【正文】 他人生的智慧,待人、處世、接物的智慧?只是給了他 傲慢,給了他不受教。這點小事沒辦好,恰恰是學習的機會,但他并沒有把握這個機會,反 而對母親的指責和批評很不能接受。事物都有一體兩面,不往好處發(fā)展,就會自然地向壞處 發(fā)展聽完講座,再想想自己,也甚是慚愧!總之, 我的行為給單位帶來了不好的影響, 做出這樣的行為, 我的心情非常沉重和羞愧。 “人非圣賢, 孰能無過” , 我也會努力成長為一個理智的人, 一個理得心安的人, 從過去的錯 誤中學到智慧,不再單純地懊悔。 “經師易得,人師難求” ,我真心感謝領導的教誨,希望在 今后的成長過程中, 能從你們身上學得到更多的 “智慧” , 能得到你們的教誨和幫助, 我倍感 幸運和不勝感激!檢討人:xxx篇七:領導干部檢討書領導干部檢討書尊敬的 xxxxx :xxxxxxxxxx期間,由于我管理失職,造成 xxxxxxxxx 違紀情況的發(fā)生。此事正值年終歲 尾,各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全 穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,同時也給連隊抹了黑,拖了連隊全面建設的后腿。我懷著無 比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省,做檢查如下:一、違紀情況說明xxxxxxxxxxx二、問題的原因(一自己思想認識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿 始終的重要性,認為離年終沒幾天了,各級反復提的要求未免小題大做,嘴上說重要,抓起 來次要,忙起來就不要。近期自己被線路施工,法規(guī)學習,訓練預備期工作檢查等事情牽涉 了部分精力,在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產生了放松。二是憂患意識不 夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯,盲目樂觀,對安全管理的嚴峻形勢認識不足,特點 規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信,缺乏應有的分析判斷。(二掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,有問題發(fā)現(xiàn)不 了,抓教育切不中要害、抓不住關鍵。 xxx 同志因部隊管理嚴格,心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情,更談不上及時跟進做工作,導致其 xxxxxxxxxxxxxxx 。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化,缺乏引 導官兵對當前形勢的正確認識,日常思想工作未能取得實效。(三安全管理不嚴格。一是“兩個以外管控”不力。嚴在位不嚴在外,對在外人員管 理嚴格、秩序正規(guī),對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連 發(fā)生的兩起違紀事件,一是 xxxxxxx ,二是 xxxxxxxx 。作為連隊管理者,自己只顧管眼前, 思維狹隘,認為人員出去后都有單位負責管理,自己提提要求,按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。 正是這種心態(tài),使我對本來可以預見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理 工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關注多,對老實聽話、所謂放心人的掌握模 模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區(qū)。認為 xxxx 平時工作表現(xiàn)不錯,為人老實,又是副 班長, 應該能夠管好自己, 所以對其過度放心, 偏聽偏信, 不調查核實, 這是導致該同志 xxxxxx 的重要原因。 三是安全隱患排解不力。 xxxx 違紀事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期 間, 我在組織召開連隊安全形勢分析時, 對連隊管理形勢認識不到位, 問題隱患分析不全面, 錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機,導致了違紀事件的發(fā)生。正是由于我自己思想認識的不到位,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,一貫表 現(xiàn)良好,長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀律的高壓線,受到了行政處分,甚至被調離連 隊。在給單位榮譽抹黑的同時,也使該同志的成長進步受到了極大影響,為他原本困難的家 庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人,我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷,更對 把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內疚。經過認真反思,我充分認識到了 自己失職的嚴重后果,也對自己的工作進行反省,端正了認識。三、幾點反思和下一步打算(一部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作,貫穿于日常工作的各個領域、 各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠,缺乏動態(tài)觀念,把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓 得好,現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,那么出事是必然,出問題是遲早。(二 管好部隊、 帶好兵, 是考驗干部骨干責任心和能力素質的第一道關口。 單位再小, 人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊建設的最基本 組成部分,地位特殊,責任重大,抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者, “他人 安全我有責” 并不是一句口號, 若平時縱容遷就, 不聞不問, 對被管理者來說不僅不是關心, 反而是禍害。輕則影響個人成長進步,重則影響單位全面建設。(三管理工作無時不有、無處不在,沒有“淡季” 、 “旺季”之分,只有全時抓,從嚴 抓,才能常太平?；鶎佑幸环N說法:年初出事,白干一年。年尾出事,一年白干?？梢?一 旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說,不論什么時候出事,那影響 的不僅是一年兩年,嚴重的可能影響一個家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個角度,都 容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。(四落實制度,從嚴管理就是對戰(zhàn)士的最大關愛。一道規(guī)章制度就是一道防線,遵守 規(guī)章制度可能麻煩多一些,自由少一點,但他可以保證戰(zhàn)士的成長進步,保證戰(zhàn)士的安全。 在落實制度上要堅持高標準,不放松,不放寬尺度,不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的,哪 怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理, 以儆效尤。 通過 xxxx 違紀一事, 讓我更加清醒的認識到:對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理,嚴格要求。 xxxx 同志違紀所受到的嚴厲處理,對 他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負責任的交代。違規(guī)處罰不留情,看似無情最有情。感謝營黨委對我的批評教育和幫帶,使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果,也進 一步認清了自己擔負責任的重大。在這里,也向全營官兵道個歉,希望大家原諒。同時 也向營黨委保證,在今后的工作中,進一步加強責任心,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,帶領連隊 以更高的標準,更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關心。檢討人： xxxx xxx 年 xx 月 xx 日 篇八：工作不細心檢討書 工作不細心檢討書 今天比領導嚴厲批評，因為我做事不夠細心，因為我考慮問題不夠周全，因為我專業(yè)知 識不夠扎實。 工作已經有三個月了，自己的不足慢慢浮現(xiàn)，好多事情自己想到了，卻不去做，做了又 不夠周全；自己做事比較粗心，又缺乏社會經驗，工作經驗，所以很容易犯錯。我知道很多 時候如果問題處理不周，會引發(fā)很多后遺癥，如浪費資源，影響公司形象，影響自己的公眾 形象，又或者是導致人際關系緊張??所以今后自己要萬事小心，不得魯莽行事。 有些錯誤， 可以修改， 有如橡皮擦鉛筆， 修補之后可以沒有痕跡； 有些錯誤， 可以修改， 但有如手術后的疤痕，修補之后會留下不可磨滅的痕跡；有些錯誤，有如碎了的玻璃，連修 補的機會都沒有了。錯誤也是可以積累的，一個環(huán)節(jié)出錯，就如多米諾骨牌。錯了，就要擔 戴，不能找借口，要找出解決問題的方法，要總結錯誤的經驗。 今天的批評是警醒的，我要自我檢討。發(fā)揚打不死的蟑螂精神，越挫越勇。