魔力防塵擦項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-02 22:35本頁面
【正文】 現(xiàn)金130000取得投資收益所收到的現(xiàn)金2無處理固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)而收到的現(xiàn)金凈額31000收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金42000現(xiàn)金流入小計(jì)33000購(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金13000投資所支付的現(xiàn)金215000支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金31000現(xiàn)金流出小計(jì)19000投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~14000三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：（第三年）.吸收投資所收到的現(xiàn)金150000借款所收到的現(xiàn)金2無收到的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金32000現(xiàn)金流入小計(jì)52000償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金140000分配股利或利潤(rùn)或償付利息所支付的現(xiàn)金25000支付的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金3無現(xiàn)金流出小計(jì)45000籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量?jī)纛~17000四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響額21000五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額31000將凈利潤(rùn)調(diào)節(jié)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量?jī)衾麧?rùn)115000現(xiàn)金的期末余額2110000減：現(xiàn)金的期初余額340000加：現(xiàn)金等價(jià)物的期末余額45000減：現(xiàn)金等價(jià)物的期初余額55000現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額670000 ㈦風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及規(guī)避方法俗話說，“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”。本團(tuán)隊(duì)在建立的同時(shí)也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。其中主要包括營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。我團(tuán)隊(duì)針對(duì)在團(tuán)隊(duì)運(yùn)行中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)有針對(duì)性的提出了規(guī)避的措施和方法。以下是具體的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：1，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)：即便是業(yè)績(jī)?cè)俸玫钠髽I(yè)，若是流動(dòng)性管理不當(dāng)，就有可能遭逢流動(dòng)性危機(jī)。許多倒閉的團(tuán)隊(duì)不是由于不能盈利，而是因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)不靈而被迫破產(chǎn)。應(yīng)對(duì)措施：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部將建立良好的流動(dòng)性管理系統(tǒng)，制訂現(xiàn)金預(yù)算表，在應(yīng)收賬款及就會(huì)的管理方面也必須注意，以縮短現(xiàn)金救困扶危循環(huán)為最高目標(biāo)。必要時(shí)通過申請(qǐng)銀行短期貸款、流動(dòng)資金貸款解決暫時(shí)的資金周轉(zhuǎn)困難。營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)：該風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為公眾對(duì)于新產(chǎn)品的認(rèn)同度不夠高、市場(chǎng)得不到開拓、管理經(jīng)驗(yàn)不足、資金周轉(zhuǎn)困難等等。歸避方法：首先要加強(qiáng)宣傳我產(chǎn)品的品牌和功能，對(duì)初期進(jìn)行合作的客戶盡全力地給予最好的服務(wù)，給客戶以良好的印象；其次要聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人顧問指導(dǎo)，吸引業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)人士加盟等措施。通過團(tuán)隊(duì)政策、限制性制度和標(biāo)準(zhǔn)，阻止高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、交易行為、財(cái)務(wù)損失和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。通過重新定義目標(biāo)，調(diào)整戰(zhàn)略及政策，或重新分配資源，停止某些特殊的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在確定業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)擴(kuò)張目標(biāo)時(shí)，避免追逐“偏離戰(zhàn)略”的機(jī)會(huì)。通過撤出現(xiàn)有市場(chǎng)或區(qū)域，或者通過出售、清算、剝離某個(gè)產(chǎn)品組合或業(yè)務(wù)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。其次，以不變應(yīng)萬變。正所謂不后退就是前進(jìn)，不采取任何行動(dòng)，將風(fēng)險(xiǎn)保持在現(xiàn)有水平，不失為一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的另類辦法。根據(jù)市場(chǎng)情況許可等因素，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行重新定價(jià)，從而補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)成本?；蛘咄ㄟ^合理設(shè)計(jì)的組合工具，抵消風(fēng)險(xiǎn)。在次，可以利用政策或措施將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平。將金融資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)或信息資產(chǎn)分散放置在不同地方，“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”，以降低遭受災(zāi)難性損失的風(fēng)險(xiǎn)。借助內(nèi)部流程或行動(dòng)，將不良事件發(fā)生的可能性降低到可接受的程度，以控制風(fēng)險(xiǎn)。通過給計(jì)劃提供支持性的證明文件并授權(quán)合適的人做決策，應(yīng)對(duì)偶發(fā)事件。必要時(shí)，可定期對(duì)計(jì)劃進(jìn)行檢查，邊檢查邊執(zhí)行。最后，還可以將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給資金雄厚的獨(dú)立機(jī)構(gòu)。例如： 保險(xiǎn)。在明確的風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，與資金雄厚的獨(dú)立機(jī)構(gòu)簽訂保險(xiǎn)合同。再保險(xiǎn)。如有必要，可與其他保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)簽訂合同，以減少投資風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。通過結(jié)盟或合資，投資于新市場(chǎng)或新產(chǎn)品，獲取回報(bào)。補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)。通過與資金雄厚的獨(dú)立機(jī)構(gòu)簽訂風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)合同，補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)。 ㈧結(jié)束語這份計(jì)劃書已經(jīng)詳細(xì)書寫完畢，由于個(gè)人思想限制，其中可能有不盡如人意，有不完善的地方，以后會(huì)多加補(bǔ)充完善的。像這樣的類似實(shí)用新型專利產(chǎn)品在全國(guó)可能有很多，有的還算成功，有的已經(jīng)失敗，總體來說這樣的環(huán)保產(chǎn)品是有發(fā)展前途的，但是還不夠成熟。既然有個(gè)人或者企業(yè)做這個(gè)項(xiàng)目，那就說明國(guó)內(nèi)是有很大市場(chǎng)的，有場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)的同時(shí)也存在機(jī)遇，機(jī)遇不是等來的而是創(chuàng)造出來的。我們的產(chǎn)品要走有自己特色的道路，這需要我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力，我們團(tuán)隊(duì)的艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗精神，還需要合作伙伴的鼎力相助，社會(huì)各界人士的大力支持，更需要消費(fèi)者客戶對(duì)我們所做的事業(yè)最大的信賴，集這一切才有我們最后的成功。
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