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巴拉巴拉童裝項目計劃書-資料下載頁

2025-08-03 03:59本頁面
  

【正文】 現(xiàn)金流量:收回投資所收到的現(xiàn)金取得投資收益所收到的現(xiàn)金處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所收回的現(xiàn)金凈額收到的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計資產(chǎn)負債預估表單位(萬元)資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年第五年流動資產(chǎn)貨幣資金應收賬款減壞賬準備應收賬款凈額流動資產(chǎn)合計固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)原價減累計折舊固定資產(chǎn)凈值無形資產(chǎn)減累計攤銷無形資產(chǎn)凈值資產(chǎn)合計負債及權(quán)益應付股利應付工資負債合計實收資本盈余公積未分配利潤所有者權(quán)益合計負債及權(quán)益合計盈虧平衡分析收入預估表 收入預估表根據(jù)對預計的銷售量及業(yè)務成本的分析詳細制定而成,本公司的收入預估表具有客觀合理性,該表分為五個年頭制成表格。項目第一年第二年第三年第四年第五年銷售量(件)銷售單價(元)銷售收入(元)財務收入(元)合計(元)在公司的盈虧平衡點的計算方面,公司采用2017年收入預估表作為參考。在2017年度,公司產(chǎn)品的單位售價為90元,銷售量為2萬件,企業(yè)產(chǎn)品銷售為180萬元,在2017年度企業(yè)的固定成本為35萬元,單位變動成本為10元,企業(yè)總成本為550萬元;按本公司的銷售計算盈虧平衡時的銷售量為:350000/(9010)=4375(件);也就是說,在2017年度,公司要實現(xiàn)盈利必須以90元每件的價格銷售出4375件以上的童裝; 對于以上的盈虧分析結(jié)果,公司有信心也有能力達到以上每年4357件以上童裝銷售量的目的,然而我們公司存在的目的不是為了實現(xiàn)盈虧平衡,而是要到每年凈收入150萬元以上的營業(yè)目標,為此幼幼童裝有限責任公司會銷售出更多的童裝產(chǎn)品。銷售收入以下是本公司的盈虧平衡圖:平衡點銷售額總成本4375固定成本單位變動成本產(chǎn)銷量(件) 投資回報率(1)財務計劃 房租:800010000元/月,付6壓1約56000元 轉(zhuǎn)讓費+裝修:約3+3=6萬元 鋪貨:3萬5萬元 日常費用:1000元/月(水電寬帶費+其他) 店員2名:底薪800+補貼200=1000元,共2000元 經(jīng)理:節(jié)省開支自己擔當(投資合作者皆有工資,只投資不工作只有分紅) 合計:初期一次性投入房租(加押金)56000+轉(zhuǎn)讓費裝修費6萬+鋪貨5萬=166000元 每月開支約10000元,每天330元 (2)市場分析 可行性收入:每分鐘人流量約60200,取中間值流量為每分鐘130人,每130人中有1人進店(即1分鐘進店1人),進店顧客每60人中有1人購買(即每小時出售1件),每件衣服售價為100500元,取較小值200元/件,營業(yè)時間按10:0021:00算,每天出售11件,毛利約2200元。按服裝最低利潤20%50%,取中間值30%來算,每天毛利約660元,減免330元,每天純利330元,則每月收益9900元。除去2個月淡季,每年收益約10萬元 可行性結(jié)論:2年內(nèi)可收回投資,以后每年利潤在10萬左右 投資收回年限八、風險控制 政策風險(1)在某些特殊情況下,向美國、歐盟等設置技術(shù)性貿(mào)易壁壘地區(qū)出口兒童服裝仍舊頻繁。(2)對出口兒童服飾企業(yè)實施的進出口許可制度存在漏洞(3)兒童服飾的機械安全性、生態(tài)安全性、包裝安全性的檢驗不夠嚴密 法律風險 (1)產(chǎn)品機械安全性存在風險  、吞咽、吸入危險主要是由于服飾小部件不符合要求而造成的  、拖曳危險主要由設計缺陷造成( 2)產(chǎn)品生態(tài)安全性存在風險     (3)產(chǎn)品包裝安全存在風險 服裝標簽或包裝材料未按規(guī)定要求標注使用年齡和警告用語造成的禁售危險。 競爭風險?。?)從行業(yè)分析看  (目前我國童裝產(chǎn)業(yè)僅占全國服裝總產(chǎn)量的6%左右) ?。◣缀跛械耐b專柜沒有真正適合13—16歲孩子穿的衣服)?。?)從品牌競爭分析看  ,未來幾年全國童裝需求量將以5%以上的速度遞減  ?!八{貓”“米奇”“巴布豆”等各個品牌在各個城市隨處可見。消費者在選購時越來越注重名牌?!   ?,所以競爭對手比較多 虧損風險 (1)利潤方面   產(chǎn)品積壓導致的利潤虧損(一般情況:相同的一批貨,前期利潤高,后期利潤?。?(2)資金投入 加盟投資金額大,金額越大,風險越高
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