【正文】 完畢，承包單位進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收，簽署“分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單”后，方可進(jìn)行下步施工。（3）對(duì)分部工程的檢查，在資料齊全，現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收，合格后總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。工程簽證是指承包單位在施工合同實(shí)施中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對(duì)并非由于自己的過(guò)錯(cuò)，而是屬于由合同對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的利益變更，向?qū)Ψ教岢鼋o予補(bǔ)償或賠償?shù)臋?quán)利要求。按簽證目的分為工期簽證和費(fèi)用簽證。當(dāng)發(fā)生工程變更簽證時(shí)應(yīng)按下列程序執(zhí)行：一、承包單位提交工程變更簽證報(bào)審單造成變更簽證的原因很多，包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、施工條件變更等方面的因素。對(duì)于由承包單位提出的工程變更，承包單位須事先得到建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的書(shū)面認(rèn)可和批準(zhǔn)。對(duì)變更事件發(fā)生后無(wú)法進(jìn)行確認(rèn)的，必須事先及時(shí)通知監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師掌握現(xiàn)場(chǎng)情況和記錄。同時(shí)承包單位應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)條件和施工情況的同期記錄。承包單位應(yīng)在變更事件發(fā)生后的工程合同規(guī)定期限之內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交工程變更簽證報(bào)審單。否則，監(jiān)理工程師將不予受理。工程變更簽證報(bào)審單必須包括以下內(nèi)容：(1)工程變更的部位；(2)變更發(fā)生的原因，對(duì)其權(quán)益影響的證據(jù)資抖；(3)變更簽證的合同依據(jù)；(4)此項(xiàng)變更簽證要求補(bǔ)償數(shù)量的詳細(xì)計(jì)算等有關(guān)材料。二、監(jiān)理工程師審查變更簽證監(jiān)理工程師應(yīng)建立工程項(xiàng)目變更簽證臺(tái)賬，分類(lèi)設(shè)檔，掌握工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)情況。在發(fā)生工程變更時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常監(jiān)理日志的記錄，收集來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)以外的各種文件資料與信息。監(jiān)理工程師接到承包單位的報(bào)審單后，應(yīng)主要從以下幾方面進(jìn)行審查：(1)變更簽證報(bào)告的格式內(nèi)容應(yīng)滿(mǎn)足監(jiān)理工程師的要求，有關(guān)資料必須真實(shí)、齊全。(2)變更簽證引用的合同依據(jù)條款必須正確。(3)變更簽證的理由必須正確與充分。(4)變更簽證補(bǔ)償數(shù)量的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)，數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理工程師掌握的資料一致。經(jīng)過(guò)審查后，監(jiān)理工程師應(yīng)初步確定變更簽證數(shù)量。三、監(jiān)理工程師與承包單位協(xié)商簽證數(shù)量監(jiān)理工程師初步確定的簽證數(shù)量，與承包單位的變更簽證報(bào)告中的數(shù)量往往不一致，因此雙方應(yīng)就簽證數(shù)量進(jìn)行協(xié)商，充分交換意見(jiàn)。如協(xié)商不一致時(shí)，監(jiān)理工程師只確定認(rèn)為證據(jù)滿(mǎn)足要求的數(shù)量。四、變更簽證批復(fù)監(jiān)理工程師經(jīng)過(guò)審查、協(xié)商后，在工程變更簽證報(bào)審單上簽署批準(zhǔn)簽證數(shù)量和批復(fù)意見(jiàn)后，報(bào)總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)。監(jiān)理工程師留存一份建檔備查，其余退承包單位。 (1)監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理工程師以《監(jiān)理月報(bào)》形式向建設(shè)單位報(bào)告分項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。(2)審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），要突出重點(diǎn)，各單位、各工序銜接緊密。(1)工程預(yù)付款支付：承包單位填報(bào)“工程款支付申請(qǐng)表”報(bào)監(jiān)理工程師審核符合合同規(guī)定后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程款支付證書(shū)”，建設(shè)單位按合同規(guī)定及時(shí)撥付預(yù)付款。(2)月工程款支付：承包單位應(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審批的合理工程量，按施工合同規(guī)定計(jì)算工程款，并填報(bào)“工程款支付申請(qǐng)表”報(bào)監(jiān)理工程師審核，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核完成，由總監(jiān)理工程師審批后報(bào)建設(shè)單位。(3)竣工結(jié)算：工程竣工驗(yàn)收完成后，承包單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交結(jié)算資料，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，并與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商，提出審核意見(jiàn)，簽署結(jié)算報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每月末編制《監(jiān)理月報(bào)》，內(nèi)容包括工程質(zhì)量情況分析、施工進(jìn)度情況分析、監(jiān)理工作計(jì)劃等內(nèi)容，編制完成后報(bào)公司。(1)由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),履約各方溝通情況、協(xié)調(diào)解決工程中存在的問(wèn)題。(2)監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)次數(shù)根據(jù)工程的進(jìn)展程度及工程實(shí)際確定，宜每半月召開(kāi)一次。(3)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由指定的監(jiān)理人員整理、打印，應(yīng)真實(shí)、簡(jiǎn)明、扼要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后發(fā)放到有關(guān)各方，有關(guān)各方應(yīng)履行簽收手續(xù)。承包單位完成全部合同、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容，在自檢合格的基礎(chǔ)上，將資料報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核，并填報(bào)“工程竣工預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)表”，監(jiān)理工程師在確定資料齊全、現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上，提交總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，召開(kāi)次數(shù)根據(jù)工程的進(jìn)展程度及工程實(shí)際確定。監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議主要目的是使監(jiān)理人員相互溝通、交流情況，解決監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題并做好文字記錄。由監(jiān)理工程師對(duì)每天現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行記錄，主要包括天氣情況、現(xiàn)場(chǎng)施工、人員動(dòng)態(tài)、各方指示、材料進(jìn)場(chǎng)與試驗(yàn)、每日監(jiān)理工作，尤其是工程質(zhì)量和工程進(jìn)度存在問(wèn)題以及處理情況和結(jié)果等內(nèi)容，所有記錄應(yīng)統(tǒng)一整理到統(tǒng)一印制的《監(jiān)理日志》表格中。