hse上半年工作計劃總結(jié)與下半年工作計劃總結(jié)-資料下載頁
2025-05-13 18:32本頁面
【正文】 挖溝總結(jié)研討會，派專人技術(shù)把關(guān)、深入控制研究，不斷提高管溝開挖準(zhǔn)確度。通過圖紙與現(xiàn)場測量結(jié)果相結(jié)合、半挖半填、挖高填低、合理調(diào)整作業(yè)帶寬度等技術(shù)方案，攻克了復(fù)雜地形下作業(yè)帶開拓難關(guān)。同時根據(jù)地形起伏大、彎頭彎管多、下溝難度大的實際情況，合理調(diào)整施工工藝，采用了溝下組焊方式，提高彎頭彎管對號入座率，嚴(yán)格控制變破點位置，確保管線中心線與管溝中心線的一致性，提高了質(zhì)量。三是三個檢查 嚴(yán)控質(zhì)量三個檢查即自檢、互檢、專檢，各道工序的施工人員在每一道工序完畢后首先要作到自檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；各工序之間要作到互檢，下一工序的施工人員若發(fā)現(xiàn)超標(biāo)情況有權(quán)要求上一工序的人員進行修正，在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后才可施工；所在機組的質(zhì)檢員對各工序認(rèn)真檢查。這樣使得人人自覺加壓，增強責(zé)任感，以各自的工作質(zhì)量，來保證整個的工程質(zhì)量，取得了比較好的效果。四是四個深入 提高質(zhì)量四個深入，即深入實際制定方案、深入班組技術(shù)交底、深入基層追蹤資料、深入現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。在每道新工序開工之前項目部的技術(shù)人員深入班組認(rèn)真進行交底，讓人人知道如何干；為確保各種資料的準(zhǔn)確，深入現(xiàn)場檢查，檢驗要即時進行記錄，即時報監(jiān)理進行檢驗；到現(xiàn)場對關(guān)鍵工序進行監(jiān)督指導(dǎo)，解決技術(shù)難題。五是三個會議 強調(diào)質(zhì)量三個會議，即項目部每天一個晨會、每周日一個生產(chǎn)例會、每天施工班組一個晨例會。在會議上分析質(zhì)量上存在的問題和不足之處，總結(jié)經(jīng)驗，找出原因，采取措施，落實到人，及時整改，使整個施工過程始終處于良性循環(huán)中，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，保證工程的質(zhì)量。六是提前預(yù)控 防患未然對可能發(fā)生的質(zhì)量問題，進行預(yù)測，分析研究，制定防范措施，施工過程中嚴(yán)格控制，消除隱患，杜絕事故。截止目前，沒發(fā)生大的質(zhì)量事故。一機組在開工初期，出現(xiàn)了一道不合格口，項目部和機組有關(guān)技術(shù)人員立即針對缺陷，召開了質(zhì)量分析會，找原因，定措施、抓落實、重預(yù)防，有效的提高了質(zhì)量。目前，該機組創(chuàng)造了連續(xù)838道焊口一次合格，獲得了甘寧管理處的表彰。三機組曾出現(xiàn)一道焊口翻修不合格，經(jīng)過專家審片，定為“極似裂紋影像”，建議割口處理，我們本著為西氣東輸工程負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)的精神，立即組織力量割除該口，并組織人員制定了有效的預(yù)防措施，到目前，沒有出現(xiàn)翻修不合格焊口。七是制度管理 獎懲嚴(yán)明為加強質(zhì)量管理力度，做到職責(zé)明確、管理到位、獎罰分明，進一步提高項目的質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量。依據(jù)項目質(zhì)量體系文件的規(guī)定和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本標(biāo)段實際情況，我們特制定了《西氣東輸?shù)?A標(biāo)段工程質(zhì)量管理辦法》。通過該辦法的是實施，職工責(zé)任心大大提高，其質(zhì)量行為由“要我做好”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙龊谩?，工程質(zhì)量得以提高。八是接受監(jiān)督 及時整改施工過程中，積極配合監(jiān)理、監(jiān)督部門、飛檢隊的工作，根據(jù)檢查監(jiān)督計劃，對停檢點、必監(jiān)點自覺報審，接受監(jiān)督、檢查。對提出的問題，認(rèn)真對待，立即整改。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，9A標(biāo)段項目部在質(zhì)量管理方面取得了一定成績，但也存在著一些缺陷和不足。通過這次自檢自查，還發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量問題。焊接雖保持較高的一次合格率，但焊道外觀成型方面還存在缺欠，個別焊工的焊道仰臉部位打磨量仍然較大；補傷時補傷片四周溢膠不均勻、翹邊現(xiàn)象還時有發(fā)生；管材在臨時堆放、布管時也有違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。這些問題雖得到整改，但說明我們的質(zhì)量控制上還存在軟化點。以后還要進一步加大質(zhì)量控制力度，提高質(zhì)量管理水平，把工程質(zhì)量再提高一個新層次。四、下半年工作安排下半年，配合個別機組在重點抓好綜合進度的同時，重點做好以下工作：一是抓好組焊質(zhì)量，重點抓好焊接中的預(yù)熱和層間溫度的控制；二是加大管溝開挖、細(xì)土回填、管道埋深的檢查力度，確保質(zhì)量；三是做好竣工資料的整理、匯總工作；四是重點檢查連頭組對過程的質(zhì)量控制；五是對施壓、清管的全過程質(zhì)量監(jiān)控，確保一次成功。西氣東輸管道工程線路施工第9A標(biāo)段QHSE工作上半年總結(jié)及下半年計劃勝利油建西氣東輸?shù)?標(biāo)段項目部2003年7月14日寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫
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