大眾型乘用車市場機(jī)會研究項目計劃書-資料下載頁
2025-08-03 02:36本頁面
【正文】 直接的因素稱為一級影響因素或問題原因，下一級影響因素是上一級影響因素存在的原因，即上級原因是下一級問題，以此類推，通過層層列示影響因素直至到最底層不能再分為止，就是解決問題的最根本原因。這種方法是分析問題，找出原因多采用的方法。七、研究結(jié)果研究結(jié)束，提交以下報告與資料：《大眾型乘用車市場機(jī)會研究咨詢報告》一式伍份；《大眾型乘用車市場調(diào)查報告》一式伍份；并附研究成果及定量調(diào)查的原始數(shù)據(jù)光盤一張。本項目研究中，將在報告初稿完成后，進(jìn)行一次陳述會，以簡明易懂的語言和圖表方式向福田公司高層及企劃人員溝通調(diào)查主要發(fā)現(xiàn)。隨后，根據(jù)福田公司意見進(jìn)行報告修改，最后提供正式報告。 八、項目時間管理工作內(nèi)容同期執(zhí)行工作日項目總體設(shè)計(總體項目時間表)1專家訪問、經(jīng)銷商訪問、國內(nèi)外資料檢索15研究指標(biāo)設(shè)計7焦點團(tuán)體座談會招募問卷設(shè)計及確認(rèn)特爾斐法檢驗，資料檢索2人員招募、座談會提綱設(shè)計及確認(rèn)4座談會執(zhí)行10座談會資料整理分析定量問卷設(shè)計；特爾斐法4定量調(diào)查問卷設(shè)計及確認(rèn)特爾斐法檢驗2定量調(diào)查問卷印刷，訪問員培訓(xùn)特爾斐法檢驗，資料檢索2定量調(diào)查執(zhí)行特爾斐法檢驗，資料檢索15定性資料整理、問卷編碼錄入策略研究6統(tǒng)計分析策略研究2調(diào)查報告撰寫與編輯策略研究12咨詢報告撰寫25結(jié)果陳述1報告修改、審核、裝訂6總 計114本項目研究時間共需114個工作日。九、零點公司項目組成員項目指導(dǎo)袁岳先生，零點公司資深研究員，社會學(xué)博士和哈佛大學(xué)管理學(xué)碩士，定性研究與策略研究專家，曾主持過多項大型汽車研究項目，并為中國摩托車行業(yè)協(xié)會年會、新大洲集團(tuán)、江鈴汽車、北汽福田等相關(guān)單位進(jìn)行過咨詢與培訓(xùn)工作。項目調(diào)查質(zhì)量監(jiān)控陳曉麗小姐，零點公司研究經(jīng)理，中南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士，三年市場研究經(jīng)驗。項目負(fù)責(zé)人何建新先生，前進(jìn)策略運營總監(jiān)，長期從事調(diào)查、咨詢業(yè)務(wù)，對汽車行業(yè)有很深的造詣。咨詢顧問李國良先生，前進(jìn)策略咨詢顧問，河北大學(xué)MBA，對汽車行業(yè)有較深研究。張?zhí)旒t女士，前進(jìn)策略資深分析師，管理學(xué)碩士，參加過多項咨詢項目。調(diào)查項目經(jīng)理張緒寶先生，零點公司研究經(jīng)理，北京大學(xué)理學(xué)碩士，具有三年以上研究經(jīng)驗，對汽車行業(yè)有深入研究。定量研究總督導(dǎo)杜乃茜小姐零點調(diào)查公司實地運作部副理。三年以上專職督導(dǎo)工作經(jīng)驗，豐富的實地訪問及質(zhì)量監(jiān)控經(jīng)驗。協(xié)調(diào)組織過多項全國性項目的實地工作。外聘顧問Proernst Stronsdofer 美國華盛頓州立大學(xué)教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙曉，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家，國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員。金梅，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國經(jīng)濟(jì)景氣研究中心和中國人民銀行貨幣政策委員會。王信，貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)家，國家外匯管理局政策研究辦公室杜鷹，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)學(xué)家，農(nóng)業(yè)政策法規(guī)司司長。