【導(dǎo)讀】給排水、電氣、設(shè)施全套圖紙。，處理后地基承載力fak≥260Kpa。基礎(chǔ)條基混凝土為C30。砼保護(hù)層厚度梁為25mm,柱為30mm，板為15mm。局部8層M10混合砂漿砌筑。神農(nóng)小區(qū)22#住宅樓單位工程，必須建立與之相適應(yīng)的強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工的全過程，以確保該項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。程具體特點(diǎn)，結(jié)合工期要求。本著“目標(biāo)明確、組織精干、管理高水平、統(tǒng)籌協(xié)。計(jì)劃和施工段劃分的要求，組建四個(gè)專業(yè)班組。負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)及全面接待工作。主要負(fù)責(zé)工程圖紙審查，各類施工方案的審批，組織編制特殊工。重點(diǎn)做好對(duì)業(yè)主來函，設(shè)計(jì)變更通知，工程洽商，會(huì)議紀(jì)要，方案及各項(xiàng)。制，并努力把材料、新工藝、新技術(shù)推廣到施工生產(chǎn)中去。

　　

【正文】 須隨伴隨用，且用平板 振 動(dòng)器 鎮(zhèn)壓密實(shí)。凸出屋面的管道根部應(yīng)作成半圓弧護(hù)角，表面須平整，該工序施工完畢后，報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后鋪設(shè)憎水珍珠巖板，并按規(guī)定予埋∮ 25PVC 排氣管，其管道根部及縫隙須用粉料或小塊料填補(bǔ)密實(shí) 。驗(yàn)收合格后進(jìn)行 25 厚 1： 3 水泥砂漿找平層，做找平 層應(yīng)對(duì)珍珠巖板澆水，防止未待砂漿達(dá)到終凝時(shí)，砂漿中的水分被吸濕，引起抗灰現(xiàn)象，當(dāng)砂漿找平層中水分含量不大于 9%時(shí)方可進(jìn)入防水卷材施工 ，鋪設(shè)卷材防水層前基層應(yīng)平整，潔凈、干燥，表面無起砂、空裂； 卷材鋪設(shè)時(shí)應(yīng)與基層之間粘結(jié)牢固，且高出屋面的管道根部，其鋪設(shè)高度不低于 150 ㎜，落水管口及角部應(yīng)做附加層處理，卷才鋪設(shè)完畢后，表面應(yīng)平整、無空鼓、滑移、翹邊、起泡、損傷等缺陷，泛水坡度符合設(shè)計(jì)要求，表面無積水現(xiàn)象。卷材處理完后，應(yīng)做蓄水試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可按要求鋪設(shè) 20 ㎜厚 1： 水泥砂漿保護(hù)層及架空屋面板。 第十 一 節(jié) 、 季節(jié) 施工措施 一、雨季施工措施 首先應(yīng)合理安排施工順序，盡量減小天雨對(duì)施工的不利影響，以受天雨影響較大的分項(xiàng)施工，應(yīng)集中人力、設(shè)備，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成。慶在雨季到來前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工設(shè)施、職工宿舍的防風(fēng)擋雨情況進(jìn)行全面的檢查維修，做好防護(hù)工作，確保所有施工設(shè)施、職工宿舍不漏雨能擋風(fēng)，現(xiàn)場(chǎng)道旁應(yīng)修水溝，材料堆場(chǎng)應(yīng)平整夯實(shí)，確保雨水能及時(shí)排除和施工道路的暢通。 本工程受雨季影響的施工項(xiàng)目主要是土方和177。 以下的結(jié)構(gòu)施工。為減少天雨的不利影響，基坑上沿應(yīng)用黃土圍堰并拍 實(shí)，防止外來雨水流入基坑，基坑底圍邊設(shè)排水溝和集水井，配水泵及時(shí)抽排基坑內(nèi)的積水。 雨季施工時(shí)，要及時(shí)測(cè)定砂的含水率，調(diào)整配合比中的用水量，何證砂漿配合比的正確。砼澆筑如遇大雨應(yīng)停止作業(yè)，中、小雨施工時(shí)，對(duì)已澆筑的砼應(yīng)用塑料布覆蓋。 不得在雨中進(jìn)行電焊作業(yè)，雨后繼續(xù)焊接時(shí)，應(yīng)認(rèn)真檢查線路是否漏電，操作人員必須使用絕緣手套和絕緣鞋。 二、冬期施工措施 在入冬前，應(yīng)編制有針對(duì)性的冬期施工方案；應(yīng)對(duì)外加劑添加人員，測(cè)溫保 33 溫人員和火爐管理人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗操作；安排專人進(jìn)行氣溫觀測(cè)并作好記錄，與 氣象部門保持聯(lián)系及時(shí)接收天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然襲擊；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按冬期施工方案要求備足燃料和保溫材料。 冬期施工的砼中摻入 FD— 2 型防凍劑，摻量為水泥用量的 2%— 4%，同時(shí)應(yīng)注意加強(qiáng)砼的保溫養(yǎng)護(hù)，砼凝結(jié)后及時(shí)覆蓋一層塑料薄膜，然后覆蓋 2— 3 層草袋保溫。 砼強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 30%，且不低于 。 砌筑工程采用蓄熱法或摻外加劑方法施工。在零度以上砌筑時(shí)，用蓄熱法，將水溫加熱到 60— 80℃，水泥貯存于暖棚中，砂覆蓋保溫。在零度以下砌筑時(shí)摻外加劑，但不得摻氯鹽類外加劑，外加劑摻量應(yīng)由試驗(yàn) 確定。砂漿稠度應(yīng)適當(dāng)增大 1— 3cm，但不得超過 13cm。磚表面不得有霜雪，石灰膏不得受凍，砂中汪得有凍塊。 