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干洗店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁

2025-08-03 03:58本頁面
  

【正文】 機(jī)械式3.. 海爾洗鞋機(jī) 洗衣機(jī)品牌: Haier/海爾 海爾洗衣機(jī)型號(hào): 其他/other 顏色分類: 6公斤投幣洗鞋機(jī) 6公斤家用洗鞋機(jī) 5公斤投幣洗鞋機(jī) 5公斤家用洗鞋機(jī) 產(chǎn)品類型: 波輪洗衣機(jī) 使用方式: 全自動(dòng) 洗滌公斤量: (含)(含) 同城服務(wù): 同城賣家送貨上門 洗滌功率: 300瓦以上 洗衣程序: 快洗 單甩 標(biāo)準(zhǔn)洗 能效等級(jí): 二級(jí) 箱體材質(zhì): 滲鋅鋼板 內(nèi)桶材質(zhì): 不銹鋼 電機(jī)類型: 普通電機(jī) 排水方式: 下排水 開合方式: 頂開式 資本的籌集投資人投資金額韋龍海10000元 凌乃巍10000元 黃乃琨10000元待定 待定剩余資本(資本公積):1900元,用于彌補(bǔ)虧損注:剩余投資者或借款人不參與管理,月末定期收取股利或利息,收到的資金可用于繼續(xù)投資,擴(kuò)大規(guī)模。 (不考慮季節(jié)、天氣影響)運(yùn)營(yíng)第一月:日均收到衣物20單,鞋子20單(價(jià)款選擇詳細(xì)略)運(yùn)營(yíng)第二月:日均收到衣物30單,鞋子20單(價(jià)款選擇詳細(xì)略)略)運(yùn)營(yíng)第三月:日均收到衣物60單,鞋子30單(價(jià)款選擇詳細(xì)略)略)往后運(yùn)營(yíng)每月:日均收到衣物80單,鞋子40單(價(jià)款選擇詳細(xì)略)略)共580元 (以下不標(biāo)單位均為:元) 月營(yíng)業(yè)額:17400 元第一季度可能會(huì)虧本運(yùn)營(yíng),剩余資金彌補(bǔ)。 服務(wù)成本按每日衣服80單,鞋子40單算,,;。日共計(jì)耗電12度,耗水16度,,洗滌劑24元。月成本(按30天計(jì)):電費(fèi)228 ,水費(fèi)384,洗滌劑720元共計(jì)1332元基本工資:店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)員1名:月基本工資500策劃員、客服組長(zhǎng)1名:月基本工資500信息員、機(jī)房組長(zhǎng)1名:月基本工資500客服2名:每人基本月工資500流動(dòng)員4名:每人基本月工資500機(jī)房師傅2名:每人基本月工資500注:客服組長(zhǎng)、機(jī)房組長(zhǎng)不計(jì)入客服組、機(jī)房組。職工基本工資總計(jì):5500提成:,。 (月總單數(shù):)店長(zhǎng)提成:288客服組提成:720流動(dòng)組:1620機(jī)房組:720(注:各組每單提成由接單人獲得,嚴(yán)格做好出勤登記工作)提成成本共計(jì)3348職工薪酬共計(jì)8848每月印發(fā)三千張A8紙傳單,每張成本一毛,共計(jì)300每月發(fā)傳單請(qǐng)人費(fèi)用200電話費(fèi)每人月補(bǔ)助20,共計(jì)220共計(jì) 720注:團(tuán)隊(duì)空閑人員發(fā)送傳單,無報(bào)酬;網(wǎng)絡(luò)費(fèi)免費(fèi) 純利潤(rùn)營(yíng)業(yè)稅金計(jì)3%,所得稅費(fèi)用計(jì)20%營(yíng)業(yè)稅金=17400*3%=522營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本應(yīng)付職工薪酬銷售費(fèi)用營(yíng)業(yè)稅金=1740013328848720522=6000元利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+營(yíng)業(yè)外收入營(yíng)業(yè)外支出=6000+800400=6400(營(yíng)業(yè)外收入有學(xué)校創(chuàng)業(yè)資助、社會(huì)資助等,營(yíng)業(yè)外支出有各種確認(rèn)為壞賬的損失等各種費(fèi)用,攤銷到每月計(jì)算)所得稅費(fèi)用:6400*20%=1280純利潤(rùn)=利潤(rùn)總額所得稅費(fèi)用=64001280=5120 利潤(rùn)分配純利潤(rùn)百分之五十由合伙人自由支配(合伙人按出資份額分配,可繼續(xù)投入本店增加投資份額),百分之四十按合伙人出資比例按比例增加合伙人份額,用于擴(kuò)大規(guī)模,百分之十計(jì)提盈余公積,其中盈余公積用于彌補(bǔ)虧損,如有剩余按合伙人投資份額比例轉(zhuǎn)入合伙人投資份額。六、 我店戰(zhàn)略,參與創(chuàng)業(yè)的投資都是學(xué)生,籌集的資本不多,初期的市場(chǎng)僅定位于百色學(xué)院師生,百色學(xué)院有師生一萬多的學(xué)生,我們定位的價(jià)格便宜,對(duì)廣大師生吸引力大,市場(chǎng)前景廣闊。待資本籌集到一定實(shí)力(資本累積,融資等方式),探索接收校外業(yè)務(wù),外校以及外校周圍業(yè)務(wù)。資本籌集到更高的實(shí)力,在更多地區(qū)開設(shè)連鎖分店,形成優(yōu)質(zhì)品牌,向大企業(yè)方面努力。20
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