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煤礦上半年安全工作計劃總結(jié)與下半年工作規(guī)劃-資料下載頁

2025-08-02 21:02本頁面
  

【正文】 我們對我礦的安全質(zhì)量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等制度,制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核辦法》、《關(guān)于管理干部下井的規(guī)定》、《關(guān)于安全風(fēng)險抵押的規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強“雙基”建設(shè)工作的通知》、《北皂煤礦2005年質(zhì)量標準化及“三創(chuàng)”工程建設(shè)活動規(guī)劃及實施意見》、《北皂煤礦軌道運輸管理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗收標準(試行)》等共計個安全質(zhì)量管理文件?!   〖訌姷V井安全管理體系建設(shè)。今年以來,我們建立了安全五大機制:一是建立了安全教育培訓(xùn)機制,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì);二是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任機制,做到齊抓共管;三是建立了監(jiān)督檢查機制,保證安全檢查不斷線;四是建立了排查預(yù)警機制,強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;五是建立了考核追究機制,強化安全責(zé)任落實?!   〗⒌V井職業(yè)健康安全管理體系,充分運用系統(tǒng)化預(yù)防管理機制,徹底消除事故隱患,嚴格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險,最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生,實現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)安全管理科學(xué)化。元月25日至27日,在世紀萬安科技(北京)有限公司專家組的指導(dǎo)下,我礦分三個小組對職業(yè)健康安全管理體系進行了第一次內(nèi)部審核,拉開了我礦建立礦井職業(yè)健康安全管理體系的序幕。4月15日—17日,北京聯(lián)合信誠認證中心專家組一行4人,對我礦職業(yè)健康安全管理體系進行了貫標認證第二階段現(xiàn)場審核。從審核總體情況看,我礦所建立的體系完善、切實可行,符合GB/T280012001要求,通過了注冊認證審核?!   ∑?、不斷加強安監(jiān)隊伍建設(shè),安全監(jiān)督檢查得到強化?!   ∫愫冒踩O(jiān)督檢查和管理,必須建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊伍。按上級要求和安全法律法規(guī)規(guī)定,成立了專職的安全管理和檢查部門,建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊伍的建設(shè)上,首先實行了安監(jiān)員競爭上崗,推行了精細化管理。同時,對安監(jiān)員進行安全質(zhì)量承包,對承包范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量負監(jiān)督檢查責(zé)任,并將其工資、獎金與分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量情況掛鉤。根據(jù)精細化管理要求,制定了“安監(jiān)員工作標準”、“安監(jiān)員考核標準”、“安監(jiān)員獎懲規(guī)定”。對安監(jiān)員每天的工作實行A、B、C卡管理。由班長每天對安監(jiān)員進行考核,班長由分管科長考核,得出當(dāng)天分數(shù),考核得分均與當(dāng)月獎金掛鉤。對于調(diào)動安監(jiān)人員積極性,提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變起到了積極作用。同時,堅持了每周一次處務(wù)會、每月一次全處工作會,及時總結(jié)工作,研究和布置下步工作和管理重點,有力地加強了安監(jiān)隊伍的內(nèi)部管理。通過一系列措施,強化了安監(jiān)隊伍建設(shè),促進了安監(jiān)人員自身素質(zhì)的提高,較好地發(fā)揮了安監(jiān)人員在安全管理中的作用?!   “恕⒋嬖诘膯栴}和不足?!   〗衲暌詠?,全礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個方面:    “三違”現(xiàn)象時有發(fā)生,有時還很嚴重;    發(fā)生了6起輕傷事故,分別是掘一區(qū)1起、掘二區(qū)1起、掘三區(qū)1起、采煤準備隊1起,運搬區(qū)1起,其中2月份運搬區(qū)發(fā)生的罐籠內(nèi)傷人事故和5月份掘三區(qū)發(fā)生的礦車擠人事故,是兩起僥幸事故,是兩起嚴重的責(zé)任事故?!   〉V井質(zhì)量標準化和“三創(chuàng)”建設(shè)工作,與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發(fā)展。    以上這些都有待于在今后工作中加以改進和克服?!   【拧⑾掳肽臧踩ぷ鞔蛩?。    下半年安全工作繼續(xù)圍繞全年“0013”安全目標和“12345”總體安排開展工作??傮w規(guī)劃如下:    (一)奮斗目標。    堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)戎卮髳盒允鹿剩幌麥缢劳鍪鹿?,百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1;保持安全質(zhì)量標準化一級礦井、安全程度評價A級礦井和省級“雙基”建設(shè)先進礦井?!   。ǘ┚唧w安全工作安排?!   “凑瘴业V安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃,三季度開展“安全平安季”活動,主要是抓好安全質(zhì)量標準化工作,全面提高工程質(zhì)量,不斷夯實安全基礎(chǔ),全面建立“四個一流”的本質(zhì)安全型礦井,迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化檢查驗收。四季度開展“安全效益季”活動,全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)?!   【唧w開展好七項工作?!   ±^續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè),進一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,確保礦井安全生產(chǎn)?!   ≌J真貫徹落實各級“雙基”工作要求,深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設(shè)。進一步完善四個網(wǎng)絡(luò)體系和運行機制,從務(wù)實的角度出發(fā),健全管理、考核制度。進一步理順和落實“雙基”工作責(zé)任,把安全評估、安全質(zhì)量標準化與“三創(chuàng)”工作有機結(jié)合,不斷夯實礦井安全基礎(chǔ),全面建立安全質(zhì)量標準化一流礦井。    堅持以人為本,強化安全第一責(zé)任和員工的教育培訓(xùn),做到員工安全教育不斷線,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)?!   ∵M一步完善安全管理體系和管理制度,嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責(zé)任,認真實施安全規(guī)劃和措施,使安全工作不斷向更高層次發(fā)展,爭創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”?!   娀卮笫鹿孰[患排查治理工作,嚴格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。一是防止工作流于形式,二是避免工作不負責(zé)任和失職,確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理,保證安全生產(chǎn)?!   ±^續(xù)堅持安全檢查不斷線。把黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查相結(jié)合。堅持“小題大做”抓安全,凡不符合作業(yè)規(guī)程的,堅決予以制止,凡現(xiàn)場存在事故隱患的,堅決掛牌停下來整改,堅決做到不安全不生產(chǎn)?!   娀脖O(jiān)隊伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān)、站好第一崗。(寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)好
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