【正文】 、字跡清晰，有可追溯性。,總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)。⑴上報市、區(qū)檔案館的資料工程監(jiān)理項目完成后總監(jiān)負(fù)責(zé)上報檔案管理部門的檔案驗收工作，聽取市（縣 ）檔案館有關(guān)人員對該工程竣工驗收歸檔的要求。綜合管理員根據(jù)檔案館的要求組織整理歸檔資料后報業(yè)主和市（縣）檔案館。⑵上報監(jiān)理公司的歸檔資料監(jiān)理公司歸檔資料按上海市政工程監(jiān)理歸檔資料的操作方法執(zhí)行。 顧客提供的施工圖紙、技術(shù)文件（資料）、檢測儀器、儀表、辦公設(shè)施等，包括知識產(chǎn)權(quán)，均屬顧客財產(chǎn)。檢查驗收合格的財產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識和儲存，如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)顧客財產(chǎn)不合格時，由項目總監(jiān)理工程師及時與顧客進(jìn)行協(xié)商解決。在使用過程中負(fù)責(zé)對其進(jìn)行防護(hù)和維護(hù)。在使用過程中，如發(fā)生顧客財產(chǎn)丟失，損壞或不適用的情況，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時報告顧客，并由綜合管理員進(jìn)行登記記錄。所使用的顧客提供的財產(chǎn)，如有歸還要求的，應(yīng)如數(shù)歸還，按時辦理退還手續(xù)。、施工合同、施工圖預(yù)算或中標(biāo)單位的投標(biāo)報價書及其它相關(guān)資料，熟悉采用的定額類型和取費(fèi)特殊規(guī)定,對工程造控制目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，向業(yè)主提出相關(guān)建議。 工程造價控制工程師編制監(jiān)理項目工程造價控制監(jiān)理實施細(xì)則，針對工程項目造價目標(biāo)風(fēng)險制定防范對策以及風(fēng)險發(fā)生時的應(yīng)對措施。、承包單位、監(jiān)理三方的工程造價控制會議，明確各方在該項目工程造價控制工作的職責(zé)。業(yè)主應(yīng)明確主管工程造價控制的代表及其權(quán)限范圍。、質(zhì)量和工期等方面認(rèn)真審查承包單位提出變更內(nèi)容并簽署審查意見。如果變更較大或涉及費(fèi)用較大，工程造價控制工程師應(yīng)按造價要求進(jìn)行核實，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后報業(yè)主。：，按分項工程編制預(yù)算書或按合同規(guī)定計價，并按規(guī)定填寫“工程款支付申請表”（A5表）一式三份交項目監(jiān)理組。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場實際情況和施工圖紙要求，現(xiàn)場勘察或計量，審查承包單位提出的月度完成的工程量，并對合格工程進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn), 報總監(jiān)理工程師審核。,將審核后的付款額度經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)并填寫“工程款支付證書”報業(yè)主。,或不符合施工合同約定的工程量,項目監(jiān)理人員均不予計量,并拒絕該部分的工程款支付申請。 總監(jiān)理工程師從造價、功能、質(zhì)量和工期等方面審核工程變更方案。 、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款或計價原則和方法。，對實際完成與計劃完成量進(jìn)行比較、分析、提出調(diào)整建議，并在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告。、整理與費(fèi)用索賠有關(guān)的施工和監(jiān)理等資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)?？偙O(jiān)理工程師主持召開由工程造價控制工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的竣工結(jié)算協(xié)調(diào)會。明確責(zé)任，以工程造價控制工程師為主，對承包單位的竣工結(jié)算書進(jìn)行初審。，與業(yè)主、承包單位協(xié)商，達(dá)成一致意見后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終聽工程款支付證書，報業(yè)主。（框圖）、施工圖及施工組織設(shè)計（方案）對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定進(jìn)度控制實施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)審核后報業(yè)主。⑴審核承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃報審表；⑵審核承包單位編制的階段性施工進(jìn)度計劃；⑶專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計劃實施情況；⑷當(dāng)實際進(jìn)度發(fā)生偏差時，項目監(jiān)理組要求承包單位采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃。