【正文】 本A/0直接上級(jí) IQC組長(zhǎng)復(fù) 核實(shí)施日期2013227直接下級(jí)無(wú)批 準(zhǔn)任職資格學(xué) 歷中專(zhuān)以上專(zhuān)業(yè)不限性別不限年齡18歲以上理論知識(shí)了解品質(zhì)基本知識(shí)、熟悉物料檢驗(yàn)相關(guān)知識(shí)及流程、有一定識(shí)圖能力，能正確填寫(xiě)各類(lèi)質(zhì)量記錄。操作技能按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行物料的檢驗(yàn)、熟悉相關(guān)檢測(cè)儀器的使用、對(duì)物料缺陷有一定的判斷能力。培訓(xùn)要求ISO9000質(zhì)量管理體系；；；；序號(hào)工作要素描述工作輸出頻次輸出到達(dá)輸出形式1開(kāi)展工作區(qū)域7S日常2按照檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行標(biāo)識(shí)日常3檢驗(yàn)異常反饋品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單日常IQC組長(zhǎng)文本4檢驗(yàn)報(bào)表制作檢驗(yàn)記錄表日常IQC組長(zhǎng)文本5檢驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)日常6 其他臨時(shí)安排的工作 不定時(shí)789權(quán)限范圍：1. 對(duì)部品品質(zhì)有初步判定權(quán)；職位履行職責(zé)所依據(jù)的主要流程文件、操作規(guī)范、規(guī)章制度或指令等：?jiǎn)T工手冊(cè)、與品質(zhì)相關(guān)的程序文件。XXXX有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)IPQC擬 制編 號(hào)WIPZ021所屬部門(mén) 品質(zhì)部審 核版 本A/0直接上級(jí)制程品質(zhì)組長(zhǎng)復(fù) 核實(shí)施日期2013227直接下級(jí)無(wú)批 準(zhǔn)任職資格學(xué) 歷 高中以上專(zhuān)業(yè)不限性別不限年齡18歲以上理論知識(shí)了解品質(zhì)基本知識(shí)、熟悉物料檢驗(yàn)相關(guān)知識(shí)及流程、有一定識(shí)圖能力，能正確填寫(xiě)各類(lèi)質(zhì)量記錄。操作技能按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行物料的檢驗(yàn)、熟悉相關(guān)檢測(cè)儀器的使用、首件確認(rèn)培訓(xùn)要求ISO9000質(zhì)量管理體系；；、確認(rèn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良品，重大異常及時(shí)通知制程品質(zhì)組長(zhǎng)；；；上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。序號(hào)工作要素描述工作輸出頻次輸出到達(dá)輸出形式1按照IPQC作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行首件確認(rèn)和開(kāi)線檢查；日常生產(chǎn)2制程過(guò)程不間斷進(jìn)行品質(zhì)和作業(yè)遵守巡查IPQC巡檢表每小時(shí)組長(zhǎng)3 巡檢中存在問(wèn)題的反饋與跟蹤日常生產(chǎn)4生產(chǎn)返工過(guò)程的監(jiān)督檢查不定時(shí)生產(chǎn)5IPQC巡檢報(bào)表的制作日常組長(zhǎng)6 上級(jí)臨時(shí)安排的任務(wù)不定時(shí)789權(quán)限范圍：1. 對(duì)制程品質(zhì)有初步判定權(quán)；職位履行職責(zé)所依據(jù)的主要流程文件、操作規(guī)范、規(guī)章制度或指令等：?jiǎn)T工手冊(cè)、與品質(zhì)相關(guān)的程序文件。XXXX有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)OQC擬 制編 號(hào)WIPZ022所屬部門(mén) 品質(zhì)部審 核版 本A/0直接上級(jí)品質(zhì)領(lǐng)班復(fù) 核實(shí)施日期2013227直接下級(jí)無(wú)批 準(zhǔn)任職資格學(xué) 歷 高中以上專(zhuān)業(yè)不限性別不限年齡18歲以上理論知識(shí)了解品質(zhì)基本知識(shí)、熟悉物料檢驗(yàn)相關(guān)知識(shí)及流程、有一定識(shí)圖能力，能正確填寫(xiě)各類(lèi)質(zhì)量記錄。