【正文】 防洪設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及洪水分析，P=5%洪水洪峰流量見表61。牧馬河區(qū)間各斷面設(shè)計(jì)洪水成果表表61河道樁號各斷面流域面積（km2）斷面控制流域面積F（km2）N=ap*Fnp頻率洪峰流量Qp（P=5%）備注0+0003+00013137+500（包括牧南總排）9+6002811+5002614+5003518+2001622+2002125+5003727+500828+600629+400429+700232+2009 。計(jì)算選用野外實(shí)測的7個(gè)橫斷面。 根據(jù)上述流量、斷面及糙率推算水面線成果見表62。七、工程設(shè)計(jì)防洪堤防是阻隔洪水，提高河道防洪標(biāo)準(zhǔn)的主要工程措施。防洪堤的修筑除滿足設(shè)計(jì)斷面要求外，還必須嚴(yán)格按照確定的治導(dǎo)線布置，以保證行洪通暢及堤壩穩(wěn)定。本次治理河段堤防斷面根據(jù)河段防洪標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，0+000～17+050段設(shè)計(jì)洪水取P=5%。 根據(jù)當(dāng)?shù)刂尾牧蠟樯巴?，查水文設(shè)計(jì)規(guī)范，本堤防工程級別為四級，因而壩頂寬采用3米，迎水坡選1:2，背水坡選1：2。()。土壩設(shè)計(jì)斷面如下：，迎水坡1：2，背水坡1：2。壩高設(shè)計(jì)：根據(jù)第六部分水面線計(jì)算成果資料，壩高根據(jù)下列公式計(jì)算：H堤高=H水面+H安全超高H堤高設(shè)計(jì)壩高(m)H水面設(shè)計(jì)水面線高度(m)H安全超高規(guī)范安全超高(m) P=5%時(shí)，H安全超高=；這樣，P=5%時(shí)，H堤高=H水面+，土方工程量計(jì)算見表72。由于縣城、南西力緊靠牧馬河河岸，為保證兩地居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，特在該兩段設(shè)置了漿砌石防洪壩，詳見漿砌石壩斷面圖。 控導(dǎo)工程是控制河槽擺動(dòng)范圍，固定主槽流路，穩(wěn)定河勢的主要工程措施，也是牧馬河河道治理的重要組成部分和原則。 為控制河槽擺動(dòng)范圍，理順并基本穩(wěn)定河勢，防止形成大流直接頂沖堤防導(dǎo)致決口，必須在河道經(jīng)?？苛鳑_涮的河岸及河勢變動(dòng)大的河段布置護(hù)岸控導(dǎo)工程。本次河流治理控導(dǎo)工程布置原則是：嚴(yán)格按規(guī)劃治導(dǎo)線布置，主要布置在彎道凹岸及河流近堤靠流的河段，采用鉛絲籠挑壩。每組至少4條，壩長30m，挑壩與堤防土壩夾角一般為30176。35176。左右，鉛絲籠分塊尺寸：1100*60*300、1200*60*300、2150*60*300。近期規(guī)劃需布置挑壩88條，基礎(chǔ)采用人工拋石，打木樁。詳細(xì)布設(shè)位置見附圖。具體設(shè)計(jì)參照1998年滹沱河治河工程B型壩見下圖。布置見萬分之一圖。經(jīng)實(shí)地勘測，近期規(guī)劃沿河兩岸需修建退水口建筑物10處，設(shè)計(jì)圖如下，具體位置見萬分之一布置圖。八、工程投資估算牧馬河近期建設(shè)規(guī)劃工程項(xiàng)目投資按照水利部水總［2002］116號發(fā)布的通知，建筑工程執(zhí)行［2002］《水利建筑工程概算定額》，安裝工程執(zhí)行［2002］《水利水電安裝工程概算定額》，施工機(jī)械臺時(shí)費(fèi)執(zhí)行［2002］《水利工程施工機(jī)械臺時(shí)費(fèi)定額》。人工工資：按照水利部水總（2002）116號文規(guī)定計(jì)算，本次工程屬于河道治理，人工工資按照六類地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。人工工資計(jì)算結(jié)果：工長：；高級工：；；。投資估算的價(jià)格水平統(tǒng)一執(zhí)行2008年上半年水平。本規(guī)劃為牧馬河治理近期規(guī)劃，主要工程內(nèi)容為：，，鉛絲籠挑壩88條，退水口建筑物10座。工程量為：，現(xiàn)澆砼331ｍ3。材料用量為： T，水泥179T，砂子301ｍ3，石子387ｍ3。，。 本次河道治理的資金為國補(bǔ)資金，擴(kuò)河土地及協(xié)調(diào)費(fèi)用等不足部分由當(dāng)?shù)卣鉀Q。