⑴進(jìn)度籌劃：開、竣工時間，總工期，關(guān)鍵路線和重要節(jié)點與業(yè)主的要求是否相符。⑵審查施工布署：施工程序中明確先施工哪個單位工程、后施工哪個單位工程；單位工程中確定先施工哪個部位，后施工哪個部位；采用敞開式施工還是封閉式施工的方案；審查時遵循先深后淺、先地下后地上、先主體后輔助的原則。施工布署有無違反施工程序之處。⑵審查項目劃分是否合理，有無重項和遺漏；⑶在制定施工總進(jìn)度計劃時首先審查是否計算主要工程量。⑷是否確定了關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制節(jié)點。⑸是否與勞動力、機(jī)械投入量相吻合?！、适欠衽c工程總進(jìn)度計劃中的施工進(jìn)度分目標(biāo)相一致。是否留有一定的余地。⑺對工程規(guī)模較大，施工難度較高，施工周期較長，以及需先期配套使用的或可供施工使用的項目是否先行安排。⑻是否與施工方案內(nèi)容相匹配（從施工工藝和質(zhì)量、安全的要求來檢查它們是否合理）。對冬季和雨季施工項目是否作了合理的安排。⑼審查進(jìn)度計劃的表示方法是否正確，對用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)表述方式的進(jìn)度計劃是否符合《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》。⑽對大型工業(yè)項目的進(jìn)度計劃逐條審查，注意施工進(jìn)度計劃和設(shè)備交付計劃是否匹配。⑾對邊設(shè)計邊施工項目的進(jìn)度計劃逐條審查，施工進(jìn)度計劃和設(shè)計圖紙交付計劃是否一致。⑿審查各種資源需用量計劃審查進(jìn)度計劃是否符合施工合同和總工期控制目標(biāo)的要求，審查進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性與各種資源需用量計劃的制定有著密切關(guān)系。審查承包商的勞動力、材料、施工機(jī)具等資源的供應(yīng)計劃能否保證施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。各種資源的供應(yīng)是否均衡和落實，能否與施工進(jìn)度計劃相協(xié)調(diào)。對于由業(yè)主提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等），同承包商的施工進(jìn)度計劃要求的供應(yīng)時間和數(shù)量是否一致。⒀針對性措施是否制定①組織措施：建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，是否明確項目機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制人員的職責(zé)及分工；有無建立工程進(jìn)度報造制度和信息勾通網(wǎng)絡(luò)；是否建立進(jìn)度計劃審核制度和檢查分析制度；是否建立進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)會議制度；有無圖紙審查制度和工程變更管理制度。②技術(shù)措施：根據(jù)工程進(jìn)度不同階段是否采取動態(tài)控制的措施：如均衡施工、間歇施工、交叉施工等；根據(jù)天氣情況制定冬期施工措施、高溫季節(jié)施工措施、夜間施工措施等；③經(jīng)濟(jì)措施：及時辦理工程款支付手續(xù)；建議對非承包商原因造成的應(yīng)急趕工給予優(yōu)惠鼓勵措施；對工期提前予以獎勵；對工期延誤給予懲款。⒁修改再審定需要承包單位修改其所報的施工進(jìn)度計劃，簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，由總監(jiān)理工程師重新審定。⒂項目監(jiān)理督促承包單位按審定的施工進(jìn)度計劃組織施工。如施工中因情況和條件的變化而需在施工過程中對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整和修改時應(yīng)及時審查確認(rèn)。:、月、季、年度計劃。，注意關(guān)鍵路線上的關(guān)鍵節(jié)點?！?、月季度計劃中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度發(fā)生偏差時，監(jiān)理會同承包單位分析原因：是因為人力不足還是施工機(jī)械、設(shè)備沒有按時進(jìn)場；甲供材料、設(shè)備供應(yīng)不足還是設(shè)計圖紙到達(dá)不及時；如果是承包單位原因由總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令施工單位采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃。⑴項目監(jiān)理組建立工程進(jìn)度的動態(tài)管理，對工程形象進(jìn)度及時檢查,當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時，總監(jiān)與業(yè)主商定采取進(jìn)一步調(diào)整措施⑵總監(jiān)理工程師組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會，研究掄工期的具體措施；⑶專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度計劃實施情況時應(yīng)做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度發(fā)生偏差時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會同施工單位分析原因。 