操作技能按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢驗(yàn)、熟悉相關(guān)檢測(cè)儀器的使用、熟悉檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方案。培訓(xùn)要求ISO9000質(zhì)量管理體系； ；。序號(hào)工作要素描述工作輸出頻次輸出到達(dá)輸出形式1 工作區(qū)域8S開(kāi)展日常2包裝首件確認(rèn)首件確認(rèn)單日常生產(chǎn)文本3成品入庫(kù)和出貨檢驗(yàn)成品送檢單、OQC抽檢記錄表、OQC抽檢日?qǐng)?bào)表日常生產(chǎn)文本4OQC相關(guān)報(bào)表制作相關(guān)報(bào)表日常組長(zhǎng)5OQC抽檢異常的反饋品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單、返工通知單不定時(shí)組長(zhǎng)6 庫(kù)存成品到期檢驗(yàn)不定時(shí) 組長(zhǎng)7臨時(shí)安排的任務(wù)不定時(shí)組長(zhǎng)89權(quán)限范圍：。 職位履行職責(zé)所依據(jù)的主要流程文件、操作規(guī)范、規(guī)章制度或指令等：?jiǎn)T工手冊(cè)、與品質(zhì)相關(guān)的程序文件。XXXX有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)QE擬 制編 號(hào)WIPZ023所屬部門(mén) 品質(zhì)部審 核版 本A/0直接上級(jí)品質(zhì)經(jīng)理復(fù) 核實(shí)施日期2013227直接下級(jí)無(wú)批 準(zhǔn)任職資格學(xué) 歷 高中以上專(zhuān)業(yè)不限性別不限年齡18歲以上理論知識(shí)質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、安全管理、環(huán)境管理操作技能PCBA檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉相關(guān)檢測(cè)儀器的使用、抽樣方案、異常處理。培訓(xùn)要求ISO9000質(zhì)量管理體系 實(shí)時(shí)處理客戶抱怨及退貨，以確?？蛻魸M意。 對(duì)各種材料及成品、半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。 制程異常、來(lái)料異常分析處理以及提報(bào)反饋上司。 統(tǒng)計(jì)、分析各類(lèi)質(zhì)量報(bào)告（如日常異常報(bào)告、周報(bào)）、及時(shí)提醒并退懂全公司相關(guān)部門(mén)人員共同提升質(zhì)量。 統(tǒng)計(jì)、分析SMT段或組裝段的質(zhì)量不良，并推動(dòng)各部門(mén)改善，以達(dá)到目標(biāo)。 外發(fā)機(jī)型的質(zhì)量跟進(jìn)與管理。7做好相關(guān)質(zhì)量記錄，以便追溯。督導(dǎo)IPQC首件，并及時(shí)處理IPQC提報(bào)的工作問(wèn)題。9上級(jí)臨時(shí)交辦的事物。序號(hào)工作要素描述工作輸出頻次輸出到達(dá)輸出形式1 工作區(qū)域8S開(kāi)展日常2PCBA檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定SOP日常生產(chǎn)/品質(zhì)文本3成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)SOP日常生產(chǎn)、品質(zhì)文本4部品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)SOP日常生產(chǎn)、品質(zhì)5客訴處理品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單、返工通知單6 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析各類(lèi)品質(zhì)報(bào)表每周、每月 各部門(mén)7物料異常處理品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單各部門(mén)權(quán)限范圍：。 職位履行職責(zé)所依據(jù)的主要流程文件、操作規(guī)范、規(guī)章制度或指令等：?jiǎn)T工手冊(cè)、與品質(zhì)相關(guān)的程序文件。 