峽博物館的王川平同志，還有各單位的領(lǐng)導(dǎo)，還有一些專家和藝術(shù)家等等。重點(diǎn)問題就是剛才說的幾個(gè)問題，重點(diǎn)問題一定要搞個(gè)水落石出。三）解決工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量問題，把握工作環(huán)節(jié)。大討論活動(dòng)不是隨便安排的有些單位在認(rèn)識(shí)上還不到位，局分管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各單位的大討論。存在應(yīng)付的思想，導(dǎo)致活動(dòng)質(zhì)量不高，達(dá)不到應(yīng)有的要求，就產(chǎn)生不了實(shí)際效果，所以一定要認(rèn)真把關(guān)。一是文本方案的把關(guān)，符合市里的規(guī)定動(dòng)作。對(duì)各單位制定的討論實(shí)施意見、活動(dòng)安排等計(jì)劃性內(nèi)容，要進(jìn)行把關(guān)審查，要實(shí)實(shí)在開展好市里規(guī)定的活動(dòng)。二是活動(dòng)成果把關(guān)，即疼痛點(diǎn)和差距，有自己的自選動(dòng)作。各單位在完成市里規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，一定要結(jié)合單位實(shí)際，自創(chuàng)一些活動(dòng)內(nèi)容，這樣才能真正找出自身的痛點(diǎn)、疼點(diǎn)。就開展了八大任務(wù)”局屬各單位、各處室也要拿出自己的創(chuàng)新內(nèi)容。三是發(fā)展突破口和思路的把關(guān)，符合文化大發(fā)展大繁榮的要求。大討論的最終成效要體現(xiàn)到發(fā)展上，要有新思路、新舉措、新成果，看是不是真的解放思想，就看單位的發(fā)展是不是有新面貌。四）解決工作動(dòng)力問題，注重工作方法。推動(dòng)大討論活動(dòng)也有一個(gè)方式方法問題。一是抓信息工作，解放思想是一項(xiàng)永續(xù)工程。通過信息來反映情況、傳遞信息、交流經(jīng)驗(yàn)，特別要反映出各單位的實(shí)際情況及問題，產(chǎn)生壓力。有的單位老是沒有信息，自己也會(huì)感覺到工作差距，也要努力通過工作爭(zhēng)取上信息。二是抓好典型引路工作，注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)，以產(chǎn)生示范帶動(dòng)作用。比如，電影公司的一些好的做法，把它提煉出來，然后形成簡報(bào)來推動(dòng)面上工作。又比如，三峽博物館的做法，可以重點(diǎn)跟蹤一下，把它提煉出來，帶動(dòng)和引導(dǎo)別的單位。三是檢查督導(dǎo)工作，落實(shí)目標(biāo)要求，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，以產(chǎn)生工作的直接推動(dòng)力。督導(dǎo)組的同志要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)調(diào)查、加強(qiáng)研究，做到心中有物、有對(duì)象，增強(qiáng)督導(dǎo)的針對(duì)性，真正發(fā)現(xiàn)問題，幫助解決問題。目前文化廣電系統(tǒng)大討論工作已經(jīng)有所推動(dòng)，以上是聽了大家發(fā)言后的一些想法。總體來說。要爭(zhēng)取繼續(xù)保持這樣一個(gè)良好的勢(shì)頭，通過這種好的勢(shì)頭、好的氛圍，使我局系統(tǒng)的大討論不“走過場(chǎng)”如果我采取一種應(yīng)付的態(tài)度，走過場(chǎng)”態(tài)度，實(shí)際上最后吃虧的還是自己、整個(gè)行業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)的干部職工。工作做好了對(duì)我干部的成長是有好處的有為才有位。如果工作上不去，干部的交流、提升，那都會(huì)勉為其難?，F(xiàn)在文化廣電系統(tǒng)的干部形象還沒有得到較全面和充分的展現(xiàn)，個(gè)人的感覺，可能不是因?yàn)楦刹康乃刭|(zhì)差、能力差，更主要可能是于精神狀態(tài)?，F(xiàn)在有的干部在接受任務(wù)的時(shí)候，總是推諉，總是談客觀。有的接受了任務(wù)，拿出的東西也總是缺少新意，變化不多。哪有這樣的工作狀態(tài)呀？剛才大家都說，好象有些同志的工作動(dòng)不起來，有的處室工作動(dòng)不起來。實(shí)際上，這就是大討論領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做的工作，就把我講話里面很實(shí)在東西梳理出來，交到處室去，促使他討論起來。談到內(nèi)容是比較具體的覺得不是沒有內(nèi)容，而是細(xì)化不夠，量化不夠，工作還缺乏深度。要通過討論，把我那些東西梳理出來，然后再豐富起來，就更好了東西就出來了。－ 17 －
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