使業(yè)主能及時了解工程進(jìn)展情況，查明原因做出正確的決策。 報告工程進(jìn)度情況和進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出預(yù)防由煤主原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的合理建議。:。，按新的施工計劃組織新的協(xié)調(diào)和平衡。（框圖）8．安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作內(nèi)容、程序、方法、措施及制度、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）、《建設(shè)工程監(jiān)理施工安全監(jiān)督規(guī)程》要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和措施.。. ，應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。對各項危險性較大工程項目監(jiān)理組單獨(dú)編制安全監(jiān)理實施細(xì)則。.?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中建設(shè)單位的安全責(zé)任和有關(guān)事宜告知建設(shè)單位。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書及專職安全生產(chǎn)人員配置與到位數(shù)量是否符合有關(guān)規(guī)定，審查特種作業(yè)人員操作證是否合法有效。，督促承包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。、文明施工措施費(fèi)用使用計劃和應(yīng)急救援預(yù)案。,核查承包單位大型起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)。,定期巡視檢查承包單位對危險性較大工程的監(jiān)管和作業(yè)情況。,并對照安全防護(hù)措施費(fèi)用檢查其使用情況。,采用監(jiān)理手段及時制止違規(guī)施工作業(yè)。,并對承包單位自查情況進(jìn)行抽查,參加業(yè)主組織的安全生產(chǎn)專項檢查。督促承包單位報送相關(guān)安全管理文件和資料,并填寫相關(guān)報審核驗表進(jìn)行核驗,提出監(jiān)理意見,對不符合要求的應(yīng)要求承包單位完善后再次報審。、專項方案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計劃時代情況。,存在的安全隱患是否按照監(jiān)理的指令實施整改。,每日不少于一次,并填寫危險性較大工程巡視檢查記錄。，節(jié)假日、季節(jié)性、災(zāi)害性天氣期間以及建設(shè)行政主管部門有規(guī)定要求時增加抽查次數(shù)，并填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄。，并保留記錄。、責(zé)任以及相關(guān)事宜。,指令限期整改。，簽發(fā)工程暫停令（B3表），并按實際情況指令局部停工或全面停工。（A12表），項目監(jiān)理組復(fù)查整改結(jié)果。，安全監(jiān)理人員參加第一次工地會議。，工地例會應(yīng)包括以下安全監(jiān)理工作內(nèi)容：⑴監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀：⑵安全問題的分析，改進(jìn)措施研究；⑶下一步安全監(jiān)理工作打算。，研究貫徹落實的辦法。，并經(jīng)到會各方代表會簽。，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告，情況緊急時可直接向有關(guān)主管部門報告。，對施工現(xiàn)場存在的安全事故隱患拒不整改或不停工整改的，項目監(jiān)理組及時報告有關(guān)主管部門。以電話形式報告的留有通話記錄，并及時補(bǔ)充書面報告。、建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門報告。，項目監(jiān)理組以專題報告形式向本單位、業(yè)主和安全監(jiān)督部門報告。：⑴當(dāng)日施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀；⑵當(dāng)日安全監(jiān)理的主要工作；⑶當(dāng)日有關(guān)安全生產(chǎn)方面存在的問題及處理情況。（B4表）。：⑴當(dāng)月危險性較大工程作業(yè)和施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀及分析（必要時附影像資料）；⑵當(dāng)月的安全監(jiān)理的主要工作，措施和效果；⑶當(dāng)月簽發(fā)的安全監(jiān)理文件和指令；⑷下月安全監(jiān)理工作計劃。