本次牧馬河河道近期治理工程，，退水口建筑物10座，挑壩88條，保護(hù)縣城1座，保護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)，保護(hù)農(nóng)田4萬畝，使河道防洪能力由現(xiàn)在不足十年一遇的標(biāo)準(zhǔn)提高到二十年一遇，理順并控制了洪水、中水河勢，為治河兩岸村鎮(zhèn)、定襄城區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)建設(shè)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了防洪保障，為合理開發(fā)灘涂和河道遠(yuǎn)景規(guī)劃創(chuàng)造了必要的條件。 由此可知，牧馬河河道治理工程不論是工程直接效益，還是社會效益都是顯著的，投資和效益相比是合理可行的。九、環(huán)境影響評價(jià) 河道治理工程實(shí)施后，將有效地解決原來河水的沖刷問題，杜絕了沖淤農(nóng)田、水土流失現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了人與自然、人與河流、人與水的和諧相處和發(fā)展，促進(jìn)沿河兩岸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于水資源的可持續(xù)利用，和社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，符合科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展要求。十、建設(shè)與管理要求 牧馬河河道治理工程的建設(shè)管理就嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策和法律，為保證工程的順利完成，由工程所在地成立項(xiàng)目建設(shè)法人，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)管理。整個(gè)項(xiàng)目要通過招標(biāo)選擇施工單位、監(jiān)理單位和主要設(shè)備的供貨單位，以確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。 建設(shè)管理的中心任務(wù)是研究解決工程建設(shè)過程中的問題，妥善安排各項(xiàng)工作，以期用最小的人力、物力和資金，在保證質(zhì)量的前提下，如期或提前完成施工任務(wù)，使工程盡快投入使用，發(fā)揮效益。 建設(shè)管理包括工程施工技術(shù)、財(cái)務(wù)活動(dòng)等各個(gè)方面。各職能部門既要分工明確，又要互相配合，確立責(zé)任制，避免造成無人負(fù)責(zé)，互相推諉、互相干擾、秩序混亂，導(dǎo)致質(zhì)量事故和安全事故的產(chǎn)生。應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中所確立的工程進(jìn)度要求，合理布局、綜合平衡，制定具體施工措施、計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃，圍繞計(jì)劃通過總指揮長的調(diào)度管理，和監(jiān)理工程師的積極配合，組織完善各項(xiàng)工作。在技術(shù)管理工作中，實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。 質(zhì)量管理和安全管理是中心內(nèi)容，一切施工技術(shù)的重大措施，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)，必須以保證工程質(zhì)量及施工安全為主要前提。此外，應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)檢工作，和實(shí)行工程驗(yàn)收制度，實(shí)行工前訂措施，工后驗(yàn)收制，不使任何隱患及問題影響到下一階段的工作質(zhì)量和進(jìn)度。 在工程施工中，要不定期地組織工前檢查，中間監(jiān)督及后期驗(yàn)收工作，要定期組織有關(guān)總結(jié)會議，總結(jié)前期的經(jīng)驗(yàn)，指出前期的不足，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)察制度，嚴(yán)格安全制度，使得工程在安全、穩(wěn)妥的過程中如期完成。十一、保障措施及政策建議 建設(shè)資金管理的好壞，直接關(guān)系到工程建設(shè)的順利進(jìn)行，因此項(xiàng)目建設(shè)單位必須管好用好每一筆資金，設(shè)立獨(dú)立帳戶，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，不得挪作他用。 