工程結(jié)算策劃書模板-資料下載頁
2025-08-03 03:55本頁面
【正文】 ：商務(wù)人員將爭議問題匯總后，應(yīng)當(dāng)在組織相關(guān)人員的會議上研究解決問題的方法和措施以及要發(fā)生的費(fèi)用金額并提出書面申請，研究確定后向分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)同意后方可實(shí)施，費(fèi)用由商務(wù)人員借支，項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可；：原則上不超過爭議金額的10％，并盡量在實(shí)際審核人員層面發(fā)生。在費(fèi)用發(fā)生前商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)先與審核人員溝通，確定可行性。需要公司職能部門或分管領(lǐng)導(dǎo)出面解決的，商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)材料。對與公司層面的對接結(jié)算費(fèi)用原則上不超過爭議金額的15％；：對于按照合同約定逾期沒有完成工程結(jié)算審核，應(yīng)當(dāng)由商務(wù)人員擬草，項(xiàng)目經(jīng)理審核，公司職能部門在公司分管領(lǐng)導(dǎo)間辦理完會簽后向業(yè)主發(fā)送結(jié)算催告函并辦理相應(yīng)手續(xù)；：結(jié)算審核完成后，商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)將審核報告初稿進(jìn)行仔細(xì)核對，并對各費(fèi)用項(xiàng)目核查，同時提交職能部門進(jìn)行審核，確保無漏項(xiàng)、錯誤發(fā)生；待審核完畢后方可同意出具審核報告；：所有結(jié)算報告必須加蓋公司結(jié)算專用章方可生效。：結(jié)算審核報告必須交公司職能部門保管，當(dāng)事人只能保留復(fù)印件并注意保密。六、勞務(wù)結(jié)算的審核：，成熟一個，結(jié)算一個，不要等到業(yè)主結(jié)算完成后在進(jìn)行結(jié)算；；、復(fù)審。七、工程結(jié)算分析和總結(jié)、勞務(wù)結(jié)算全部完成后，商務(wù)人員必須對工程結(jié)算進(jìn)行分析，分析出經(jīng)營效益和管理效益。管理效益分析為現(xiàn)場管理效益和結(jié)算效益；形成結(jié)算分析報告報公司職能部門審核。，總結(jié)結(jié)算的得與失，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。八、工程結(jié)算策劃的獎與罰，審核后按照結(jié)算效益扣減兩倍的結(jié)算費(fèi)用和審計(jì)費(fèi)用之和后按照5％～10％提取獎勵金額；：原則按照公司職能部門10％～30％，商務(wù)人員40％～60％，其他人員20％～40％分配；，按照凈損失金額的50％進(jìn)行處罰，處罰比例按照獎勵比例執(zhí)行。九、其他，項(xiàng)目其他人員配合，公司職能部門指導(dǎo)進(jìn)行；，嚴(yán)格執(zhí)行。 完美DOC格式
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1