立體式停車場庫的可行性分析報告-資料下載頁
2025-08-02 21:25本頁面
【正文】 體土地成本553500按1:9的容積率，以3500元/㎡的樓面地價計算出入口及控制用房4812000車庫基礎(chǔ)土建成本————7025層車庫外結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝成本————340總成本————每個車位成本————二、運營成本分析建成后的自動立體停車場（庫）需持續(xù)投入資金維持其正常運營和設(shè)備的保養(yǎng)、維護，現(xiàn)仍以長盛立體停車庫為例分析（見表二）：表二 立體車庫運營成本分析表項目成本金額（萬元/年）備 注人工費用按每班2名值守人員，每日三班3000元/人月（含社保、福利、食宿等）管理費設(shè)備維護保養(yǎng)費6車庫折舊費建造成本按30年折舊247。30控制系統(tǒng)及存取車運行系統(tǒng)運行費5其它費用（不可預(yù)見費用）6運行成本合計三、運營收益分析（見表三）表三 立體車庫運營收益分析表項目金額（萬元/年）備 注固定租金收入1220個車位固定客戶按月租用，每車收費暫以每月500元計則：500元/月20車位12個月=120000元/年臨時車位租金收入30個臨時客戶車位按90%運轉(zhuǎn)使用率，收費標準平均按5元/時計算，綜合每天不同時段收費率，按80%計算，全年平均按70%運轉(zhuǎn)及收費率計算：5元30車位24小時365日70%=919800元年運營收入合計固定車位加臨時車位總收入年綜合稅費%計算則：1039800元%=60308元年運營成本見 表 二年運營凈收益年運營收入合計減年綜合稅費減年運營成本收回投資年限21年建造總成本除年運營凈收益以上分析表明，建造一座50車位的自動立體停車庫的投資回收期長達21年。因此，從鼓勵社會力量尤其是企業(yè)投資開發(fā)XX市自動立體停車場（庫），減輕政府財政壓力，從根本上解決XX市停車難矛盾的角度出發(fā)，政府應(yīng)在土地供應(yīng)、稅費征收等方面給予投資企業(yè)政策優(yōu)惠的扶持，才能促進XX市自動立體停車場（庫）產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。綜上所述，在XX市開發(fā)建設(shè)自動立體停車場（庫），不僅能有效解決長期未能解決的中心城區(qū)停車難的矛盾，惠及廣大市民，而且對于推動城市建設(shè)發(fā)展，提升城市形象，改善城市環(huán)境，促進新的產(chǎn)業(yè)形成和發(fā)展作用顯著。不論從建造技術(shù)、市場需求還是投資主體等各方面都已具備成熟的條件，如能得到政府的支持，則可以在較短時間內(nèi)形成鮮明XX“兩型社會”特色的立體停車場（庫）產(chǎn)業(yè)，為促進XX市建設(shè)“資源節(jié)約型”和“環(huán)境友好型”城市建設(shè)發(fā)揮積極作
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