倉庫主管職位競聘演講稿-資料下載頁
2025-08-02 23:49本頁面
【正文】 事物、新局面時缺乏些許銳氣，雖然最終事情會平穩(wěn)發(fā)展，但在短期內(nèi)不易出成果。 二是管理經(jīng)驗稍有欠缺。學(xué)習(xí)畢業(yè)后，沒有干過管理崗位。 第三部分：上崗后的大體工作方向 如果這次競爭成功，我將和各位同事一道，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，撲下身子，扎扎實實地做好各項工作，力爭做好公司成本的控制閥，做好各兄弟部門的勤務(wù)員。在今后的工作和生活中，要突出做好以下三點： 一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)倉管工作。只有自己肚里有貨，才能去指導(dǎo)他人。要虛心向老倉管學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、流程，熟悉管理及人員環(huán)境，內(nèi)圣方能外王，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以好學(xué)、上進(jìn)、忠誠、正直的人格魅力來影響和凝聚他人，形成安全、協(xié)作、服務(wù)的倉管文化。 二是遇事多動腦、多請示、多匯報。一個人乃至一個團(tuán)隊的成長離不開問題的自我反省及反饋。倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門和成本控制閥，是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)，我們每做一件事或一個決定，都關(guān)系到公司的運營管理和業(yè)績，因此凡事都要有預(yù)見性，多想幾套方案，要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作進(jìn)程，把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。為公司運營及時準(zhǔn)確地提供所需服務(wù)。 三是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)安全教育。多搞一些有利于團(tuán)隊協(xié)作的活動，生活上多關(guān)心、工作上多幫助其他同事，讓他們有一種溫暖感、成就感。在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同事，讓他們有一種被承認(rèn)感。對于同事之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。加大盤庫力度，定期進(jìn)行安全教育，使全體同事牢固樹立安全無小事、不侵占、不浪費公司一片紙的觀念，營造公司放心、領(lǐng)導(dǎo)安心，同事開心的良好氛圍。 通過此次競爭，即使自己未能成功，我也會加倍努力，干好本職工作，服務(wù)好大家，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事放心!－ 8 －
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