組織機(jī)構(gòu)措施 項(xiàng)目建設(shè)管理 定襄縣牧馬河近期河流治理建設(shè)規(guī)劃的建設(shè)管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策和法律，為保證工程的順利完成，由工程所在地成立項(xiàng)目建設(shè)法人，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)管理。整個(gè)項(xiàng)目要通過招標(biāo)選擇施工單位、監(jiān)理單位和主要設(shè)備的供貨單位，以確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。 建設(shè)管理的中心任務(wù)是研究解決工程建設(shè)過程中的問題，妥善安排各項(xiàng)工作，以期用最小的人力、物力和資金，在保證質(zhì)量之前提下，如期或提前完成施工任務(wù)，使工程盡快投入使用，發(fā)揮效益。 建設(shè)管理，包括工程施工技術(shù)、財(cái)務(wù)活動(dòng)等各個(gè)方面。各職能部門既要分工明確，又要互相配合，確立責(zé)任制，避免造成無人負(fù)責(zé)，互相推諉，互相干擾，秩序混亂，導(dǎo)致質(zhì)量事故和安全事故的產(chǎn)生。 應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中所確立的工程進(jìn)度要求，合理布局，綜合平衡，制定具體施工措施計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃，圍繞計(jì)劃通過總指揮長的調(diào)度管理，和監(jiān)理工程師的積極配合，組織完善各項(xiàng)工作。在技術(shù)管理工作中，實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。 質(zhì)量管理和安全管理是中心內(nèi)容，一切施工技術(shù)的重大措施、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)，必須以保證工程質(zhì)量及施工安全為主要前提。此外，應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)檢工作，和實(shí)行工程驗(yàn)收制度，實(shí)行工前訂措施、工后驗(yàn)收制，不使任何隱患及問題影響到下一階段的工作質(zhì)量和進(jìn)度。 在工程施工中，要不定期的組織工前檢查，中間監(jiān)督及后期驗(yàn)收工作，要定期組織有關(guān)總結(jié)會議，總結(jié)前期的經(jīng)驗(yàn)，指出前期的不足，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)察制度，嚴(yán)格安全制度，使得工程在安全、穩(wěn)妥的過程中如期完成。 財(cái)務(wù)管理措施 為了做到?？顚Ｓ茫构こ藤Y金發(fā)揮效益，該項(xiàng)目資金采用專戶專帳的管理辦法，由項(xiàng)目經(jīng)理部確定財(cái)務(wù)專管人員，執(zhí)行分項(xiàng)分段工程報(bào)帳或付款制度，由各工程負(fù)責(zé)人提出資金使用計(jì)劃，工程階段完成檢驗(yàn)合格后，監(jiān)理、項(xiàng)目法人簽字付款。 工程施工前就要建立健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按制度辦事；工程施工過程中定期請有關(guān)部門審批、檢查，避免違規(guī)現(xiàn)象，保證專款專用。 工程建設(shè)的關(guān)鍵是保證工程質(zhì)量，工程實(shí)行監(jiān)理制，要安全按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行，監(jiān)理人員和技術(shù)人員要進(jìn)行單元工程驗(yàn)收，凡不符合要求的一律不予驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)行工程結(jié)算，質(zhì)量不達(dá)要求的必須返工。 要制定嚴(yán)格的工程施工管理制度，實(shí)行分工項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，確保工程質(zhì)量，使其發(fā)揮效益，正常運(yùn)行，把牧馬河近期河流治理工程建成優(yōu)良工程，精品工程。65