【導(dǎo)讀】實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。部署的原則下，由土建、安裝二大專業(yè)組成。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)”的編制原則。廣場(chǎng)改造、籃球場(chǎng)改造、校園道路改造、集中供暖及管網(wǎng)改造等。計(jì)劃工期：90日歷天；計(jì)劃開(kāi)工日期：20xx年5月11日；計(jì)劃竣工日期：20xx年8月10日。程項(xiàng)目的施工進(jìn)行組織管理。按照各項(xiàng)指標(biāo)完成工程任務(wù)。根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，愿意接受建設(shè)單位的處罰。們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，變形、松動(dòng)等，應(yīng)及時(shí)糾正。往反拉滾提漿，并檢查其平整度。合平整度要求，并用3米直尺檢查平整度。須站在工作橋上進(jìn)行操作，而不能在未初凝的砼板面上；

　　

【正文】 針對(duì)性交底，并講明工藝要求。 ： 嚴(yán)格按有關(guān) 規(guī)范要求的質(zhì)量監(jiān)督程序進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。 加強(qiáng)操作班組的質(zhì)量意識(shí)，從進(jìn)場(chǎng)交底，施工前交底到施工中的質(zhì)量檢查整改，都要從提高質(zhì)量入手，進(jìn)行口頭或書面的 21 質(zhì)量教育，對(duì)本方案保證質(zhì)量措施要交書面交底到各施工班組。 六、 施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施 1 工程工期 本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)建設(shè)單位要求的工期以及施工圖紙、工程量清單、設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工主要環(huán)節(jié)等，結(jié)合我 單位 承建此工程的實(shí)際情況，按工期要求進(jìn)行安排的。總工期目標(biāo)是 90 個(gè)日歷天 ， 20xx 年 5 月 11日 20xx 年 8 月 10日。 2 計(jì)劃實(shí)施 的保證措施 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，合理劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵、突出控制節(jié)點(diǎn)。在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好土方、工力、施工機(jī)械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)施工計(jì)劃的要求，按施工總體部署，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成月進(jìn)度計(jì)劃，保證總施工計(jì)劃的完成。 根據(jù)施工計(jì)劃，按專業(yè)工種進(jìn)行分解，確定完成日期。同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間 的任務(wù)，由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織協(xié)調(diào)，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。加強(qiáng)施工作業(yè)層管理，每道工 序必須為下道工序按時(shí)，保質(zhì)完。強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保各道工序按期完成，為實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 加強(qiáng)日常施工管理，檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保月計(jì)劃的完成。 3 工期保證措施 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，主要?jiǎng)趧?dòng)力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對(duì)工種人員的不同要求，進(jìn)行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)的要求和進(jìn)度計(jì)劃分項(xiàng)目標(biāo) 的要求，同時(shí)優(yōu)化勞動(dòng)力配 22 置（包括工人技術(shù)等級(jí)、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。 做好施工準(zhǔn)備，判定合理的工序計(jì)劃，力爭(zhēng)在最佳施工季節(jié)形成大干局面。主要工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)密施工組織管理，科學(xué)合理的安排施工。 按照總的施工部署，提前做好隊(duì)伍的選擇、培訓(xùn)、教育、考核工作，合理使用勞動(dòng)力，確保施工隊(duì)伍的整體素質(zhì) ,操作者必須按作業(yè)指導(dǎo)書施工。配備足夠的施工力量，確保工程進(jìn)度。 推行“項(xiàng)目法”施工，實(shí)行目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包，獎(jiǎng)罰分明。 材料供應(yīng)部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制《材 料供應(yīng)計(jì)劃》，提前備好工程所需各種材料。本公司料站能夠提供充足的施工材料，保證工程的需要。 利用我們的優(yōu)勢(shì)，全面采用機(jī)械化施工，加快施工進(jìn)度，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。本工程利用我公司現(xiàn)有和長(zhǎng)期合作單位的專業(yè)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工，能滿足大型工程施工要求。加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械的檢修保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備無(wú)故障運(yùn)轉(zhuǎn)，提高施工設(shè)備的利用率和完好率。 開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起施工高潮。 加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格“三檢”制度，做到一次驗(yàn)收通過(guò)，杜絕返工。 