【正文】 計 自 頒 部文 檢 標 頒件 ， 準 驗和 監(jiān) 進 標施 理 行 ，工 工 分 質(zhì)方 程 項 量案 師 分 宣進 復(fù) 部 傳行 驗 單 教質(zhì) 簽 位 育量 證 工管 程理 驗控 評 制建 計 各 質(zhì) 重材 量 項 量 、取 檢 工 跟 難樣 查 程 蹤 、復(fù) 管 度 檢 新驗 理 驗 測 項、 認 ， 目抽 證 數(shù) 質(zhì)驗 據(jù) 量分 跟析 蹤整 控理 制， 信息反饋 各作業(yè)隊工作質(zhì)量各作業(yè)班組工序質(zhì)量a. 負責(zé)把關(guān)原材料檢驗；b. 施工時應(yīng)跟蹤旁站，發(fā)現(xiàn)問題第一時間處理；c. 做好施工記錄；d. 協(xié)助現(xiàn)場指揮人員做好其它工作。三、 第二級管理體系 負責(zé)本工程中質(zhì)量控制，對第一級質(zhì)量管理工作組織指導(dǎo)、檢查。督促下級管理人員按技術(shù)交底、參與工序的具體施工工藝討論、補充、完善、監(jiān)督下級管理人員嚴格按確定的工藝細則進行施工、驗收。 負責(zé)收集、整理工程中的內(nèi)業(yè)資料：；；。 及時掌握工程中各工序的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)總是及時組織有關(guān)人員討論解決。 某道工序下級管理人員檢查合格后及時對其進行復(fù)驗，發(fā)現(xiàn) 問題立即整改。 配合試驗室搞好原材料的取樣和送檢。 每月進行三次質(zhì)量活動，并做好記錄。 及時整理好第一級管理人員上報的內(nèi)業(yè)資料，并及時上報第三級質(zhì)量管理人員。四、 第三級管理體系 負責(zé)本工程中的質(zhì)量驗收和監(jiān)理工程師聯(lián)系工作。 在對第二級復(fù)核基礎(chǔ)上，通知監(jiān)理工程師進行第三級復(fù)核。 每月對已完成的工序進行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活動。 每月組織一次與監(jiān)理工程師的懇談會，通報本月的工程質(zhì)量工作及下月工程質(zhì)量工作安排。 參加第二級管理人員的技術(shù)交底會議。 復(fù)核第二級管理人員上報的內(nèi)業(yè)資料，確認簽證，及時上報監(jiān)理工程師。 負責(zé)收集工程中的內(nèi)業(yè)資料：、竣工報告；；；；；；；（文字、照片等）。 負責(zé)竣工文件的編制。 檢查和督促第二級質(zhì)量管理人員的工作。 配合第四級質(zhì)量管理體系工作。1 負責(zé)簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知罰款單。五、 第四級質(zhì)量管理體系 組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級質(zhì)量管理工作。 負責(zé)施工大綱的方案研究和批復(fù)。 負責(zé)工程施工工藝方案研究和批復(fù)。 負責(zé)制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及相應(yīng)的質(zhì)量獎罰制度。六、 施工程序體系強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度建立施工組織設(shè)計審批制度2．施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。3施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報總工程師審批。4施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。七 完善自檢體系，加強質(zhì)量控制 在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形在道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴格按照公路規(guī)范和設(shè)計要求施工，ISO9002族系列國家標準，按質(zhì)量管理手冊嚴格要求使各項工程質(zhì)量落實到實處，推行投標人以行之有效的（技術(shù)管理條例）和（分項技術(shù)負責(zé)制），使基層單位技術(shù)代作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解目標管理，對重大技術(shù)問題組織QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推文新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標共同努力。 建立一系列責(zé)任制度，包括項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗人員責(zé)任制、測量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，施行每個管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，到全員質(zhì)量控制。