【正文】 義務的關系，在履行義務的前提下，合法行使自己的權(quán)利，形成遵紀守法、依法辦事、同違法行為斗爭的思想意識。3）禁止陌生人隨意出入本宿舍，對于外來的可疑陌生人要提高警惕，面對前來搭訕的可疑人員時要提高自身警惕，增強分辨能力，以防受騙。4）不要輕易泄露個人信息，特別是姓名、身份證號、銀行卡信息，絕對不能同時公布上述三種號碼。不要輕信虛假信息，要用頭腦來甄別。不要在慌亂中作出決斷，心態(tài)要保持平靜。一旦發(fā)生詐騙案件，要立即報警，并保存好轉(zhuǎn)賬憑證、對方賬號等相關證據(jù)材料，最好在遇見上述情況下，咨詢110。5）注意保管好自己的鑰匙，不要隨便借給他人。6）發(fā)現(xiàn)可疑人員，及時向?qū)嬍议L、宿舍管理員匯報，并將其逐出本寢室樓，加以登記與處罰。7）加強本寢室安全意識，有陌生人敲門不隨意開門讓其進出；需問清情況后再根據(jù)實際情況與室友商定是否開門。 8）不隨意輕信門口傳單，不隨意撥打電話或登入網(wǎng)站，及時處理門口傳單等廢止垃圾。學生宿舍管理人員要切實做好管理工作，最重要的就是要轉(zhuǎn)變觀念，以“一切為了學生，為了學生的一切，為一切的學生”為工作的出發(fā)點，了解新時期大學生的心理和行為特點，一切從關愛學生出發(fā)，遵循教育規(guī)律和青年學生身心發(fā)展的規(guī)律，掌握各個時段的學生思想動態(tài)，貼近學生的生活，進行換位思考，急學生之所急，想學生之所想，為學生提供及時、周到、滿意的服務。只有這樣才能改變傳統(tǒng)的教育者與被教育者的關系，才能建立起和諧互助的人際關系與社會交往，從而更好地發(fā)揮育人的作用。寢室高層、制度執(zhí)行—高層組織內(nèi)部環(huán)境解決措施：1）宿舍管理員、寢室長具有監(jiān)督學生宿舍衛(wèi)生及紀律的責任和權(quán)利，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象應及時向宿管人員、后勤部匯報。2）宿舍管理員須加強學生宿舍巡視工作，將每日就寢情況予以登記，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報后勤部經(jīng)理。3）后勤部不定期負責帶領保安部人員對宿舍安全狀況進行檢查。對發(fā)現(xiàn)有可疑行為的人員、私自闖進學生宿舍發(fā)銷售傳單的外來人員予以制止、登記人員并逐出宿舍。4）制定嚴格的打卡進出寢室最遲時間，同時，確保超越規(guī)定時間后寢室大門的關閉，關注長時間在寢室門外逗留的可疑人員，做出相應措施。5）非本幢寢室管理人員禁止隨意進出本幢寢室樓。因私事需要進出管理責外寢室的人員，必須在本寢室管理臺出進行實名登記進出。非正常渠道進出者，予以罰款，并取消當月以及年度評選優(yōu)秀寢室管理人員獎項。6）宿舍管理員、寢室長具有監(jiān)督學生宿舍衛(wèi)生及紀律的責任和權(quán)利，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象應及時向宿管人員、后勤部匯報。7）改變服務意識，培養(yǎng)入住學生的自律與責任感。8）要熟悉宿舍人員。對明顯不是學生的可疑人員，應禁止入內(nèi)。對攜帶旅行袋、包裹等明顯物品外出者，一律要問明情況，確定身份。建議保衛(wèi)處和物業(yè)管理中心在學生宿舍區(qū)成立二十四小時的保安隊伍，加強巡邏，每樓層都安裝探頭，并開通二十四小時固定值班電話，以保證宿舍區(qū)的安全與穩(wěn)定，各樓棟門衛(wèi)要加強防范意識，嚴格控制外來人員和異性進入宿舍，實行學生進出佩戴?；栈蚴境鲇行ёC件。9）宿舍進出人員很多，要掌握一定時間規(guī)律。夜間實行關門制度。晚上熄燈后10分鐘關閉宿舍大門。刷校園卡才可進出宿舍。10）一律不允許學生私自留客住宿。一般不得在學生宿舍留宿其他校外人員，如遇特殊情況確需留宿者，應報學校保衛(wèi)處批準，并在學生宿舍進行留宿登記。