序號分部分項工程性 質(zhì) 描 述1土方開挖工程、溝槽土方開挖：對于本本工程而言，溝槽系指直埋段的管溝開挖；因目前設(shè)計施工圖尚未穩(wěn)定，關(guān)于具體數(shù)據(jù)，尚待今后補(bǔ)充，詳見《土方開挖監(jiān)理細(xì)則》。2管道清通試壓屬于其他危險性較大類別：本工程試壓采用潔凈空氣。序號施工機(jī)械和安全設(shè)施使用部位備注1挖機(jī)開挖管溝、安管吊裝小型機(jī)械隨檢2汽車吊運(yùn)輸?shù)跹b管道和施工機(jī)具隨檢3水平定向鉆鉆機(jī)非開挖定向鉆穿越作業(yè)隨檢序號安全監(jiān)理細(xì)則計劃編制時間編制人備注1土方開挖蔣偉民2管道清通試壓許雄3施工臨時用電蔣偉民、各種管道安裝安全監(jiān)控措施⑴嚴(yán)格審查施工單位編制的大型露天設(shè)備吊裝方案，審查的重點是大型設(shè)備吊裝噸位、吊裝機(jī)械選擇、吊車行走路線、吊車回轉(zhuǎn)半徑之內(nèi)有無障礙物、吊臂是否卡桿等。吊裝過程中出現(xiàn)緊急情況時的應(yīng)急措施。⑵對于廠房內(nèi)橋式吊車及大型設(shè)備專項方案，軋機(jī)機(jī)架吊裝方案要重點審查機(jī)架噸位與橋式吊車額定載荷相符性（是否超載）。橋吊的起長高度是否,滿足軋機(jī)架起立高度及采取措施的有效性。⑶吊裝機(jī)械年檢證號、有效期內(nèi)；⑷專用吊具應(yīng)由有資質(zhì)和經(jīng)驗的人詳細(xì)設(shè)計，嚴(yán)格控制吊具的加工質(zhì)量，驗收合格并經(jīng)荷載試驗符合要求方準(zhǔn)使用。⑸關(guān)鍵部位的薄弱環(huán)節(jié)，承包商要落實質(zhì)量保證措施并編制預(yù)控方案。⑹新技術(shù)、新材料、新工藝的使用鑒定書要全，首件試驗樣板100%成功（現(xiàn)場試驗），技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施，安全措施到位。⑺大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)缆仿肪€、轉(zhuǎn)彎半徑、,如果不夠采取加固措施。⑻地腳螺栓連接要固定牢固，二次灌漿時嚴(yán)格控制灌漿料的配制，對澆灌過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。⑼平行立體交叉作業(yè)時一定要有防護(hù)措施；作業(yè)面錯開或搭棚等措施防止構(gòu)件吊下來砸人和設(shè)備。⑽臺風(fēng)季節(jié)或大風(fēng)警報時鎖住已安裝的行車，防止行車被風(fēng)括下砸人或設(shè)備。⑾機(jī)電設(shè)備管道吊裝回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)設(shè)警戒，不準(zhǔn)非作業(yè)人員在警示范圍內(nèi)活動，吊車有專人指揮。⑿檢查架空管道安裝吊點設(shè)置情況，吊裝后要求臨時固定。⒀防雷接地，等電位接地實行統(tǒng)一接地體時，檢查各引出點并作好隱蔽記錄。采用混凝土主鋼筋作為接地引線時，滿足鋼筋搭接焊長度滿足雙面焊要求。⒁防爆區(qū)域，螺紋上應(yīng)涂以不干性防銹油。管道孔洞堵塞嚴(yán)密。⒂大口徑管道的敷設(shè)，因埋設(shè)較深、溝槽開挖要有一定的坡度或采取支護(hù)措施，否則有可能使邊坡上的機(jī)械傾倒或使坑內(nèi)人員受傷。⒃管道的切割、坡口、焊接應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)的人員操作，嚴(yán)禁無證人員上崗；管道組對、焊接時一定要保證通風(fēng)操作，以防出現(xiàn)窒息現(xiàn)象。⒄大口徑管道吊裝吊點要經(jīng)過驗算，吊上去后要臨時固定。⒅大口徑管道試壓有一定的風(fēng)險，防止試壓過程中出現(xiàn)意外應(yīng)制定緊急情況下的預(yù)防措施和應(yīng)急措施。⒆管道內(nèi)易燃易爆物清理干凈后方可試壓，否則容易引起爆炸。⑴進(jìn)入施工工地的施工機(jī)械，應(yīng)由施工承包商設(shè)備部門會同安全技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行安全技術(shù)驗收，尤其是起重機(jī)械，《條例》第三十五條規(guī)定，應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗合格，不合格的不得進(jìn)場。⑵起重機(jī)械駕駛、掛鉤指揮人員、場內(nèi)機(jī)動車駕駛等特種人員必須持證上崗。⑶起重機(jī)械的安裝、拆缷必須具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)，應(yīng)編制安裝、拆缷方案，制定安全措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督實施。⑷起重機(jī)械在經(jīng)安裝后在使用前，施工單位組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收，也可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗、檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收；使用承租的機(jī)構(gòu)設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗收，驗收合格方可使用。⑸吊裝起重作業(yè)安全操作必須遵守“十不準(zhǔn)”和“十不吊”原則。⑹