干洗店的創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-03 03:58本頁面
【正文】 機械式3.. 海爾洗鞋機 洗衣機品牌: Haier/海爾 海爾洗衣機型號: 其他/other 顏色分類: 6公斤投幣洗鞋機 6公斤家用洗鞋機 5公斤投幣洗鞋機 5公斤家用洗鞋機 產(chǎn)品類型: 波輪洗衣機 使用方式: 全自動 洗滌公斤量: (含)(含) 同城服務(wù): 同城賣家送貨上門 洗滌功率: 300瓦以上 洗衣程序: 快洗 單甩 標準洗 能效等級: 二級 箱體材質(zhì): 滲鋅鋼板 內(nèi)桶材質(zhì): 不銹鋼 電機類型: 普通電機 排水方式: 下排水 開合方式: 頂開式 資本的籌集投資人投資金額韋龍海10000元 凌乃巍10000元 黃乃琨10000元待定 待定剩余資本（資本公積）：1900元，用于彌補虧損注：剩余投資者或借款人不參與管理，月末定期收取股利或利息，收到的資金可用于繼續(xù)投資，擴大規(guī)模。 （不考慮季節(jié)、天氣影響）運營第一月：日均收到衣物20單，鞋子20單（價款選擇詳細略）運營第二月：日均收到衣物30單，鞋子20單（價款選擇詳細略）略）運營第三月：日均收到衣物60單，鞋子30單（價款選擇詳細略）略）往后運營每月：日均收到衣物80單，鞋子40單（價款選擇詳細略）略）共580元 （以下不標單位均為：元） 月營業(yè)額：17400 元第一季度可能會虧本運營，剩余資金彌補。 服務(wù)成本按每日衣服80單，鞋子40單算，，；。日共計耗電12度，耗水16度，，洗滌劑24元。月成本（按30天計）：電費228 ，水費384，洗滌劑720元共計1332元基本工資：店長、財務(wù)員1名：月基本工資500策劃員、客服組長1名：月基本工資500信息員、機房組長1名：月基本工資500客服2名：每人基本月工資500流動員4名：每人基本月工資500機房師傅2名：每人基本月工資500注：客服組長、機房組長不計入客服組、機房組。職工基本工資總計：5500提成：，。 （月總單數(shù)：）店長提成：288客服組提成：720流動組：1620機房組：720（注：各組每單提成由接單人獲得，嚴格做好出勤登記工作）提成成本共計3348職工薪酬共計8848每月印發(fā)三千張A8紙傳單，每張成本一毛，共計300每月發(fā)傳單請人費用200電話費每人月補助20，共計220共計 720注：團隊空閑人員發(fā)送傳單，無報酬；網(wǎng)絡(luò)費免費 純利潤營業(yè)稅金計3%，所得稅費用計20%營業(yè)稅金=17400*3%=522營業(yè)利潤=主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本應(yīng)付職工薪酬銷售費用營業(yè)稅金=1740013328848720522=6000元利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入營業(yè)外支出=6000+800400=6400（營業(yè)外收入有學(xué)校創(chuàng)業(yè)資助、社會資助等，營業(yè)外支出有各種確認為壞賬的損失等各種費用，攤銷到每月計算）所得稅費用：6400*20%=1280純利潤=利潤總額所得稅費用=64001280=5120 利潤分配純利潤百分之五十由合伙人自由支配（合伙人按出資份額分配，可繼續(xù)投入本店增加投資份額），百分之四十按合伙人出資比例按比例增加合伙人份額，用于擴大規(guī)模，百分之十計提盈余公積,其中盈余公積用于彌補虧損，如有剩余按合伙人投資份額比例轉(zhuǎn)入合伙人投資份額。六、 我店戰(zhàn)略，參與創(chuàng)業(yè)的投資都是學(xué)生，籌集的資本不多，初期的市場僅定位于百色學(xué)院師生，百色學(xué)院有師生一萬多的學(xué)生，我們定位的價格便宜，對廣大師生吸引力大，市場前景廣闊。待資本籌集到一定實力（資本累積，融資等方式），探索接收校外業(yè)務(wù)，外校以及外校周圍業(yè)務(wù)。資本籌集到更高的實力，在更多地區(qū)開設(shè)連鎖分店，形成優(yōu)質(zhì)品牌，向大企業(yè)方面努力。２０
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