煤礦地測(cè)科年度工作總結(jié)及年工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-08-02 21:00本頁面
【正文】 面沉陷情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。（8）、配合外單位搞好一年一測(cè)的礦井核查和超層越界測(cè)量工作。（9）、采塌沉降觀測(cè)相關(guān)工作。（二）其他工作計(jì)劃或安排。完成物探瞬變電磁儀器購置招投標(biāo)工作。按規(guī)定完成測(cè)量?jī)x器年度校檢。四、預(yù)計(jì)明年工作中的困難情況本科室地質(zhì)人員少及缺少測(cè)量技術(shù)員因測(cè)量組人員少，素質(zhì)低，儀器老化，故對(duì)15107工作面的沉陷及時(shí)觀測(cè)有困難。對(duì)于二采區(qū)內(nèi)的陽涉鐵路的保安煤柱需要請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，以確定二采區(qū)軌順與膠順的開口坐標(biāo)。五、完成2014年工作計(jì)劃的措施或工作思路指導(dǎo)思路：以地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以“有掘必探”探放水作為重點(diǎn)，以強(qiáng)化基礎(chǔ)為根本，著力構(gòu)建地測(cè)防治水安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)保障體系。工作目標(biāo)：杜絕水害事故，地質(zhì)誤揭誤判，測(cè)量誤透。指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的原則。做好業(yè)務(wù)保安，積極服務(wù)生產(chǎn)，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。六、需要公司協(xié)調(diào)解決的主要工作需要一張最新的XXX煤礦整個(gè)礦界內(nèi)的地形圖。煤田北部區(qū)域需做“三維地震”。分別增加兩名專業(yè)測(cè)量人員和地質(zhì)人員。測(cè)量工的工資較低，留不住人。購買一臺(tái)新全站儀。七、對(duì)公司發(fā)展的其他意見和建議技術(shù)人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)隨著煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，機(jī)械化程度的不斷提高，煤礦企業(yè)已面臨技術(shù)人才不足的危機(jī)，原因在于資源整合后雖然提出了技術(shù)統(tǒng)一的思路，但由于礦井條件不同，原有的工作習(xí)慣的思路也不同，幾年來也沒有很好地在技術(shù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，致使技術(shù)工作近幾年沒有大的長進(jìn)，建議今后在技術(shù)人才的培養(yǎng)上可在外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)的基礎(chǔ)上經(jīng)過統(tǒng)一的專業(yè)培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，使我公司的技術(shù)人才都有統(tǒng)一的工作思路和標(biāo)準(zhǔn)，比如可以派地質(zhì)測(cè)量人員到外地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。提高設(shè)備利用率和服務(wù)年限設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，也是最難的一個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)備管理工作做得好壞直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的效益。提高設(shè)備利用率和服務(wù)年限就是降低成本的投資的一個(gè)有效辦法，這也需要大量的機(jī)電技術(shù)人才和完善的管理制度，這就需要在日常工作中詳細(xì)認(rèn)真地對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)一步完善。從設(shè)備的選型、采購、維護(hù)保養(yǎng)和使用及修舊利廢方面下功夫，一定能夠有效地提高設(shè)備的利用率和服務(wù)年限從而提高效益。
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