針對施工過程、內(nèi)容，程度制度不同的制度，嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度。技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，并作業(yè)人員堅持定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員，對照工地實際情況，細致得核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，要工程師的指導(dǎo)下，即實行開工報告審批制、工地實驗檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴格招待工程質(zhì)量獎罰制度。項目經(jīng)理部建立嚴格格不入的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)（機構(gòu)圖附后）全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)人員的作用。主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。質(zhì)量保證自檢體系框圖質(zhì)量方針，貫徹國際，內(nèi)抓管理，外拓市場，精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，干一項工程數(shù)一座豐碑。 質(zhì)量目標：工程驗收合格率100% 誓保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證安全質(zhì)檢科質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組各項工程驗收制度各項質(zhì)量責(zé)任制創(chuàng)優(yōu)工程管理辦法公司規(guī)章制度制度保證工程施工過程質(zhì)量控制工作保證各班組質(zhì)檢員各施工隊 質(zhì)檢員對設(shè)計圖紙的質(zhì)量審核施工準備階段的質(zhì)量控制材料、機具的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制使用過程的質(zhì)量控制八 其它 材料部門及時向試驗室提供材料質(zhì)保單，產(chǎn)品合格證； 各級質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患均有權(quán)向施工人員指出，責(zé)令整改。 各級質(zhì)量管理人員在充分尊重監(jiān)理工程師意見的基礎(chǔ)上開展工作，有不同看法和意見協(xié)商處理。項目經(jīng)理對創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán)負責(zé)，并進行組織、推動、決策，對本合同段創(chuàng)優(yōu)良工程負責(zé)；項目總工對管段的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃負責(zé)，督促、檢查、領(lǐng)導(dǎo)本管段創(chuàng)優(yōu)工作臺；領(lǐng)導(dǎo)分級負責(zé)，逐層保證。把創(chuàng)優(yōu)成效列入領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的重要考核內(nèi)容。建立工程質(zhì)量獎勵基金和創(chuàng)優(yōu)保證金制度，把工程創(chuàng)優(yōu)與經(jīng)濟效益密切結(jié)合。建立創(chuàng)優(yōu)檢查制度，項目經(jīng)理部每月進行一次。質(zhì)量檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員參加，外業(yè)量測、內(nèi)業(yè)檢查分別進行。外業(yè)量測對照部頒驗標對已完工程進行外觀輪廓尺寸等實地量測，作出記錄作為評定質(zhì)量等級的依據(jù)；內(nèi)業(yè)分管理部門對口檢查技術(shù)交底、測量資料、試驗資料、質(zhì)檢資料和變更設(shè)計的簽證等各項記錄、臺帳、報表。第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工管理目標項目部根據(jù)文明施工管理目標，制定文明施工管理達標，同時對文明施工管理目標進行分解，并按責(zé)任目標對責(zé)任人進行考核。