某酒店工程部經(jīng)理述職報告-資料下載頁
2025-08-02 19:52本頁面
【正文】 高壓安全用具每年進行一次檢驗測試(供電局) 供電系統(tǒng)計量繼電保護每年進行一次校驗(繼電供電局、計量供電局繼量局技術(shù)監(jiān)督局) 避雷監(jiān)測年進行一次檢驗測試(技術(shù)監(jiān)督局) 電站設備清掃每年進行一次 低壓電動工具每年進行一次安全監(jiān)測 與供電局簽訂高壓電纜供電電路代維協(xié)議?！ “窗l(fā)電機保養(yǎng)要求定時進行保養(yǎng)(可簽訂維修保養(yǎng)合同) 變電站內(nèi)直流操作電源每三個月進行一次電壓測量?！ “l(fā)電機每周進行一次10分鐘的空載實驗，每年代負荷運行一次?！ 」╇娫O備運行效率監(jiān)測(不定期技術(shù)監(jiān)督局) 六、改造工程供電系統(tǒng)應考慮的因素 設備選用市場占有率高的產(chǎn)品 選用新型環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品 考慮投資額與投資回報率 盡量利用現(xiàn)有設施 充分考慮安全保險系數(shù) 為將來的功能擴展留有余地 便于能源計量 根據(jù)使用功能考慮緊急供電與UPS電源 供電線路的走向與配電箱的安裝位置要便于維修?！ ∵\ 轉(zhuǎn) 電 工 巡 視 標 準 ( 暫 定 ) 1. 筒燈應無破損,下垂現(xiàn)象,保持燈具干凈,常明. 2. 出口燈應外觀良好,穩(wěn)固,常亮,電池電量充足. 3. 射燈應牢固,應準確照在指示牌上. 4. 壁燈燈具應端正穩(wěn)固,完整無缺,保持常亮,遮光板是否有烤糊痕跡,烤糊損壞 的更換. 5. 插座有無破損燒糊,有無松動,表面應干凈. 6. 消防樓梯照明應常亮,燈具有無損壞,節(jié)能部分燈管應配齊. 7. 餐廳調(diào)光器應完好無缺,使用靈活,損壞的立即更換. 8. 花園燈,圍墻燈應外觀良好,損壞立即修理或更換,燈內(nèi)要干凈. 9. 樓體射燈,照牌燈壞的立即修復,燈具嚴重損壞的立即上報,每周五夜班做 樓體射燈的表面清掃工作. 10. 公共區(qū)照明燈應常亮,燈具完好,燈板無斷裂,缺角現(xiàn)象,有無異?，F(xiàn)象,異味. 11. 客用衛(wèi)生間干手器固定可靠,使用靈活. 12. 霓虹燈是否完好,損壞處做交班記錄. 13. 每日巡視時注意時鐘,開關(guān)時間是否準確,各處時鐘是否同步,不準確及不同 步的立即調(diào)整一致. 14. 筒體各種開關(guān),鐘控,接觸器等設備,有無異聲,異味, 塵土工作,保持筒體干凈整潔. 15. 樓層放備料的風機房內(nèi)不得存放壞件(如壞的鎮(zhèn)流器,燈管,燈泡等)更換下 來的壞件及時送至垃圾房,保證備件最低儲存量,每種4件,并保持機房內(nèi) 清潔衛(wèi)生,備件碼放整齊. 16. 以上各種燈具及設備, 每班按照各自的責任區(qū)逐一巡視, 不能當時修復的均要 立即上報當班運轉(zhuǎn)主管, 同時詳細交班, 做好記錄. 工程部技術(shù)人員的日常管理，工作區(qū)域的劃分。萬能工的合理使用，能源消耗的合理控制，各個部門維修費用成本的降底，設備的維修保養(yǎng)等等均是工程部經(jīng)理、總監(jiān)的日常工作。總之，應做到：事業(yè)為本、人才為重，事人相宜搭建工程部骨干員工架構(gòu)?！ 」芾硎且粋€組織的整體活動，是一個有效的控制過程。概況的講就是利用組織內(nèi)有限的資源，去實現(xiàn)一個特定的目標。在這個過程中通過一定的手段對現(xiàn)有資源有效合理的配置和控制。它涉及的主要內(nèi)容包括人員、設備設施、材料、方法、環(huán)節(jié)。 管理是一門科學也是一門藝術(shù)。我們常對一個管理好的企業(yè)贊揚說。他們有一套行之有效的科學的管理體系，領(lǐng)導成員具有很高的領(lǐng)導藝術(shù)?！ 」芾碜鳛槿祟惖囊豁棇嵺`活動，廣泛地存在于現(xiàn)實社會中，它對于任何性質(zhì)任何類型的組織都具有普遍意義。人們在各類的社會活動中將成功的經(jīng)驗分類的進行總結(jié)歸納，并以理性的思維進行科學的提煉使之條理化、系統(tǒng)化、程序化，從而出現(xiàn)了管理體系13 / 13
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