戰(zhàn)略合作單位機(jī)械管理研究院；中國經(jīng)濟(jì)景氣中心；中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心 十、研究預(yù)算工作內(nèi)容取費標(biāo)準(zhǔn)（RMB）費用）RMB)咨詢顧問前期工作費用3250/天人3人5天48,750國際汽車普及研究15000元/國6國90,000經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會學(xué)家參與項目工作，設(shè)計指標(biāo)，專家訪談4250元/人4人7日119,000國內(nèi)宏觀資料檢索與分析（銷量、需求量預(yù)測、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與道路情況等）20000元20,000特爾斐專家研究5000元/人30人150,000國家汽車管理部門官員訪談（政策法規(guī)研究）、汽車研究專家、行業(yè)協(xié)會訪談1000元/人8人8,000地方交管及城規(guī)管理人員訪談1000元/人19人19,000咨詢顧問中期研究費用3250/天人3人10天97,500各地經(jīng)銷商研究650元/人40人26,000家庭座談會2000元/場70場140,000定量問卷調(diào)研費用100元/樣本3750375,000調(diào)查報告撰寫費用20000元20,000咨詢顧問后期研究費用3250/天人3人20天195,000研究費用合計1,308,250考慮福田公司與零點公司是長期的合作伙伴，在研究費用上給予12%的折扣優(yōu)惠，最終研究費用為1,151,260元。1,151,260座談會主持人、行政助理差旅3200元2人4地北京、上海、廣州免差旅。25,600零點督導(dǎo)差旅遠(yuǎn)程：3800元6地近程：1500元/天10地北京、廣州、上海免差旅預(yù)算。37,800差旅費用合計63,400總費用研究費用+差旅費用1,214,660鑒于與福田公司長期的合作伙伴關(guān)系，最終報價為105萬元（人民幣壹佰零伍萬元整）總費用為1,050,000元。該項目預(yù)算包括了項目的設(shè)計、座談會問卷設(shè)計、定量研究問卷設(shè)計、深度訪談提綱設(shè)計、座談會召開費用、試調(diào)查、實地執(zhí)行、訪問對象禮品、數(shù)據(jù)錄入處理、報告撰寫、咨詢顧問費用等各環(huán)節(jié)全程費用。在項目委托確認(rèn)之日，委托方將預(yù)付上述費用的60%，余款在項目最終報告移交后7日內(nèi)付清。 附件一 座談會、深度訪問及定量調(diào)查工作流程座談會工作流程：過濾問卷設(shè)計及確認(rèn)222。征詢客戶意見客戶確認(rèn)223。座談會提綱設(shè)計及確認(rèn)222。征詢客戶意見客戶確認(rèn)223。與會人員篩選222?？蛻舸_認(rèn)223。座談會實施客戶派員旁聽223。資料整理223。定性報告撰寫223。報告錄入與審核223。座談會錄像帶、研究報告移交222。聽取客戶意見深訪提綱設(shè)計及確認(rèn)222。征詢客戶意見客戶確認(rèn)223。深訪對象邀約222。征詢客戶意見223。深訪執(zhí)行222。邀請客戶參加223。錄音整理222?？蛻艨蓞⒓?23。定性報告撰寫223。報告錄入與審核223。報告移交222。聽取客戶意見深度訪問工作流程 定量訪問工作流程：定量問卷設(shè)計及確認(rèn)222。征詢客戶意見客戶確認(rèn)223。實地訪問準(zhǔn)備工作及問卷印刷222。邀請客戶參加223。訪員招集與培訓(xùn)222。邀請客戶參加223。實地調(diào)查客戶派員參與223。復(fù)核222。邀請客戶參加223。編碼錄入與資料整理223。統(tǒng)計分析222。與客戶共同商定分析提綱223。報告撰寫223。報告錄入與審核223。報告移交222。聽取客戶意見31 / 32
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1