文明施工達標：合格（按JGJ5999檢查標準評分）二、文明施工及保證措施（一）文明施工組織設(shè)計工程項目施工前應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人組織籌劃，并根據(jù)工程面積較大，資源一次性調(diào)配復(fù)雜、作業(yè)面散、廣等工程特點，編制針對作業(yè)形式、特殊工藝的文明施工管理設(shè)計書，內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場平面布置圖（包括臨時設(shè)施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機具的布置、材料堆放等）；現(xiàn)場圍欄的設(shè)計；現(xiàn)場工程標志牌的設(shè)計；臨時建筑物構(gòu)筑物、硬化地面、道路等單體設(shè)計；現(xiàn)場污水處理排放設(shè)計；施工區(qū)域及地下管網(wǎng)的保護處理措施；現(xiàn)場衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施；（二）文明施工管理措施本工程項目文明施工管理嚴格按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）執(zhí)行，由項目經(jīng)理總體策劃，項目技術(shù)負責(zé)人組織編制并監(jiān)督實施，其主要管理項目包括場地布置、圍護設(shè)施、施工設(shè)施、綜合設(shè)施、綜合管理。建立崗位責(zé)任制按作業(yè)區(qū)、作業(yè)項目分工種實行現(xiàn)場責(zé)任管理，以項目經(jīng)理為中心合理組織實施，把管理目標進行分解、層層落實。以有關(guān)專業(yè)和人員作為基本運作單位，由項目管理監(jiān)督員監(jiān)控執(zhí)行。根據(jù)施工場地的不同編制合理施工組織方案及組織管理制度，建立管理體系及時作好文明施工的動態(tài)監(jiān)控及施工檔案的收集及歸檔工作對管理問題及時總結(jié)分析，制定處理措施。積極參與，及時檢查整改管理必須結(jié)合工人素質(zhì)、工程特點制定具體實施方案，定期對工作進行全面檢查，及時整改作到文明施工、文明管理，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)，要及時協(xié)調(diào)、重新落實、消滅死角，作好監(jiān)督人員巡查工作?，F(xiàn)場進行動態(tài)管理結(jié)合本工程性質(zhì)、特點，劃分兩個施工階段進行管理，第一階段場前布置管理，第二階段施工操作控制管理。場前布置管理包括場地平整，三通一平及現(xiàn)場臨時設(shè)計布置及管理制度編寫，分工、劃分等主要項目。施工操作控制管理：主要是工完場地清，周轉(zhuǎn)材料的臨時堆放、布置、照明、給水管網(wǎng)的敷設(shè)工程，環(huán)境排污，垃圾處理等內(nèi)容。（三）現(xiàn)場范圍內(nèi)文明施工控制管理對現(xiàn)場場區(qū)管理措施施工現(xiàn)場不實行封閉施工，不設(shè)職工宿舍。工地主要入口要設(shè)置簡樸規(guī)范的大門。大門右側(cè)掛設(shè)明顯的標牌標明工程名稱、施工單位和工程負責(zé)人姓名等內(nèi)容，建立文明施工責(zé)任制、劃分區(qū)域，明確管理負責(zé)人?，F(xiàn)場所有人員應(yīng)區(qū)分并統(tǒng)一配戴工作卡，實行統(tǒng)一登記管理，工程項目做到現(xiàn)場清潔整齊，施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實通暢，地下施工完成時要及時回填平整，清除積土，現(xiàn)場臨時水電要統(tǒng)一設(shè)專人分工管理，不得長流水、常明燈。施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建，嚴格按施工組織設(shè)計確定的施工平面布置圖實施，并做好場地的綠化環(huán)保工作。工人操作地點和周邊必須清潔整齊，做到工完場清，施工現(xiàn)場的砂漿混凝土及時清理。混凝土在運輸使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，并且及時做好清場工作。嚴格控制成品保護措施，防止損壞污染成品。作好危險區(qū)域的警示牌標注工作，以此保證工人的人身安全。針對工程現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標語及黑板，報定期組織編寫更換，加強工人的思想素質(zhì)教育工作，傳達國家的政策、方針、規(guī)范及規(guī)章制度，切實起到鼓舞士氣、表揚先進的作用。現(xiàn)場機械設(shè)備的控制措施（1）現(xiàn)場使用的機械設(shè)備要按施工總平面圖設(shè)置。機械的標記、編號明顯，要有安全標牌和操作規(guī)程，有安全接地。（2）在用的砂漿機等機械旁必須有沉淀池，不得將漿水直接排放入下水道。清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌；（3）機械設(shè)備要完好，不能帶病工作，固定的機械設(shè)備要有防雨、防曬遮棚。（4）在機械編好號并做好覆蓋工作。（5）機操工要持證上崗，不行違章操作。（6）機械運行要有記錄，臺帳要齊全。料具及構(gòu)配件放置（1）料具和構(gòu)配件應(yīng)按施工平面布置圖劃定的位置方案堆放。堆放場地應(yīng)平整夯實，有排水措施，并分規(guī)格擺放穩(wěn)固，一頭齊、一條線。砂、石子和其他散料堆放界清，不得混雜。（2）現(xiàn)場材料應(yīng)根據(jù)其各自特性，增設(shè)防雨、防火、防凍、防曬、防爆、防損等措施，易燃易爆物品應(yīng)分庫管理、專庫專管加設(shè)明顯標志，在材料購置階段建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。