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設備備品備件管理流程-資料下載頁

2025-04-12 08:31本頁面
  

【正文】 提出電網(wǎng)備品備件預算調(diào)整建議并結合公司預算調(diào)整工作履行預算調(diào)整程序后,由公司總部下達備品備件預算調(diào)整。(二),根據(jù)批準的電網(wǎng)備品備件儲備定額和年度預算,編制本單位運維資產(chǎn)電網(wǎng)備品備件采購需求,并報上級運檢部門。、統(tǒng)籌所屬單位和本部各專業(yè)部門提交的電網(wǎng)備品備件采購需求,其中受托運維資產(chǎn)采購需求報資產(chǎn)所屬單位。(分)部、各單位運檢部門會同財務部門審批本單位資產(chǎn)范圍內(nèi)的電網(wǎng)備品備件采購需求。、公司各單位物資部門按照公司物資管理相關規(guī)定組織電網(wǎng)備品備件采購。,物資部門根據(jù)相關管理規(guī)定和技術標準組織專業(yè)部門收貨驗收。,物資部門辦理入庫手續(xù),并配合財務部門辦理記賬等手續(xù),以存貨形式列入財務備品備件科目。描述由本單位所屬資產(chǎn)預算編制人員將備品備件購置預算納入本單位年度預算并報送總部。省公司將備品備件購置預算納入本單位年度預算并報送總部。執(zhí)行角色本單位所屬資產(chǎn)預算編制人員對應崗位縣供電公司財務資產(chǎn)部預算成本管理地市供電公司財務資產(chǎn)部全面預算管理省公司本部財務資產(chǎn)部預算管理處副處長兼全面預算管理描述42:組織電網(wǎng)備品備件采購制度國網(wǎng)(運檢/3)4102014《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)備品備件管理規(guī)定》中規(guī)定:第十八條 電網(wǎng)備品備件存在庫存缺額且無相應利舊設備(零部件)時,應通過購置方式及時補充。(一),每年8月底前根據(jù)電網(wǎng)備品備件儲備定額,結合電網(wǎng)備品備件維護、使用和缺額情況編制下年度本單位運維資產(chǎn)電網(wǎng)備品備件預算建議報上級運檢部門。、統(tǒng)籌所屬單位和本部各專業(yè)部門編制的受托運維資產(chǎn)電網(wǎng)備品備件預算建議,并報資產(chǎn)所屬單位。(分)部、各單位運檢部門每年9月底前組織編制本單位下年度資產(chǎn)范圍內(nèi)的電網(wǎng)備品備件預算建議,由本單位財務部門統(tǒng)一納入年度預算草案,履行公司預算審批程序后,由公司總部下達。(分)部、各單位運檢部門會同財務部門,根據(jù)電網(wǎng)備品備件儲備定額調(diào)整、報廢、周轉、搶修使用和預算執(zhí)行情況,提出電網(wǎng)備品備件預算調(diào)整建議并結合公司預算調(diào)整工作履行預算調(diào)整程序后,由公司總部下達備品備件預算調(diào)整。(二),根據(jù)批準的電網(wǎng)備品備件儲備定額和年度預算,編制本單位運維資產(chǎn)電網(wǎng)備品備件采購需求,并報上級運檢部門。、統(tǒng)籌所屬單位和本部各專業(yè)部門提交的電網(wǎng)備品備件采購需求,其中受托運維資產(chǎn)采購需求報資產(chǎn)所屬單位。(分)部、各單位運檢部門會同財務部門審批本單位資產(chǎn)范圍內(nèi)的電網(wǎng)備品備件采購需求。、公司各單位物資部門按照公司物資管理相關規(guī)定組織電網(wǎng)備品備件采購。,物資部門根據(jù)相關管理規(guī)定和技術標準組織專業(yè)部門收貨驗收。,物資部門辦理入庫手續(xù),并配合財務部門辦理記賬等手續(xù),以存貨形式列入財務備品備件科目。描述由各級單位物資部人員組織電網(wǎng)備品備件采購。各級單位物資部門組織電網(wǎng)備品備件采購。執(zhí)行角色各級單位物資部人員對應崗位縣供電公司物資供應中心倉儲配送班物資倉儲服務地市供電公司物資供應中心綜合室倉儲配送管理省公司本部物資部供應質(zhì)量處倉儲配送管理描述43:組織專業(yè)部門收貨驗收制度國網(wǎng)(運檢/3)4102014《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)備品備件管理規(guī)定》中規(guī)定:第十八條 電網(wǎng)備品備件存在庫存缺額且無相應利舊設備(零部件)時,應通過購置方式及時補充。