【總結(jié)】印刷車間質(zhì)量管理制度修訂方案(試行本)為了進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度,強(qiáng)化質(zhì)量管理的執(zhí)行力度,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,結(jié)合車間實際情況,對相關(guān)的質(zhì)量管理制度進(jìn)行修正。印刷車間質(zhì)量管理制度一、車間工序堵漏管理辦法:1、凡是造成以下三種情況之一,不管錯誤大小一律按照堵漏對待。⑴、
2025-01-12 01:25
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)制襪包裝車間質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)目的規(guī)范包裝質(zhì)量作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。2范圍適用于包裝車間各位員工。3職責(zé)3.1包裝車間主管管好車間的質(zhì)量和日常工作,3.2副主管要協(xié)助主
2024-09-09 17:40
【總結(jié)】預(yù)混料車間質(zhì)量管理獎罰基金辦法在2020年度將實行預(yù)混料車間質(zhì)量管理獎罰基金辦法。其目的是為了加強(qiáng)質(zhì)量管理控制,充分調(diào)動車間全體工作人員的積極性。使每個預(yù)混料車間的工作人員都和公司的興衰聯(lián)系在一起,要利益共享,責(zé)任共擔(dān)。對其產(chǎn)生凝聚力,激勵其工作熱情,保證工作質(zhì)量。具體操作辦法是:預(yù)混料車間主任每月拿出總工資的5%(按70元);其余員工每月拿出總工資的
2024-10-05 08:57
【總結(jié)】機(jī)加工車間質(zhì)量管理制度一.車間主任是車間質(zhì)量管理的主要責(zé)任人。二.班組長是生產(chǎn)班組質(zhì)量管理的主要責(zé)任人。三.檢驗員是執(zhí)行車間質(zhì)量管理制度的責(zé)任人。四.各工種廢品指標(biāo)如下:普通車床數(shù)控車銑工鉗工磨工2%1%%2.%%%加工者對廢品指標(biāo)負(fù)責(zé);超出指標(biāo)部分由加工者承擔(dān)損失。同一批零件如果出現(xiàn)30%以上的廢品,視為成批廢品事
2025-08-08 00:14
【總結(jié)】 印刷車間質(zhì)量管理制度 一、車間主任在安排各機(jī)臺印件前,必須認(rèn)真核對《生產(chǎn)通知單》、樣張、成品樣(原樣)、藍(lán)圖紙樣,并對機(jī)臺交待清楚印版和紙張準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)資料不齊或印張、樣張、紙張不符時,應(yīng)及時...
2024-11-18 22:35
【總結(jié)】1鉚焊車間質(zhì)量管理制度第一條各工序加工時,要認(rèn)真核對圖紙或資料相關(guān)尺寸,做到各道工序加工符合圖紙或資料尺寸要求,批量較大的材料加工要知會檢驗員或車間管理人員,在確認(rèn)后方可批量生產(chǎn),同時在生產(chǎn)過程中要及時抽檢,如有尺寸異動要及時修正。如因作業(yè)人員不慎而造成批量不良品,則視批量大小或是否能材料回用而做出相應(yīng)處罰。
2024-09-09 10:18
【總結(jié)】光谷地區(qū)消費(fèi)者調(diào)查報告 一、宏觀層面消費(fèi)群體調(diào)查 ?。ㄒ唬┗A(chǔ)消費(fèi)數(shù)據(jù)調(diào)研(來源于2005《統(tǒng)計年鑒》) ?。?)武昌2002——2004年GDP數(shù)據(jù) 2002年,武昌GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)2156996萬元,%; 2003年,武昌GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)2425779萬元,%; 2004年,武昌GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)2777517萬元,%?! 。?)武昌
2025-03-23 05:06
【總結(jié)】光谷地區(qū)消費(fèi)者調(diào)查報告一、宏觀層面消費(fèi)群體調(diào)查(一)基礎(chǔ)消費(fèi)數(shù)據(jù)調(diào)研(來源于2021《統(tǒng)計年鑒》)(1)武昌2021——2021年GDP數(shù)據(jù)2021年,武昌GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)2156996萬元,比上年增長%;2021年,武昌GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)2425779萬元,比上年增長%;2021
2025-02-24 06:48
【總結(jié)】深圳培訓(xùn)網(wǎng)襪業(yè)公司配襪車間質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2024-09-09 11:21
【總結(jié)】機(jī)加車間質(zhì)量管理方案及考核細(xì)則為提高公司的質(zhì)量管理制度以及達(dá)到用戶所需,提高全體員工的質(zhì)量意識,杜絕廢品的發(fā)生,加強(qiáng)質(zhì)量管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步改善質(zhì)量控制手段、保證工藝執(zhí)行情況落實質(zhì)量責(zé)任促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn),達(dá)到客戶放心、滿意,特制定以下質(zhì)量管理方案及考核細(xì)則:1車間必須嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度,未做首件或首件不合格仍然繼續(xù)生產(chǎn)的每發(fā)現(xiàn)一次由質(zhì)檢員對操作者進(jìn)行50到100元
2025-08-10 03:13
【總結(jié)】維修車間質(zhì)量管理目標(biāo)與措施根據(jù)分廠質(zhì)量管理目標(biāo)要求,加強(qiáng)車間車輛維修及包保維修項目質(zhì)量管理,保證維修質(zhì)量,結(jié)合實際情況,制定如下質(zhì)量目標(biāo)及措施。一、質(zhì)量目標(biāo)一次維修合格率100%。二、質(zhì)量措施為確保維修工程質(zhì)量,提高一次維修合格率100%的質(zhì)量目標(biāo),本著“事先控制是主導(dǎo)、事中控制是關(guān)鍵,事后控制是完善”的思想,成立項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
2025-08-30 12:23
【總結(jié)】 以一流品質(zhì)獲取市場信任;以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意;以持續(xù)改進(jìn)尋求企業(yè)發(fā)展;以卓越管理樹立企業(yè)品牌。下面就是小編給大家?guī)淼哪甓茸钚萝囬g質(zhì)量管理大全,希望能幫助到大家! 年度最新車間質(zhì)量管理標(biāo)語...
2024-09-24 19:02
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量管理手冊目錄1. 質(zhì)量方針生產(chǎn)主管工作職責(zé)化驗員工作職責(zé)各生產(chǎn)車間崗位責(zé)任制車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)水源地的管理制度(注:水、礦泉水適用)目的適用范圍制度細(xì)則質(zhì)控點(diǎn)、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)及檢測頻度目的參考資料檢測項目檢測方
2025-03-23 14:10
【總結(jié)】第一篇:機(jī)加工車間質(zhì)量管理制度 機(jī)加工質(zhì)量管理制度范圍 本制度適用于機(jī)加工工藝、制作過程及檢驗的管理及其職責(zé)。 管理及內(nèi)容 1.各工種廢品指標(biāo)如下: 普通車床、數(shù)控車、銑工、鉗工、磨工 ...
2024-10-26 00:49
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資源庫生產(chǎn)計劃編號:CX/QR-37-日期:產(chǎn)品名稱客戶名稱計劃生產(chǎn)日期計劃完成日期產(chǎn)品要求:更多免費(fèi)資
2025-05-30 11:23