不表忠心不諂媚，如何贏得老板重視模板-資料下載頁
2025-08-02 23:16本頁面
【正文】 見，對他掌管的組織負(fù)責(zé)任，是真正忠誠的表現(xiàn)。一位跟隨老板十年的下屬對我說：“領(lǐng)導(dǎo)確實非常信賴你，我從來沒見過像你這樣拼命幫他的人，你也是唯一一個敢和他說“不”的人。他受你影響很大?！比魏纹髽I(yè)和單位都可能不存在絕對公正和純潔的地方，總有不可告人的秘密，只要不傷大雅，心腹人應(yīng)該守口如瓶，保持良好平和的心態(tài)。在職場上控制好情緒是職業(yè)化的象征，公開場合須給老板留面子。他情緒激動，對親近的人失態(tài)，下屬不能失態(tài)，即使是心腹，也得忍受，還得帶頭尊敬他。心腹下屬存有兩重風(fēng)險，一則，一旦老板倒臺或者失去權(quán)勢，對立面當(dāng)權(quán)，心腹首當(dāng)其沖被清洗，那時想反水都沒有機(jī)會；二則，即使你很正直，也可能失去大部分朋友，因為你離老板太近，一般人不敢在你面前說真話，主動貼上來的人太勢利，你又不敢接近?！ 【?、不要以教訓(xùn)的口氣和上司說話很多人習(xí)慣說話時帶著教訓(xùn)的口吻，尤其是當(dāng)自己的道理充滿良性的結(jié)論之時，更情不自禁地要指點對方迷津。這種情況若是發(fā)生在下屬對待上司身上，就不會有結(jié)果。不錯，上司有時的想法與做法未必比下屬好，但以教訓(xùn)的語調(diào)跟上司說話，絕大多數(shù)情況下不會被他接納，會變得徒勞無功。如果希望上司照著自己的意見行事，千萬別“教”上司如何做事，必須要給他預(yù)留一個思考上的空間。換言之，只可以在語言上開導(dǎo)他照自己的想法去考慮問題，引導(dǎo)他接納或想到自己心中的做法。這個思考空間代表兩重意義，其一是讓上司自行考慮問題，讓他做出決定，保持分在決策上的自尊。其二是對他的經(jīng)驗和智慧致敬，身為上司應(yīng)當(dāng)有足夠資格教人，而不必受人教的。如果下屬把事件事該如何做都詳詳細(xì)細(xì)地列出來，還逼著他依樣畫葫蘆，不論計劃怎么好，上司都有可能接受不了。最得上司信任的伙計，應(yīng)貢獻(xiàn)良策，刺激上司思路，再由上司的口把整體計劃批準(zhǔn)下來，而不是通知上司計劃該如何進(jìn)行?！ ?十、成為心腹后不可有絲毫懈怠，應(yīng)更加謹(jǐn)慎小心，傾盡所能，并且跟隨事業(yè)不斷發(fā)展不少上司都有“喜新厭舊”的習(xí)慣，因為事業(yè)不同發(fā)展階段需要的助手的特長不同。曾經(jīng)建立功勛的心腹躺在功勞簿上不思進(jìn)取的后果一定兇多吉少，跟隨事業(yè)發(fā)展不斷進(jìn)步、具有不可替代性的人，才能是老板心中不可或缺的核心人員。編后語：在職場上，你還要與各種不同類型的同事相處，最好的方式就是首先從自己做起，做好自己的工作，讓所有的同事看到你的業(yè)績，看到你的能力和價值；其次，尊重別人，熱心幫助別人，并虛心向每一個人學(xué)習(xí)，甚至包括你的競爭者；第三，以寬容的心去對待每一個同事，用感恩的心去對待每一個同事。 只要你把工作做好，你就給上司臉上增光，這樣一來，上司對你的好感就增加了。人和人之間一旦有了好感，相互之間的溝通和交流就容易就自然了。 總之，要先從工作做起，把工作做好了，上司就會看重你，一切就容易了！
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