(一),每年8月底前根據(jù)電網(wǎng)備品備件儲備定額,結合電網(wǎng)備品備件維護、使用和缺額情況編制下年度本單位運維資產(chǎn)電網(wǎng)備品備件預算建議報上級運檢部門。、統(tǒng)籌所屬單位和本部各專業(yè)部門編制的受托運維資產(chǎn)電網(wǎng)備品備件預算建議,并報資產(chǎn)所屬單位。(分)部、各單位運檢部門每年9月底前組織編制本單位下年度資產(chǎn)范圍內(nèi)的電網(wǎng)備品備件預算建議,由本單位財務部門統(tǒng)一納入年度預算草案,履行公司預算審批程序后,由公司總部下達。(分)部、各單位運檢部門會同財務部門,根據(jù)電網(wǎng)備品備件儲備定額調(diào)整、報廢、周轉、搶修使用和預算執(zhí)行情況,提出電網(wǎng)備品備件預算調(diào)整建議并結合公司預算調(diào)整工作履行預算調(diào)整程序后,由公司總部下達備品備件預算調(diào)整。(二),根據(jù)批準的電網(wǎng)備品備件儲備定額和年度預算,編制本單位運維資產(chǎn)電網(wǎng)備品備件采購需求,并報上級運檢部門。、統(tǒng)籌所屬單位和本部各專業(yè)部門提交的電網(wǎng)備品備件采購需求,其中受托運維資產(chǎn)采購需求報資產(chǎn)所屬單位。(分)部、各單位運檢部門會同財務部門審批本單位資產(chǎn)范圍內(nèi)的電網(wǎng)備品備件采購需求。、公司各單位物資部門按照公司物資管理相關規(guī)定組織電網(wǎng)備品備件采購。,物資部門根據(jù)相關管理規(guī)定和技術標準組織專業(yè)部門收貨驗收。,物資部門辦理入庫手續(xù),并配合財務部門辦理記賬等手續(xù),以存貨形式列入財務備品備件科目。描述由各級單位物資部門人員組織專業(yè)部門收貨驗收。各級單位物資部門組織專業(yè)部門收貨驗收。執(zhí)行角色各級單位物資部門人員對應崗位縣供電公司物資供應中心倉儲配送班物資倉儲服務地市供電公司物資供應中心綜合室倉儲配送管理省公司本部物資部供應質(zhì)量處倉儲配送管理描述44:辦理電網(wǎng)備品備件入庫手續(xù)制度國網(wǎng)(運檢/3)4102014《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)備品備件管理規(guī)定》中規(guī)定:第十八條 電網(wǎng)備品備件存在庫存缺額且無相應利舊設備(零部件)時,應通過購置方式及時補充。(一),每年8月底前根據(jù)電網(wǎng)備品備件儲備定額,結合電網(wǎng)備品備件維護、使用和缺額情況編制下年度本單位運維資產(chǎn)電網(wǎng)備品備件預算建議報上級運檢部門。、統(tǒng)籌所屬單位和本部各專業(yè)部門編制的受托運維資產(chǎn)電網(wǎng)備品備件預算建議,并報資產(chǎn)所屬單位。(分)部、各單位運檢部門每年9月底前組織編制本單位下年度資產(chǎn)范圍內(nèi)的電網(wǎng)備品備件預算建議,由本單位財務部門統(tǒng)一納入年度預算草案,履行公司預算審批程序后,由公司總部下達。(分)部、各單位運檢部門會同財務部門,根據(jù)電網(wǎng)備品備件儲備定額調(diào)整、報廢、周轉、搶修使用和預算執(zhí)行情況,提出電網(wǎng)備品備件預算調(diào)整建議并結合公司預算調(diào)整工作履行預算調(diào)整程序后,由公司總部下達備品備件預算調(diào)整。(二),根據(jù)批準的電網(wǎng)備品備件儲備定額和年度預算,編制本單位運維資產(chǎn)電網(wǎng)備品備件采購需求,并報上級運檢部門。、統(tǒng)籌所屬單位和本部各專業(yè)部門提交的電網(wǎng)備品備件采購需求,其中受托運維資產(chǎn)采購需求報資產(chǎn)所屬單位。(分)部、各單位運檢部門會同財務部門審批本單位資產(chǎn)范圍內(nèi)的電網(wǎng)備品備件采購需求。、公司各單位物資部門按照公司物資管理相關規(guī)定組織電網(wǎng)備品備件采購。,物資部門根據(jù)相關管理規(guī)定和技術標準組織專業(yè)部門收貨驗收。,物資部門辦理入庫手續(xù),并配合財務部門辦理記賬等手續(xù),以存貨形式列入財務備品備件科目。描述由各級單位電網(wǎng)備品備件手續(xù)辦理人員辦理電網(wǎng)備品備件入庫手續(xù)。各級單位物資部門辦理電網(wǎng)備品備件入庫手續(xù)。