副市長教育工作講話稿-資料下載頁
2025-08-03 01:02本頁面
【正文】 我們也可以探索廠中校，這必須是真正的龍頭企業(yè)，包括完全的廠中校、結(jié)合部分在廠部分在校等模式。第三是需求的創(chuàng)新，包括剛才提到的編制需求、專業(yè)需求、技能證需求等。如專業(yè)需求可以有如下創(chuàng)新，一是根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)需求就是立足本地；二是根據(jù)企業(yè)需求創(chuàng)新，就是滿足企業(yè)個性的需求；三是根據(jù)市場需求創(chuàng)新，就是要對接市場的趨勢走向，如現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)信息化方向。有明確規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行，沒有明確規(guī)定，也沒有明令禁止的，可以試點推進(jìn)。任何事情要看初衷、看動機(jī)、看結(jié)果，在創(chuàng)新改革中允許出錯。（四）指揮棒和素質(zhì)教育的關(guān)系。 所謂的指揮棒，就是中高考。要積極應(yīng)對中高考改革，一方面應(yīng)該提前研判教育的走勢；另一方面如果政策出來了，我們卻沒有抓緊研究，那就永遠(yuǎn)落后。與此同時，對學(xué)生綜合素質(zhì)教育不能丟。圍繞指揮棒是為了滿足社會某種需求，也是完全有必要的，但如果不抓綜合素質(zhì)教育，那對整個國家、整個民族會造成極大的傷害。那么要怎么處理好這個矛盾？我覺得這里面同樣要差異對待。在幼兒園階段很重要的是性格的培養(yǎng)；小學(xué)的時候我感覺要綜合培養(yǎng)，全面發(fā)展；初中一定是高中的基礎(chǔ)，就要圍繞指揮棒進(jìn)行培養(yǎng)，初中沒學(xué)好怎么考好高中，進(jìn)而考名校。（五）奉獻(xiàn)與回報的關(guān)系。我們要求從事教育工作者要多奉獻(xiàn)。希望我們的校長能把學(xué)校當(dāng)家，老師把學(xué)生當(dāng)孩子，那什么要求都不用提，學(xué)?？隙〞逃脤W(xué)生。但我們也不能總要求他們講奉獻(xiàn)，同時也要考慮給予他們應(yīng)有回報，這個關(guān)系同樣要處理好。最后簡單再講幾句安全。學(xué)校的安全，包括師生在校安全，離校安全，還有一個非常重要的是要普及安全意識。不單單學(xué)生在學(xué)校不要出安全事故，學(xué)生離開了學(xué)校，一生一世都應(yīng)該要有一種強(qiáng)烈的安全意識。我們現(xiàn)在抓安全有一種不良的傾向是事前弱化、出事強(qiáng)化、事后淡化，這樣永遠(yuǎn)是惡性循環(huán)。然后檢查大海撈針，檢查注重看資料，導(dǎo)致考評材料如山。最后整改亡羊補(bǔ)牢，被查到哪個地方出了問題，就著重整改那一塊，這都是非常片面的。安全一定要做好頭管理，做到“三個前”。第一把標(biāo)準(zhǔn)建在使用前，你學(xué)校一旦要投入使用，所有該建立的標(biāo)準(zhǔn)都要建立起來。第二個把風(fēng)險排查在隱患前，有的風(fēng)險是長期存在的，你就要把風(fēng)險點排查出來。如果這個風(fēng)險點比較高，就對該風(fēng)險點要更加的嚴(yán)格，更加的關(guān)注，把風(fēng)險排查在隱患前。第三把隱患消滅在事故前。有的事故隱患比較明顯，用眼睛可以看出來，那就要及時整改，就不會導(dǎo)致事故了。尤其我們是教育系統(tǒng)，是一個很有智慧的群體，我們做事情更要去注意頭設(shè)計、頭管理，要務(wù)實抓實效。 來－ 11 －
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