屋面工程及外墻面抹灰應(yīng)盡量避開冬期施工，內(nèi)墻面抹灰大面積施工宜在冬期前完成，冬期內(nèi)粉時(shí)，將門窗用塑料布封閉，在室內(nèi)生爐火加溫，使施工環(huán)境溫度不低于 +5℃。否則停止施工。 現(xiàn)場(chǎng)的給水管線，應(yīng)埋置在冰凍線以下 50cm，地面上水管及龍頭應(yīng)用草繩，塑料布包扎保溫，防止凍裂。 冬期施工期間應(yīng)經(jīng)常檢查各種安全設(shè)施，加強(qiáng)安全教育，要預(yù)防火災(zāi)，預(yù)防煤氣中毒。 三、夏秋兩忙季節(jié)施工措施 （ 1）做好深入細(xì)致的思想政治工作 ，教育職工顧全大局，以國家和企業(yè)利益為重，講理想，比奉獻(xiàn)，要充分發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用，確保兩忙季節(jié)的施工不受影響而正常進(jìn)行。 （ 2）在人事安排上，要兼顧企業(yè)利益和個(gè)人利益，正確處理好兩者的關(guān)系。為確保施工不受影響，本工程的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要施工工人員盡可能安排安居城市的同志擔(dān)任； （ 3）兩忙季節(jié)不放假，對(duì)那些家居農(nóng)村的同志要提前摸底，及早動(dòng)員，以使這些同志提前安排好家中的事務(wù)。 34 （ 4）及早與本地公司或勞務(wù)市場(chǎng)聯(lián)系，了解勞動(dòng)力資源情況，在需要的時(shí)候，招聘部分技術(shù)工人，以解決勞動(dòng)務(wù)不足的矛盾 。 （ 5）未述部分及未盡事宜應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)的“施工及驗(yàn)收規(guī)范”和“技術(shù)操作規(guī)程”，精心組織施工。 第五章 新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用 在施工中積極推廣和應(yīng)用“四新”科技成果，積極開發(fā)新 技術(shù)，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施和現(xiàn)代化管理水平，將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，使科技與現(xiàn)代化管理在生產(chǎn)實(shí)踐中得到應(yīng)用，解決施工難題，加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，確保工程高速、優(yōu)質(zhì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 擬在本工程中應(yīng)用以下新技術(shù)項(xiàng)目： 混凝土配料電子計(jì)量； 大型模板的使用； 塑鋼門窗； 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)； 第六 章 施工 進(jìn)度計(jì)劃措施 本工程 建筑面積 為 、設(shè)計(jì) 為 7 層磚混結(jié)構(gòu)，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)以基礎(chǔ)部分和 主體 為主，利用好每一天的工作時(shí)間，利用好每一個(gè)工作面，組織好高效的主體交叉 、 平行 、 流水作業(yè)，確保業(yè)主的工期要求及我公司對(duì)業(yè)主的承諾，全面優(yōu)質(zhì)的完成本次招標(biāo)范圍內(nèi)的施工任務(wù)，做到讓業(yè)主滿意。 一、施工段的劃分： 根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件及扶風(fēng)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院， 提供的全套施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，我們計(jì)劃按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)分為 2 段單體工程流水進(jìn)行施工。 主體施工由下而上逐層施工，裝飾及專業(yè)施工中砌體、抹灰及水 電安裝跟隨主體進(jìn)度施工，待主體施工完成后，則由上往下進(jìn)行施工，外墻及外窗同時(shí)由上向下施工。 總之在施工過程中嚴(yán)格按編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，如有出入，及時(shí)查找原因，并對(duì)癥下藥，確保施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。如我公司中標(biāo)承建，則在施工前編制更加詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保 總工期的實(shí)現(xiàn)。 二、具體施工計(jì)劃安排見（附 圖二 ） 35 第七章 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成 一、組建項(xiàng)目部的基本情況：結(jié)合我公司在多個(gè)大中型項(xiàng)目施工中取得的成功，并學(xué)習(xí)優(yōu)秀施工企業(yè)的管理機(jī)制，針對(duì)本工程特點(diǎn)和我們要達(dá)到的各項(xiàng)管理目標(biāo)，我們將選派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目 經(jīng)理和項(xiàng)目工程師及生產(chǎn) 、技術(shù)管理骨干組建 工程項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理由我公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理 徐亞軍 擔(dān)任，項(xiàng)目班子成員、作業(yè)班組和施工隊(duì)伍是我公司曾 多次 創(chuàng)建 優(yōu)質(zhì)工程的施工隊(duì)伍。 