七、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施 1 安全生產(chǎn)措施 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 在本工程施工中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以項(xiàng)目總工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全、文明施工管理小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全、文明施工的第一責(zé)任人，專職安全監(jiān)察員為項(xiàng)目安全、文明施工的直接責(zé)任人。 專職安全監(jiān)察員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全、文 23 明施工技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作及文明施工情況，每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制定具體的安全規(guī)程、文明施工管理規(guī)定和違章處理措施，并向公司安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)。 各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操 作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。本專業(yè)安全、文明施工保證體系參照總承包部的安全、文明施工保證體系。 建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度 明確各級(jí)管理人員的安全崗位責(zé)任制，明確其應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和應(yīng)做的工作，并打印成冊(cè)，人手一冊(cè)，互相監(jiān)督。 建立安全教育制度。規(guī)定對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的職工、民工進(jìn)行一次入場(chǎng)安全教育及針對(duì)本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個(gè)人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。 各工班每天上班前，應(yīng)由工班長(zhǎng)做班前安全施工教育。 堅(jiān)持安全檢查制度。規(guī)定每月由項(xiàng)目部專職安全監(jiān)察員牽頭對(duì)工地進(jìn)行兩次安全檢查，專職安全員必須天天檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題、隱患要做好文字記錄，并落實(shí)到人，限期整改完畢，對(duì)危及人身安全的險(xiǎn)情，必須立即整改。對(duì)每項(xiàng)要整改的問(wèn)題整改完畢后都要由安全員進(jìn)行驗(yàn)證。我公司組織每季度一次的安全、消防、文明施工大檢查，對(duì)工地安全狀況進(jìn)行監(jiān)督。 堅(jiān)持安全交底制度。技術(shù)人員在編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，必須編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的安全措施，并向操作人員進(jìn)行書面交底， 雙方簽字認(rèn)可。 堅(jiān)持安全例會(huì)制度。每周項(xiàng)目部專職安全員主持，各專業(yè)施工隊(duì)專兼職安全員參加，總結(jié)本周安全情況，安排下周安全工作。 24 安全事故處理制度?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，查明原因，教育大家，并落實(shí)整改措施。大、重大事故必須及時(shí)地向上級(jí)部門及地方有關(guān)部門匯報(bào)，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。 。 保證措施 對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行技術(shù)及安全教育，并做好登記，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、人員必須戴安全帽，高空作來(lái)人中必須戴安全帶，不得 穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁一切違章作業(yè)。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)定，施工前要詳細(xì)對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底并做好記錄。要求做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢評(píng)工作，做地工序交接。 夜間作業(yè)必須要有足夠的照明度，夜間施工一切按規(guī)范進(jìn)行。 所有電工、電焊工、施工機(jī)械操作手等技術(shù)工種人員必須持證上崗。 必須按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)有關(guān)規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)用電工作。用電要執(zhí)行三相五線，電線架空高度 2M 以上，電源開(kāi)關(guān)設(shè)制箱，加門鎖，要設(shè)漏電保護(hù)裝置，且應(yīng)有防雨裝置，離地 ，注意防 潮和防濕施工機(jī)械要搠地極，接地電阻要經(jīng)測(cè)試不大于 4歐姆，并且要一機(jī)一闡一漏電開(kāi)關(guān)。使用手擔(dān)電動(dòng)工具要佩戴絕緣手套。 一切電器的安裝及拆除均應(yīng)正式電工持證上崗，專職管理，并做好政前班后的檢查是否正常，特別要檢查是否漏電，每天不少于 2 次。 做好安全保衛(wèi)工作，建立安全保衛(wèi)制度，安排兩人負(fù)責(zé)日夜保衛(wèi)工作。保衛(wèi)人員需須接受崗位培訓(xùn)。 2 安全文明施工 管理 25 嚴(yán)格按總包平面規(guī)劃布置臨時(shí)建筑和施工機(jī)具、堆放材料，成品半成品，埋設(shè)臨時(shí)管線和電路，未經(jīng)審批不得任意變更。 嚴(yán)格按程序組織施工，以正確 有施工程序，協(xié)調(diào)和平衡精裝修與安裝，內(nèi)部與外部關(guān)系，保證工程緊張有序的順利進(jìn)行。 經(jīng)常保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，平整好道路暢通，照明充足無(wú)長(zhǎng)明燈和路障，經(jīng)常清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的垃圾，保持工完場(chǎng)清。 閑雜人員不得進(jìn)入已精裝完成的現(xiàn)場(chǎng)，其他專業(yè)施工人員進(jìn)入須持有總承包簽發(fā)的入場(chǎng)證，方可進(jìn)入。 做好成品保護(hù)，采取圍檔，設(shè)專人看守，嚴(yán)格按照施工文明條例施工，遵守建筑單位，總承包的各項(xiàng)文明施工制度。 八、施工總平面圖