監(jiān)理日志每天填寫(xiě)的內(nèi)容必須真實(shí)，力求詳細(xì)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期（最長(zhǎng)不超過(guò)兩周）對(duì)監(jiān)理組所有監(jiān)理日志記錄進(jìn)行檢查簽認(rèn)。凡質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的工程，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢，造成較大直接經(jīng)濟(jì)損失的稱(chēng)工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包單位必須立即用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師首先應(yīng)以“通知單”的形式通知承包單位，并要求停止有質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，需要時(shí)，還應(yīng)要求承包單位采取防護(hù)措施。同時(shí)，要及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。（2）承包單位接到質(zhì)量通知單后，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。（3）在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故原因分析，正確判斷事故原因。（4）在事故原因分析的基礎(chǔ)上，研究制訂事故處理方案。（5）確定處理方案后，由監(jiān)理工程師指令承包單位按既定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷的處理。（6）在質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫(xiě)出“質(zhì)量事故處理報(bào)告”，提交建設(shè)單位或建設(shè)單位，并上報(bào)有關(guān)主管部門(mén)。（1）監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)整理有關(guān)資料，檢查和審核承包單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)將實(shí)際工程進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，對(duì)影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析。（3）若發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度過(guò)慢并可能影響工程計(jì)劃如期完成，而承包單位又無(wú)任何理由取得合理延期，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以保證工程進(jìn)度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。（4）由于非承包單位的原因而使工程進(jìn)度延誤時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定的權(quán)力及程序?qū)Τ邪鼏挝谎娱L(zhǎng)工期的申請(qǐng)進(jìn)行審批．一旦獲得批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。（5）若是承包單位的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包單位拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然無(wú)法完成合同期內(nèi)的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，必要時(shí)向建設(shè)單位提出書(shū)面報(bào)告，建議建設(shè)單位考慮更換承包單位。一、本公司監(jiān)理的所有在建工程，必須嚴(yán)格按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》執(zhí)行。二、本辦法所稱(chēng)建筑工程施工旁站監(jiān)理（以下簡(jiǎn)稱(chēng)旁站監(jiān)理），是指監(jiān)理人員在建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。三、旁站監(jiān)理的基本工作要求現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)業(yè)配套的監(jiān)理人員；督促承包單位落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系。旁站監(jiān)理前應(yīng)檢查承包單位質(zhì)量管理體系，并督促其及時(shí)、全面履行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理責(zé)任；旁站時(shí)應(yīng)檢查承包單位的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等；旁站監(jiān)理作為質(zhì)量控制手段之一，必須與巡視、平行檢驗(yàn)等方法綜合運(yùn)用；旁站監(jiān)理全過(guò)程必須有記錄可追溯，做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料；發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為發(fā)生時(shí)，旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)制止并督促整改。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。四、旁站監(jiān)理基本工作范圍涉及結(jié)構(gòu)安全的重點(diǎn)施工部位和隱蔽工程（樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)）。在基礎(chǔ)工程方面包括：混凝土灌注樁，地下連續(xù)墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝。影響工程質(zhì)量的特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序。新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的試驗(yàn)、首件樣板以及重要施工過(guò)程。施工過(guò)程中出現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理過(guò)程。五、凡旁站監(jiān)理人員和承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令承包單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。六、強(qiáng)化旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》要求，針對(duì)工程特點(diǎn)，編制相適應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建設(shè)單位和施工企業(yè)各一份，并抄送工程所在地的建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)充分體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的原則，并在此基礎(chǔ)上確定旁站監(jiān)理的工作范圍及要求。七、施工企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理組制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理組。項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。八、旁站監(jiān)理在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。（1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等）。（2）承包單位按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。（3）承包單位應(yīng)在驗(yàn)收前按照工程檔案資料歸檔要求，編制好全部竣工文件、竣工圖，提供監(jiān)理組，竣工圖由項(xiàng)目監(jiān)理組監(jiān)理工程師及其以上人員逐頁(yè)簽認(rèn)，建設(shè)單位審查通過(guò)后上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站，竣工驗(yàn)收后及時(shí)辦理存檔。9監(jiān)理設(shè)施：為全面履行委托監(jiān)理合同,保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,本項(xiàng)目監(jiān)理組將配備如下設(shè)施: (建設(shè)單位提供)；(建設(shè)單位提供)；、打印機(jī)各一臺(tái)；；。