否則，一經(jīng)查實學校將給予嚴肅處理。11）加強宿管會干部隊伍建設，提高學生自我教育、自我管理、自我服務的意識，學校要及時引導學生樹立自我管理和參與決策的意識，學生在維護自我權(quán)益和進行安全防范的同時，也應樹立敢于與學生中的不良行為做斗爭，努力營造良好的生活氛圍，把宿舍建成自我教育、自我管理、自我服務的場所，充分利用宿管委干部、棟長、樓層長、寢室長的等進行日常生活常規(guī)的細節(jié)管理作用。12）形成責權(quán)利相結(jié)合的制度。按照學生宿舍管理特點開展工作，改變以往僅靠行政的政策，實行責任到人，獎罰分明，以經(jīng)濟方法和行政方法相結(jié)合的管理方式。明確管理人員責任，并賦予相應的權(quán)利，充分發(fā)揮管理人員的作用。 結(jié)語心得:宿舍管理是與我們生活息息相關并且我們?nèi)粘Ｉ钪心芨惺艿降膯栴}。在一系列訪談采訪問卷調(diào)查，實地調(diào)查后，我們通過對浙江工業(yè)大學各宿舍樓現(xiàn)狀、預設進行管理改善后的整體情況、宿舍的現(xiàn)在運行管理機制以及宿舍管理人員有了比從前更立體，深層，正確的認識。對于宿舍的管理，內(nèi)外的做法和態(tài)度都很重要。外部適當?shù)姆婪叮粌?nèi)部警惕的提升，硬性與軟性措施相結(jié)合所形成的機制方法才是真正高效的。只有建立起了內(nèi)外兼施，再從同學們自身的態(tài)度出發(fā)，才能從各方面根治宿舍管理問題，最終為同學們打造一個和諧安全的校園生活環(huán)境。附錄：參考文獻：人事資料網(wǎng) 2015邢以群著 管理學（第二版） 北京：高等教育出版社 2007彼得德魯克 王伯言譯 組織的管理 上海財經(jīng)大學出版社 2003附件1有關大學寢室進出人員管理調(diào)查問卷您好！歡迎參加“有關大學寢室進出人員管理”的調(diào)查工作，此次調(diào)查是為了反饋出大學寢室進出的管理的信息，希望您能抽出兩分鐘的時間填寫問卷。此份問卷調(diào)查后我們將以尊重個人隱私為原則，不會泄露您的個人信息，請您放心填寫。謝謝您的參與！ 你的性別是A、 女 B、男你所在的年級A、 大一 B、大二 C、大三 D、大四 你一個星期在寢室能收到多少的傳單（包括門上貼的和門縫塞的）A、1~3份 B、4~6份 C、5~8份 D、10份以上 E、沒有外來人員在寢室樓派發(fā)傳單對你造成多大的困擾A、 沒有困擾 B、一點點 C、比較反感 D、完全不想在寢室收到任何傳單下面外來人員的進出哪些對你造成了困擾A、室友帶同學回來過夜 B、維修人員直接開門進出寢室 C、學院活動宣傳 D、敲門派發(fā)傳單 E、不同性別的學生互竄寢室 F、室友帶家屬進出寢室 G、送水大叔可以隨意進出寢室樓 你對目前寢室管理人員的管理滿意嗎A、 很滿意 B、比較滿意 D、一般般 E、不滿意，管理人員并沒有盡職 如果你或者同學在寢室發(fā)生了人身威脅的突發(fā)情況，或者丟失了錢財，你會第一時間通知誰A、 寢室管理員 B、保衛(wèi)科 C、輔導員 D、班主任 E、警察叔叔 你知道現(xiàn)在一樓寢室管理員有哪些寢室的管理方法控制人員進出A、 阿姨看到非該寢室樓人員進出要壓學生卡 B、要壓貴重物品 C、用本子登記 D、完全不理會 你覺得目前宿舍管理員的現(xiàn)行管理方法是否有效A、 很有效 B、能起作用 C、效果一般 D、完全沒有效果 你是否向管理人員或者學校反映過關于寢室樓進出問題的情況A、 反映過幾次 B、反映過一次 C、沒有反映過 1你希望目前外來人員進出情況有哪方面的改善A、 管理人員能夠能加嚴格進行寢室管理 B、希望減少傳單的派發(fā) C、維修人員能夠在去維修前提前電話告知，能提前準備 D、希望能減少男女寢互竄情況 E、更嚴格監(jiān)控帶同學過夜的情況 1你認為寢室樓的安全是誰的責任A、管理人員的責任 B、學校領導 C、學生干部 D、住在寢室樓的每一個人