XXXX有限公司 崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)PMC經(jīng)理擬 制編 號(hào)WIPM003所屬部門(mén)PMC部審 核版 本A/0直接上級(jí)總經(jīng)理復(fù) 核實(shí)施日期2013227直接下級(jí) 倉(cāng)庫(kù)主管、PC、 MC批 準(zhǔn)任職資格學(xué) 歷高中以上專(zhuān)業(yè)不限性 別不限年 齡25歲以上理論知識(shí)質(zhì)量管理、工業(yè)工程、生產(chǎn)管理、安全管理、環(huán)境管理、倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)、物流管理知識(shí)、“7S”ES知識(shí)操作技能有良好的策劃能力、組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、熟悉倉(cāng)庫(kù)管理的一般程序，熟悉ISO質(zhì)量管理體系培訓(xùn)要求企業(yè)戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、工業(yè)工程、ISO質(zhì)量體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康，主持PMC部的日常工作；，合理控制物料庫(kù)存；；；；；、半成品、成品、輔助物料的庫(kù)存管理；；；；。序號(hào)工作要素描述工作輸出頻次輸出到達(dá)輸出形式1根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃制定詳細(xì)可行的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃每日各部門(mén)文本2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定詳細(xì)準(zhǔn)確的物料欠料明細(xì)各訂單欠料明細(xì)每日相關(guān)人員郵件3各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度安排及進(jìn)度控制，異常調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表每日相關(guān)人員郵件4各車(chē)間生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)能力平衡調(diào)度生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)表不定時(shí)相關(guān)人員郵件5生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌、用料控制、異常情況追蹤日常相關(guān)人員6生產(chǎn)例會(huì)的組織和相關(guān)決議的跟蹤會(huì)議紀(jì)要每日7產(chǎn)品發(fā)貨安排每日相關(guān)人員8生產(chǎn)有關(guān)報(bào)表輸出審核每日9物流運(yùn)輸商的選擇和日常管理 日常10倉(cāng)庫(kù)管理制度的確定及改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理制度日常相關(guān)部門(mén)文本/郵件11制訂本部門(mén)作業(yè)流程倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)程序日常廠長(zhǎng)文本12部門(mén)組織結(jié)構(gòu)、崗位配置、人員分工確定組織結(jié)構(gòu)圖、崗位說(shuō)明書(shū)、人員配置標(biāo)準(zhǔn)不定時(shí)人事/廠長(zhǎng)文本13部門(mén)人員選擇、培訓(xùn)考核以及日常管理培訓(xùn)記錄表、考核評(píng)價(jià)表日常人事助理文本19與相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)日常相關(guān)部門(mén)21其他臨時(shí)安排的事項(xiàng)不定時(shí) 權(quán)限范圍：18. 有對(duì)本部門(mén)人員選擇、評(píng)價(jià)、考核，辭退的建議權(quán)；2．有權(quán)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)與生產(chǎn)有關(guān)的會(huì)議； 3. 對(duì)物流運(yùn)作流程有策劃、修訂的權(quán)利；4. 對(duì)違反倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的人員與部門(mén)有處理建議權(quán)；職位履行職責(zé)所依據(jù)的主要流程文件、操作規(guī)范、規(guī)章制度或指令等：1. 員工守則，物流方面有關(guān)的程序 XXXX有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) PC擬 制編 號(hào)WIPM004所屬部門(mén) PMC部審 核版 本A/0直接上級(jí)PMC經(jīng)理復(fù) 核實(shí)施日期2013227直接下級(jí)無(wú)批 準(zhǔn)任職資格學(xué) 歷高中以上專(zhuān)業(yè)不限性別不限年齡25歲以上理論知識(shí)質(zhì)量管理、電子元器件知識(shí)、生產(chǎn)管理、安全管理、環(huán)境管理操作技能組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、故障識(shí)別、QC工具應(yīng)用、測(cè)量設(shè)備操作培訓(xùn)要求生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、工業(yè)工程；，對(duì)未按照計(jì)劃達(dá)成的進(jìn)行跟蹤；；4. 