施工過程中嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，建立健全項(xiàng)目管理層的管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度、文明施工、經(jīng)營管理制度、新技術(shù)的推廣及應(yīng)用等全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門動(dòng)態(tài)化設(shè)置，集中公司優(yōu)秀管理人才，選用一專多能，實(shí)行一崗多職，全部崗位職責(zé)能覆蓋項(xiàng)目施工的全方位、無缺口、無重疊。 項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員名單 姓 名 職 務(wù) 職 稱 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 技術(shù)員 助工 施工員 助工 質(zhì)檢員 技術(shù)員 安全員 技術(shù)員 材料員 技術(shù)員 資料員 技術(shù)員 二 、 項(xiàng)目部主要管理人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理；（ ） 職 責(zé)：嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同，制定項(xiàng)目管理方案、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)工量程質(zhì)、安全、工期、成本四大控制。組織項(xiàng)目管理職能分配、職責(zé)分工和協(xié)調(diào)運(yùn)作。合理調(diào)度各生產(chǎn)要素的配置使之優(yōu)化運(yùn)行，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中一切需要解決的問題。主持項(xiàng)目班 子成員的考核及分配。組織項(xiàng)目評(píng)審、評(píng)估的內(nèi)部準(zhǔn)備、實(shí)施及總結(jié)工作。做好管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)： （ ） （質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)） 36 職 責(zé)：按照項(xiàng)目管理總體方案，切實(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)、文明工地創(chuàng)建計(jì)劃等，征求、篩選、制定綜合優(yōu)化的技術(shù)方案核施工工藝措施，做好開工前的準(zhǔn)備工作，全面搞好施工全過程管理工作。做好質(zhì)量管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。 施工員： （ ） （環(huán)境管理小組組長(zhǎng)） 職 責(zé)：根據(jù)施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)組織勞動(dòng)力，安 排機(jī)械，材料的進(jìn)出場(chǎng)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，合理安排進(jìn)度。參加質(zhì)量安全檢查。指導(dǎo)、督促材料員、機(jī)管員做好材料、設(shè)備管理工作。必須對(duì)工程質(zhì)量安全進(jìn)度文明施工負(fù)責(zé)。做好環(huán)境管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。 質(zhì)量員： （ ） 職 責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建安工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)核操作規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)制定措施，組織實(shí)施，并對(duì)單位工程全過程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督。做好管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。 安全員： （ ） (全管理小組組長(zhǎng)） 職 責(zé)：積極宣傳各項(xiàng)安全規(guī)程、文明施工規(guī)定，并監(jiān) 督核檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計(jì)劃核文明施工管理目標(biāo)，建立健全安全保證體系。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全因素進(jìn)行檢查，必須檢查職工日常生活中的各類不安全、不文明因素。做好安全管理程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。 材料員 ： （） 職 責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好所需的機(jī)具、原材料、成品和半成品的計(jì)劃和采購工作，以及材料的價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格、進(jìn)貨時(shí)間的落實(shí)和合同的簽訂工作。