多城市專線快捷配送創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-03 02:35本頁面
【正文】 項目 進度 類別 安排 客戶第一階段（2015年12月底前）第二階段（2016年6月底前）第三階段（2016年12月底前）備注進度計劃進度計劃進度計劃物流市場內(nèi)資源整合主要在各大汽車配件城、服裝鞋帽、電子科技市場30%全面完成 整合物流市場內(nèi)專線線到鄒城、泰安、濟南的貨物。培養(yǎng)基礎(chǔ)滕州市內(nèi)商超配送日用品、食品等快速消費品20%60%全面完成在商超。餐飲配送物流中打造品牌,著重基礎(chǔ)建設(shè)開展滕州大市內(nèi)賣場配送家電、快速消費品50%全面完成目標(biāo)鎖定配送倉庫租賃有利于公司發(fā)展的潛在客戶500M21000M2實行倉儲、配送一體化 六、項目需求項目的需求倉庫：要有適合的倉庫車輛：城市運輸廂式（7米左右），市內(nèi)配送車輛（電動兩輪、三輪）工具：倉庫托盤、液壓車、叉車系統(tǒng)：互聯(lián)網(wǎng)信息統(tǒng)計、共享系統(tǒng)（手機、電腦、微信）其他：計算機、人員及相應(yīng)辦公人員投入使用計劃 前期主要在市場整合物流市場資源及業(yè)務(wù)的初期發(fā)展；考慮到成本，倉庫可以在業(yè)務(wù)的發(fā)展同時增加 車輛的使用隨業(yè)務(wù)的發(fā)展逐漸地增加七、項目經(jīng)濟效益物流服務(wù)費用的獲取是收入的唯一來源；在物流配送的基礎(chǔ)上增加簡單地包裝、簡易地流通加工、逆向物流等客戶愿意支付額外費用的項目。城市區(qū)域配送一般毛利控制在百分之三十到四十；發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)使資源整合，加大毛利的空間。項目 進度 類別 分析 第一階段第二階段第三階段備注營業(yè)收入15w150w 450w 毛利潤率30%50%75% 資源的整合使毛利上升在經(jīng)濟的基礎(chǔ)上產(chǎn)生一定的社會效益八、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施 物流項目在建設(shè)和營運過程中，經(jīng)常要受到多種因素的影響與干擾，而這些因素又大多具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性。因此，從事物流項目必須認(rèn)真對待風(fēng)險、設(shè)法控制風(fēng)險，以提高項目的成功率。項目風(fēng)險：⑴滕州物流市場的大環(huán)境；行業(yè)的不規(guī)范性 ⑵貨物的丟失、損壞、錯發(fā)錯送帶來的賠償風(fēng)險；可能發(fā)生的環(huán)節(jié)主要有運輸、倉儲、裝卸搬運和配送環(huán)節(jié)。發(fā)生的原因可能有客觀因素，也可能有主觀因素?？陀^因素主要有不可抗力、火災(zāi)、運輸工具出險等，主觀因素主要有野蠻裝卸、偷盜等 ⑶配送時效不達標(biāo)帶來的責(zé)任風(fēng)險；延遲送貨等會對企業(yè)的聲譽造成不良影響 ⑷信息在傳遞過程中不夠及時或發(fā)生差錯是導(dǎo)致貨物錯配錯送或遲延交貨的重要原因；信息傳遞性、溝通的有效性帶來的決策風(fēng)險 ⑸運輸配送過程中車輛的安全風(fēng)險 ⑹管理人員的原因帶來及造成客戶流失的風(fēng)險 在整個物流系統(tǒng)的運作過程中，各個環(huán)節(jié)之間的銜接都依靠物流企業(yè)的管理人員進行協(xié)調(diào)，如果管理人員在工作中存在疏忽和失職，會導(dǎo)致服務(wù)準(zhǔn)確率的降低，甚至?xí)霈F(xiàn)重大損失的事故。相應(yīng)措施：⑴依靠關(guān)于滕州物流發(fā)展的政策支持；建設(shè)物流自身的基礎(chǔ) ⑵ 嚴(yán)格的制度管理、強化安全意識（貨物和人）；物流企業(yè)在營運過程中，通過嚴(yán)格的制度管理可以避免大部分風(fēng)險。因此，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，將工作中出現(xiàn)的責(zé)任落實到個人，并結(jié)合相關(guān)的獎懲機制，將人為原因造成的失誤降到最低。