備品備件庫房規(guī)整工作思路-資料下載頁
2025-08-03 02:43本頁面
【正文】 房整理的過程有三項(xiàng)工作要完成，一項(xiàng)是完成庫房的優(yōu)化重組，一項(xiàng)是提高物料管理與存放的規(guī)范性，一項(xiàng)是要做到“全員參與，及時總結(jié)，形成章程，整體提升”，相對于前兩項(xiàng)工作來說第三項(xiàng)工作顯得尤為重要，它是保證整理之后問題不反彈，而繼續(xù)向著更好的方向發(fā)展的重要條件。閑置資產(chǎn)專項(xiàng)賬冊的建立從現(xiàn)在開始備品備件組要對庫存的閑置資產(chǎn)與賬外資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)登記，建立起專項(xiàng)的賬目，對于庫存的仍何一筆閑置或賬外的資產(chǎn)都要有詳細(xì)的記錄，可隨時查詢其身份信息如：購進(jìn)日期、廠家、計(jì)劃申報人、審批人、閑置原因等等。將定置管理與“5S”管理引進(jìn)到備品備件庫的日常管理工作中第6頁共7頁備品備件組要認(rèn)真審視自身部門的管理方法完成從以經(jīng)驗(yàn)管理為主的管理模式向科學(xué)的物資管理模式的轉(zhuǎn)型。經(jīng)驗(yàn)管理好的，有利于我們?nèi)粘９芾淼姆矫嫖覀円Ａ簦瑫r結(jié)合我們的實(shí)際工作情況引進(jìn)“5S”管理、定制管理，促進(jìn)日常工作向良性發(fā)展。備品備件的管理要建立獨(dú)立于ERP的實(shí)物查詢系統(tǒng)ERP賬務(wù)系統(tǒng)有它的優(yōu)越點(diǎn)，也有它的偏重點(diǎn)，在我們的日常管理中不能過于依賴ERP系統(tǒng)而忽視了實(shí)物管理、現(xiàn)場管理的重要性，如一些賬外資產(chǎn)，就超出了ERP的管理系統(tǒng)，所以備品備件組要建立起一套獨(dú)立于ERP系統(tǒng)的實(shí)物查詢系統(tǒng)，加強(qiáng)實(shí)物管理。完善強(qiáng)化標(biāo)示管理對現(xiàn)用的標(biāo)示牌、實(shí)物庫存記錄進(jìn)行改進(jìn)，讓其含概更多的內(nèi)容，成為痕跡化管理的重要信息查詢依據(jù)。倉 庫2011年8月13日第7頁共7160
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1