做好管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。 資料員 ： （） 職責(zé)： 按照工程施工進(jìn)度，及時(shí)做好各種技術(shù)資料的收集和整理歸檔工作。做好管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。 第 八章 質(zhì)量、安全保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 一、土建部分 37 二、安裝部分 三、觀感各項(xiàng)必須達(dá)到“好”。 第二 節(jié)、質(zhì)量保證措施 一 、施工技術(shù)保證措施 建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 責(zé)任制，層層落實(shí)，責(zé)任到人，把質(zhì)量目標(biāo)具體明確落實(shí)到部門和各級(jí)管理人員，每個(gè)作業(yè)工人，明確各分部分門窗工程 裝飾工程 屋面工程 地基與基礎(chǔ)工程 各分項(xiàng)工程均達(dá)到合格 合格 水暖工程 電氣照明 各分項(xiàng)均達(dá)到合格 合格 主體工程 地面與樓地面工程 38 項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，建立責(zé)任考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，成立由項(xiàng)目經(jīng)理、總 工、安質(zhì)、技術(shù)組的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量管理。 堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和先行規(guī)范施工，加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。 堅(jiān)持質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安質(zhì)科及技術(shù)負(fù)責(zé)人每 10 人組織檢查一次，項(xiàng)目部專職檢查人員對(duì)各工序進(jìn)行檢查，同時(shí)開展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，堅(jiān)持“樣板”先行，以樣板帶動(dòng)全工序的施工。 全體技術(shù)、質(zhì)量人員在工程師的指導(dǎo)下，熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進(jìn)行匯總，做好圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)院共同做好圖紙會(huì)審記錄 和設(shè)計(jì)變更 、工程洽商等。 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底，并通過分次交底會(huì)，既口頭又書面的向操作人員交底，讓操作人員對(duì)自己要完成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。 做好測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)保障和復(fù)核工作，提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。 對(duì)主要分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加強(qiáng)管理，克服工程質(zhì)量通病。 二、施工過程控制措施 采取抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵的原則，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)分部（子分部）、分項(xiàng)工程都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，出精品。 測(cè)量工作是施工全過程的基礎(chǔ)工作，每個(gè)部位每次測(cè)量放線完成后，必須堅(jiān)持責(zé)任 復(fù)核驗(yàn)線。 每道工序工程施 工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才得 予 以施工。 技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，驗(yàn)證方案和技術(shù)交底的合理性，對(duì)質(zhì)量問題和方案交底的不合理處盡快糾正。 對(duì)工序工程成品，分項(xiàng)工程成品，專業(yè)工程成品制定保護(hù)措施，在施工全過程中，堅(jiān)持綜合性互相保護(hù)。 第三節(jié) 質(zhì)量管理體系 項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系： 39 第四 節(jié)、 安全保證措施 建筑物施工不安全因素多，危險(xiǎn)性大 ，做好安全保障工作，是文明施工的基本要求，是創(chuàng)建“文明工地”的重要內(nèi)容。是勞動(dòng)者基本權(quán)益的保障，是保證施工正常的必備條件。 本工程施工安全工作方面，從組織、技術(shù)、資源等各方面的工作，放在項(xiàng)目部整個(gè)工作的首位，實(shí)行安全工作項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，確實(shí)做到：安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。 一、安全生產(chǎn)管理體系 項(xiàng) 目 工 程 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