規(guī)范流程，服務(wù)流程盡量標(biāo)準(zhǔn)化，有章可循，減少人為原因造成的風(fēng)險。實施流程化管理，提高管理水平 ⑶強化溝通、建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系物流服務(wù)費用的獲取是收入的唯一來源；結(jié)合實際為客戶企業(yè)進行物流流程的設(shè)計，進一步切磋，制定標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程后，增加增值服務(wù)，最后簽訂物流服務(wù)合同，發(fā)展為穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，定期進行溝通，不斷改進工作中存在的不足，提高物流服務(wù)質(zhì)量，以鞏固合作模式的穩(wěn)定性。⑷實行信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理。建立物流信息共享機制，可以大大降低由于信息失真所導(dǎo)致的損失；加強物流信息資源的整合能力，實現(xiàn)物流管理的快捷、準(zhǔn)確、科學(xué)和高效運轉(zhuǎn)。⑸加強人力資源管理。員工是企業(yè)的核心，上崗前要系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，重視物流企業(yè)文化建設(shè)，從根本上解決“人”的問題、切實規(guī)范操作方法、著重打牢基礎(chǔ)；因此是整個物流系統(tǒng)順利運行的保障。 物流業(yè)是21世紀(jì)中國的朝陽產(chǎn)業(yè)，而第三方物流是物流業(yè)邁向?qū)I(yè)化、現(xiàn)代化的大趨勢。因此只有加強企業(yè)的風(fēng)險管理，一方面降低風(fēng)險的發(fā)生概率，一方面最大程度地減少風(fēng)險損失額度，第三方物流企業(yè)才能在不確定性環(huán)境中求得自身的生存和發(fā)展。 物流配送的目標(biāo)：打造城市配送物流行業(yè)的風(fēng)向標(biāo) 物流配送的核心：物流的費用，快遞的服務(wù)。多城市物流配送服務(wù)拉近城市距離，方便你我生活！多城市物流配送服務(wù)部是一家集中城市之間物流配送業(yè)務(wù)的服務(wù)部門，在“誠信、高效、便捷、安全”的服務(wù)宗旨下，堅持“快速、方便、實惠、準(zhǔn)確”的質(zhì)量方針，全力打造 “貼近百姓生活，價格實惠公道，服務(wù)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)客戶、企業(yè)共贏”的核心價值觀，竭誠為客戶提供安全、快捷、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做最好的城間物流配送服務(wù)！ 業(yè)務(wù)范圍：，主要是商務(wù)文件的速遞服務(wù)，承接公司，組織的市間派件（比如派送信函，文件，宣傳冊，內(nèi)刊，邀請函等等）工作，量多優(yōu)惠！，主要是生日禮物、情人禮物、節(jié)日禮物、鮮花禮物、婚慶禮物等速遞服務(wù)?！。饕巧矸葑C件等各類證件的速遞服務(wù)。，城間范圍內(nèi)各種小件物品投遞，如各種配件、包裹、衣物等。配送方案（暫定） (一)：配送區(qū)域：滕州——鄒城——泰安——長清大學(xué)城——濟南； （二）：配送費用：5斤以下5元一件，計件！ 5斤以上10斤以內(nèi)10元一件，計件！ 10斤15斤15元一件，計件！ （具體費用還有長距離和短距離差異） 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：取貨：本公司接到客戶委托，立即上門取貨。 送貨：所有貨物即收即送，不超過24小時； 送達：接到貨之后通知收貨人按時送貨上門； 城間快捷，為您解決時間費用煩惱！有我，距離不再遙遠(yuǎn)！我們承諾做好每一項服務(wù)！以最好的服務(wù)態(tài)度對待客戶，讓每一個人更省時、更省力、更省錢。貼心，實惠，便捷就是我們的宗旨！
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