執(zhí)行角色各級單位電網(wǎng)備品備件手續(xù)辦理人員對應崗位縣供電公司物資供應中心倉儲配送班物資倉儲服務地市供電公司物資供應中心綜合室倉儲配送管理省公司本部物資部供應質(zhì)量處倉儲配送管理描述45:建立及維護備品備件臺賬制度國網(wǎng)(運檢/3)4102014《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)備品備件管理規(guī)定》中規(guī)定:第十九條 電網(wǎng)備品備件按照“統(tǒng)一管理、分級儲備”原則納入公司倉儲管理體系,實行庫存信息“一本帳”管理,基于ERP系統(tǒng)構建一體化信息共享平臺。各級物資部門負責國網(wǎng)儲備庫、省中心庫、地市周轉庫、縣倉儲點、代保管點的電網(wǎng)備品備件保管,各級專業(yè)部門負責專業(yè)倉儲點的電網(wǎng)備品備件保管。第二十條 各級物資部門應在ERP系統(tǒng)建立電網(wǎng)備品備件臺帳,標明來源、名稱、規(guī)格、庫存地點等信息,在庫存變動5個工作日內(nèi)更新臺帳,確保帳實相符和信息共享。描述由各級單位備品備件臺賬維護人員建立及維護備品備件臺賬。各級單位物資部門建立及維護備品備件臺賬。執(zhí)行角色各級單位備品備件臺賬維護人員對應崗位縣供電公司物資供應中心倉儲配送班物資倉儲服務國網(wǎng)河南檢修公司綜合服務中心物資服務班物資倉儲服務地市供電公司物資供應中心綜合室倉儲配送管理省公司本部物資部供應質(zhì)量處倉儲配送管理描述46:對電網(wǎng)備品備件進行日常巡視和定期清查盤點制度國網(wǎng)(運檢/3)4102014《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)備品備件管理規(guī)定》中規(guī)定:第二十一條 各級物資部門按照公司倉儲管理有關規(guī)定,定期進行電網(wǎng)備品備件清查盤點,加強電網(wǎng)備品備件日常巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時報專業(yè)部門組織修理維護。描述由電網(wǎng)備品備件日常巡視和定期清查盤點人員對電網(wǎng)備品備件進行日常巡視和定期清查盤點。各級單位物資部門對電網(wǎng)備品備件進行日常巡視和定期清查盤點。執(zhí)行角色電網(wǎng)備品備件日常巡視和定期清查盤點人員對應崗位縣供電公司物資供應中心倉儲配送班物資倉儲服務國網(wǎng)河南檢修公司綜合服務中心物資服務班物資倉儲服務地市供電公司物資供應中心綜合室倉儲配送管理省公司本部物資部供應質(zhì)量處倉儲配送管理描述47:開展本專業(yè)電網(wǎng)備品備件定期檢查試驗制度國網(wǎng)(運檢/3)4102014《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)備品備件管理規(guī)定》中規(guī)定:第二十二條 各級單位專業(yè)部門參照設備試驗規(guī)程,組織開展本專業(yè)電網(wǎng)備品備件定期檢查試驗,做好維護修理工作。對于存貨形態(tài)的電網(wǎng)備品備件,試驗和維護費用納入庫存物資日常運維成本管理;對于資產(chǎn)形態(tài)的電網(wǎng)備品備件,試驗和維護費用納入電網(wǎng)檢修運維成本管理。描述由各級單位相關專業(yè)部門人員開展本專業(yè)電網(wǎng)備品備件定期檢查試驗。各級單位各專業(yè)部門開展電網(wǎng)備品備件定期檢查試驗。執(zhí)行角色各級單位相關專業(yè)部門人員對應崗位縣供電公司運維檢修部電網(wǎng)設備管理國網(wǎng)河南檢修公司運維檢修部實物資產(chǎn)管理地市供電公司運維檢修部計劃技術室實物資產(chǎn)管理描述48:判斷有無維修價值制度國網(wǎng)(運檢/3)4102014《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)備品備件管理規(guī)定》中規(guī)定:第二十二條 各級單位專業(yè)部門參照設備試驗規(guī)程,組織開展本專業(yè)電網(wǎng)備品備件定期檢查試驗,做好維護修理工作。對于存貨形態(tài)的電網(wǎng)備品備件,試驗和維護費用納入庫存物資日常運維成本管理;對于資產(chǎn)形態(tài)的電網(wǎng)備品備件,試驗和維護費用納入電網(wǎng)檢修運維成本管理。描述由維修價值判斷人員判斷有無維修價值。各級單位各專業(yè)部門判斷問題備品備件有無維修價值。