工程建設管理工作報告單位工程驗收-資料下載頁
2025-08-03 03:51本頁面
【正文】 主要質量控制指標檢測情況施工自檢、監(jiān)理平行抽檢、項目法人委托檢測的單位、時間、結果，宜分別列表。 質量事故（缺陷）處理情況分析每一項質量事故（缺陷）的原因，給工程施工帶來的影響，記錄處理過程，敘述處理結果和經(jīng)驗教訓。 質量等級評定列表表示主要檢測項目的數(shù)據(jù)（監(jiān)理抽檢、質量監(jiān)督檢測等），建議摘錄監(jiān)理工作報告的相關內(nèi)容。列表表示各單位工程的單元工程、分部工程的質量評（核）定結果及外觀質量評定等級。6 安全生產(chǎn)與文明工地組織機構、主要制度及措施、經(jīng)費、事故及處理7 分部工程工程驗收歷次驗收的組織單位、時間、主要結論。8 歷次驗收、鑒定遺留問題處理情況驗收中提出的問題及處理結果。9 工程運行管理情況 管理機構、人員和經(jīng)費情況 工程移交按照單位工程驗收形式（完工驗收或投入使用驗收）分別敘述歷次工程移交情況，將已完工程的移交情況與未完工程移交計劃列表表示（包括投入使用協(xié)議、移交證書簽訂時間、地點、移交單位、工程名稱等）。針對竣工初步驗收工作報告中相關內(nèi)容說明遺留問題的處理結果，到竣工驗收時尚存在的遺留問題的處理意見，未完工程計劃清單等。10 工程初期運行及效益 工程初期運行情況按照設計文件說明運行工況。工程建成至竣工驗收期間，遇到汛期，工程承受的來水流量、水位和頻率，水位與設防標準的關系，安全度汛或出現(xiàn)問題的情況，出現(xiàn)問題的處理過程和結果。 工程初期運行效益主要經(jīng)濟效益。 工程觀測、監(jiān)測資料分析觀測設施及觀測點，觀測人員組織和管理，觀測方法和過程，初始觀測和工程運用期觀測。工程運用期觀測的主要數(shù)據(jù)及其表格，對觀測結果的分析意見，工程運用觀測到發(fā)現(xiàn)的問題及上報情況，上級主管部門意見和處理結果。11 工程結算施工單位結算編制、監(jiān)理單位復核、項目法人審核的情況，對應合同和實際完成的主要工程量和主要材料消耗量，對比分析增減原因。12 存在問題及處理意見13 工程尾工安排 14 經(jīng)驗與建議15 附件：1 項目法人的機構設置及主要工作人員情況表2 項目建議書、可行性研究報告、初步設計等批準文件及調整批準文件。 工程建設大事記1 根據(jù)水利工程建設程序，主要記載項目法人從委托設計、報批立項直到竣工驗收過程中對工程建設有較大影響的事件，包括有關批文、上級有關批示、設計重大變化、主管部門稽察和檢查、有關合同協(xié)議的簽定、建設過程中的重要會議、施工期度汛搶險及其他重要事件、主要項目的開工和完工情況、歷次驗收等情況。上級部門稽查、檢查時間、發(fā)現(xiàn)的問題，整改意見及落實整改的情況。對工程施工工期和施工質量有影響的事件。如影響工程質量、進度的主要外部環(huán)境問題，施工單位管理不善或施工器具出現(xiàn)大的問題，重大設計變更引起的窩工、停工、影響工程質量，不能按期完成的事件發(fā)生的時間，不可抗力或人為因素造成的工程停工事件發(fā)生的時間。2 工程建設大事記可單獨成冊，也可作為“工程建設管理工作報告”的附件
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