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倉庫主管職位競聘演講稿-資料下載頁

2025-08-02 23:49本頁面
  

【正文】 事物、新局面時缺乏些許銳氣,雖然最終事情會平穩(wěn)發(fā)展,但在短期內(nèi)不易出成果。 二是管理經(jīng)驗稍有欠缺。學(xué)習(xí)畢業(yè)后,沒有干過管理崗位。 第三部分:上崗后的大體工作方向 如果這次競爭成功,我將和各位同事一道,繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子,扎扎實實地做好各項工作,力爭做好公司成本的控制閥,做好各兄弟部門的勤務(wù)員。在今后的工作和生活中,要突出做好以下三點: 一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)倉管工作。只有自己肚里有貨,才能去指導(dǎo)他人。要虛心向老倉管學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、流程,熟悉管理及人員環(huán)境,內(nèi)圣方能外王,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),以好學(xué)、上進(jìn)、忠誠、正直的人格魅力來影響和凝聚他人,形成安全、協(xié)作、服務(wù)的倉管文化。 二是遇事多動腦、多請示、多匯報。一個人乃至一個團(tuán)隊的成長離不開問題的自我反省及反饋。倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門和成本控制閥,是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán),我們每做一件事或一個決定,都關(guān)系到公司的運營管理和業(yè)績,因此凡事都要有預(yù)見性,多想幾套方案,要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作進(jìn)程,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。為公司運營及時準(zhǔn)確地提供所需服務(wù)。 三是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),加強(qiáng)安全教育。多搞一些有利于團(tuán)隊協(xié)作的活動,生活上多關(guān)心、工作上多幫助其他同事,讓他們有一種溫暖感、成就感。在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同事,讓他們有一種被承認(rèn)感。對于同事之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。加大盤庫力度,定期進(jìn)行安全教育,使全體同事牢固樹立安全無小事、不侵占、不浪費公司一片紙的觀念,營造公司放心、領(lǐng)導(dǎo)安心,同事開心的良好氛圍。 通過此次競爭,即使自己未能成功,我也會加倍努力,干好本職工作,服務(wù)好大家,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事放心!- 8 -
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