執(zhí)行角色維修價值判斷人員對應崗位縣供電公司運維檢修部電網(wǎng)設備管理國網(wǎng)河南檢修公司運維檢修部實物資產(chǎn)管理地市供電公司運維檢修部計劃技術室實物資產(chǎn)管理描述49:開展本專業(yè)電備品備件修理維護制度國網(wǎng)(運檢/3)4102014《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)備品備件管理規(guī)定》中規(guī)定:第二十二條 各級單位專業(yè)部門參照設備試驗規(guī)程,組織開展本專業(yè)電網(wǎng)備品備件定期檢查試驗,做好維護修理工作。對于存貨形態(tài)的電網(wǎng)備品備件,試驗和維護費用納入庫存物資日常運維成本管理;對于資產(chǎn)形態(tài)的電網(wǎng)備品備件,試驗和維護費用納入電網(wǎng)檢修運維成本管理。描述由本專業(yè)電備品備件修理維護開展人員開展本專業(yè)電備品備件修理維護。各級單位各專業(yè)部門開展本專業(yè)電備品備件修理維護。執(zhí)行角色本專業(yè)電備品備件修理維護開展人員對應崗位縣供電公司運維檢修部電網(wǎng)設備管理國網(wǎng)河南檢修公司運維檢修部實物資產(chǎn)管理地市供電公司運維檢修部計劃技術室實物資產(chǎn)管理描述50:判斷是否超過備用周轉期制度國網(wǎng)(運檢/3)4102014《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)備品備件管理規(guī)定》中規(guī)定:第二十五條 各單位應嚴格電網(wǎng)備品備件使用管理,不得在工程項目中擅自挪用。對于達到備用周轉期的電網(wǎng)備品備件,按照管理權限通過基建、技改、大修項目統(tǒng)籌消納。描述由判斷人員判斷是否超過備用周轉期。各級單位物資部門人員判斷是否超過備用周轉期。執(zhí)行角色判斷人員對應崗位縣供電公司運維檢修部電網(wǎng)設備管理國網(wǎng)河南檢修公司運維檢修部實物資產(chǎn)管理地市供電公司運維檢修部計劃技術室實物資產(chǎn)管理描述51:判斷來源制度國網(wǎng)(運檢/3)4102014《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)備品備件管理規(guī)定》中規(guī)定:第二十七條 對于不符合有關技術標準或發(fā)生損壞無修復價值的電網(wǎng)備品備件,由專業(yè)部門出具技術鑒定意見,及時履行公司資產(chǎn)(物資)報廢程序,資產(chǎn)形態(tài)和存貨形態(tài)的電網(wǎng)備品分別由相應實物資產(chǎn)管理部門、物資部門提出物資報廢申請。描述由來源判斷人員判斷來源。各級單位各專業(yè)管理部門備品備件管理人員判斷備品備件來源。執(zhí)行角色來源判斷人員對應崗位縣供電公司運維檢修部電網(wǎng)設備管理國網(wǎng)河南檢修公司運維檢修部實物資產(chǎn)管理地市供電公司運維檢修部計劃技術室實物資產(chǎn)管理描述52:及時在基建、技改、大修項目中使用制度國網(wǎng)(運檢/3)4102014《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)備品備件管理規(guī)定》中規(guī)定:第二十五條 各單位應嚴格電網(wǎng)備品備件使用管理,不得在工程項目中擅自挪用。對于達到備用周轉期的電網(wǎng)備品備件,按照管理權限通過基建、技改、大修項目統(tǒng)籌消納。描述由項目實施人員及時在基建、技改、大修項目中使用。各級單位各專業(yè)部門項目實施人員及時在基建、技改、大修項目中使用備品備件。執(zhí)行角色項目實施人員對應崗位縣供電公司運維檢修部變電檢修班變電一次檢修縣供電公司運維檢修部變電檢修班變電二次檢修縣供電公司運維檢修部變電檢修班技術員縣供電公司運維檢修部變電檢修班班長縣供電公司運維檢修部輸電檢修班技術員縣供電公司運維檢修部輸電檢修班班長縣供電公司運維檢修部輸電檢修班輸電線路檢修縣供電公司運維檢修部配電運維班技術員縣供電公司運維檢修部配電運維班班長縣供電公司運維檢修部配電運維班配電運檢國網(wǎng)河南檢修公司1000kV特高壓南陽站檢修班副班長國網(wǎng)河南檢修公司1000kV特高壓南陽站檢修班變電運檢中級作業(yè)工國網(wǎng)河南檢修公司1000kV特高壓南陽站檢修班變電運檢初級作業(yè)工國網(wǎng)河南檢修公司1000kV特高壓南陽站檢修班變電運檢高級作業(yè)工國網(wǎng)河南檢修公司1000kV特高壓南陽站檢修班技術員國網(wǎng)河南檢修公司100
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