（3）施工現(xiàn)場范圍外臨時堆放的施工材料，須經(jīng)業(yè)主批準，材料堆放整齊不影響外界正常生產(chǎn)、生活，必要時加設(shè)圍欄。第十章 施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施工作內(nèi)容為在道路工程施工期間對環(huán)境保護采取必要的措施，使在施工期間公路沿線兩側(cè)一定范圍內(nèi)的社會環(huán)境受到的影響減到最低程度。防水排水（1）在工程施工期間應(yīng)始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建必要的臨時排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。（2）雨季填筑路堤應(yīng)隨挖、隨運、隨填、隨壓實，依次進行；每層表面應(yīng)筑成適當?shù)臋M坡，使其不積水。沖刷與淤積（1）采取有效預(yù)防措施，防止施工所占用的土地或臨時使用的土地受到?jīng)_刷。（2）采取有效預(yù)防措施，防止從本工程施工中開挖的土石材料，對河流、水道、灌溉渠或排水系統(tǒng)產(chǎn)生淤積或堵塞。（3）工程施工中的臨時排水系統(tǒng)，應(yīng)能最大限度地減少水土流失及水文狀態(tài)的改變。（4）開挖或填筑的土質(zhì)路基邊坡應(yīng)及時采取防護措施，防止雨季到來時水流對坡面的沖刷而影響排水系統(tǒng)的功能，減少對附近水域的污染。廢料廢方的處理（1）清理場地的廢料和土石方工程的廢方處理，不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施，不得向江河、湖泊、水庫和專門堆放地以外的地方傾倒。應(yīng)按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當?shù)攸c設(shè)置棄土場，有條件時，力求少占土地，并對棄土進行整治利用。防止和減輕水、大氣受污染（1）施工廢水、生活污水不得直接排人農(nóng)田、耕地、灌溉渠和水庫。（2）工程施工區(qū)域、砂石料場，在施工期間和完工以后，應(yīng)妥善處理以減少對河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進人河道或溪流。（3）沖洗集料或含有沉積物的操作用水，應(yīng)采取過濾、沉淀池處理或其他措施，做到達標排放。（4）施工期間，施工物料如瀝青、水泥、油料、化學(xué)品等應(yīng)堆放管理嚴格，防止在雨季或暴雨時將物料隨雨水徑流排人地表及附近水域造成污染。（5）施工機械應(yīng)防止嚴重漏油，禁止機械在運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排放，或維修施工機械時油污水直接排放。（6）為減少公路工程施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，在施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)隨時進行灑水或其他抑塵措施，使不出現(xiàn)明顯的降塵。（7）易于引起粉塵的細料或松散料應(yīng)予遮蓋或適當灑水潤濕。運輸時應(yīng)用帆布、蓋套及類似遮蓋物覆蓋。（8）運轉(zhuǎn)時有粉塵發(fā)生的施工場地，如水泥混凝土拌和機（站、場）應(yīng)有防塵設(shè)備。在這些場所作業(yè)的工作人員，應(yīng)配備必要的勞保防護用品。（9）各種臨時設(shè)施和場地如堆料場、加工場、軋石場、瀝青場等距居民區(qū)不宜小于300m，而且應(yīng)設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)問的卜風(fēng)處。（10）使用機械設(shè)備的工藝操作．要盡量減少噪聲廢氣等的污染；建筑施工場地的噪聲應(yīng)符合《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523一1990）的規(guī)定。保護綠色植被（1）應(yīng)盡量保護道路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。若因修建臨時工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，應(yīng)負責(zé)在拆除臨時工程時予以恢復(fù)。（2）要保護道路兩旁的古樹、名木和法定保護的樹種，即使處在道路用地范圍內(nèi)，有可能時也要盡量設(shè)法保護。（3）施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴格控制，除了不可避兔的工程占地、砍伐以外，不應(yīng)再發(fā)生其他形式的人為破壞。土地資源的保護（1）妥善處理廢方，山坡棄土應(yīng)盡量避免破壞或掩埋路基下側(cè)的林木、農(nóng)田及其他工程設(shè)施。沿河棄土應(yīng)避免變?nèi)拥?、改變水流方向和抬高水位而淹沒或沖毀農(nóng)田、房屋。應(yīng)重視棄土堆的復(fù)墾，有條件時，宜在棄