負(fù)責(zé)出貨安排的下達(dá)與出貨到貨情況的跟蹤，對(duì)物流商進(jìn)行管理；，跟蹤補(bǔ)料到料和生產(chǎn)跟蹤。7. 上級(jí)臨時(shí)安排的其他事宜。序號(hào)工作要素描述工作輸出頻次輸出到達(dá)輸出形式1生產(chǎn)計(jì)劃的制定生產(chǎn)計(jì)劃每天各部門(mén)文本2欠料明細(xì)跟進(jìn)每天3生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率每天相關(guān)人員文本4生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表每天相關(guān)人員郵件5生產(chǎn)指令下達(dá)生產(chǎn)指令單按訂單各部門(mén)文本6按銷(xiāo)售出貨需求下出貨通知給庫(kù)存成品出貨通知單按銷(xiāo)售倉(cāng)庫(kù)文本7物流公司之業(yè)務(wù)處理物流托運(yùn)單／放貨通知按銷(xiāo)售物流公司文本／傳真8成品每月盤(pán)點(diǎn)成品盤(pán)點(diǎn)單每月相關(guān)部門(mén)文本9異常反饋及處理權(quán)限范圍：；職位履行職責(zé)所依據(jù)的主要流程文件、操作規(guī)范、規(guī)章制度或指令等：?jiǎn)T工手冊(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃管理控制程序。XXXX術(shù)限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)MC擬 制編 號(hào)WIPM005所屬部門(mén) PMC部審 核版 本A/0直接上級(jí)PMC主管復(fù) 核實(shí)施日期2013227直接下級(jí)無(wú)批 準(zhǔn)任職資格學(xué) 歷高中以上專(zhuān) 業(yè)不 限性 別不限年 齡25歲以上理論知識(shí)質(zhì)量管理、電子元器件知識(shí)、生產(chǎn)管理、安全管理、環(huán)境管理操作技能組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、故障識(shí)別、QC工具應(yīng)用、測(cè)量設(shè)備操作培訓(xùn)要求生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、工業(yè)工程；；；序號(hào)工作要素描述工作輸出頻次輸出到達(dá)輸出形式1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃作出各訂單欠料明細(xì)欠料明細(xì)每天相關(guān)人員郵件2原材料庫(kù)存明細(xì)統(tǒng)計(jì)原材料庫(kù)存明細(xì)每天相關(guān)人員郵件3原材料盤(pán)點(diǎn)的跟蹤原材料盤(pán)點(diǎn)報(bào)表每月相關(guān)部門(mén)文本4欠料明細(xì)的跟進(jìn)與協(xié)調(diào)日常5原材料異常時(shí)的處理日常6原材料盤(pán)點(diǎn)原材料盤(pán)點(diǎn)單每月相關(guān)部門(mén)文本7不良材料的跟蹤處理不良材料跟蹤處理明細(xì)每天相關(guān)人員郵件8其他上級(jí)主管臨時(shí)安排的任務(wù)不定時(shí)權(quán)限范圍：8. 有權(quán)對(duì)原材料進(jìn)度調(diào)度與分配；職位履行職責(zé)所依據(jù)的主要流程文件、操作規(guī)范、規(guī)章制度或指令等：1. 員工守則，員工行為規(guī)范。 XXXX有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)倉(cāng)庫(kù)主管擬 制編 號(hào)WIPM006所屬部門(mén)PMC審 核版 本A/0直接上級(jí)PMC經(jīng)理復(fù) 核實(shí)施日期2013227直接下級(jí) 倉(cāng)管、物流、帳務(wù)員批 準(zhǔn)任職資格學(xué) 歷高中以上專(zhuān)業(yè) 不限性別不限年齡23歲以上理論知識(shí)倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)、物流管理知識(shí)、”8S”、ESD知識(shí)；操作技能熟悉倉(cāng)庫(kù)管理的一般程序，熟悉ISO質(zhì)量管理體系；培