【總結(jié)】:GLFA001物業(yè)管理方案目錄(1)一種模式(2)二項(xiàng)承諾(3)三個(gè)重點(diǎn)(4)四項(xiàng)措施(1)物業(yè)管理架構(gòu)(2)物業(yè)管理崗位編制(1)高層物業(yè)管理人員(2)物業(yè)管理部(3)工程管理部(4)安全管理部(5)財(cái)務(wù)管理部(1)新員工上崗培訓(xùn)(2)在崗員工循環(huán)培訓(xùn)(1)
2025-06-27 10:00
【總結(jié)】目錄客戶(hù)入住程序客戶(hù)二次裝修辦理程序二次裝修審批管理程序房屋設(shè)備檢查工作規(guī)范拜訪(fǎng)程序物業(yè)部投報(bào)維修程序維修單處理程序加時(shí)空調(diào)申請(qǐng)程序發(fā)單及催款程序提供有償服務(wù)有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公共場(chǎng)地使用管理制度投訴處理程序處理客戶(hù)
2025-04-18 05:22
【總結(jié)】LJ物業(yè)管理公司LARGEONGHAIPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD.編號(hào):WI/X版本:A信息工作管理手冊(cè)編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 文件受控章聲明:信息工作管理手冊(cè)未經(jīng)許可,不得翻印。責(zé)任部門(mén):信息中心10/53
2025-04-09 01:14
【總結(jié)】26/26某物業(yè)保安工作守則目錄一、總則二、保安員行為規(guī)范三、各類(lèi)人員職責(zé)四、值班執(zhí)勤制度五、交接班制度六、會(huì)議學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度七、作息制度八、裝備管理制度九、緊急應(yīng)變措施十、安全制度十一、獎(jiǎng)勵(lì)十二、處罰十三、各類(lèi)表格(附后)第一章總則(一)為
2025-08-01 23:14
【總結(jié)】物業(yè)工程工作手冊(cè)第一章公司簡(jiǎn)介 3第二章新職員上崗提示 4第一節(jié)服務(wù)理念 4第二節(jié)業(yè)主消費(fèi)心理相關(guān)知識(shí) 4第三節(jié)在服務(wù)過(guò)程中的注意事項(xiàng) 4第三章工程維修人員崗位職責(zé) 5第一節(jié)工程主管崗位職責(zé) 5第二節(jié)工程維修人員崗位職責(zé) 5第四章工程設(shè)備管理制度 6第一節(jié)維修班工作制度 6第二節(jié)維修班交接班制度 9第三節(jié)
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】仲量聯(lián)行物業(yè)工作程序與標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)內(nèi)容編號(hào)部門(mén)工作概況崗位職責(zé)綜合物業(yè)部經(jīng)理的崗位職責(zé)物業(yè)副經(jīng)理的崗位職責(zé)物業(yè)主任的崗位職責(zé)物業(yè)助理的崗位職責(zé)前臺(tái)接待的崗位職責(zé)文員崗位職責(zé)政策與程序客戶(hù)入住程序客戶(hù)二次裝修辦理程序投訴處理程序客戶(hù)拜訪(fǎng)
2025-07-15 01:41
【總結(jié)】XX物業(yè)管理有限公司保安工作手冊(cè)發(fā)行日期:二OO三年七月三日目錄序號(hào)文件名稱(chēng)1管理處保安部工作職責(zé)2保安部主管崗位職責(zé)3保安部主管助理(副隊(duì)長(zhǎng))崗位職責(zé)4保安班長(zhǎng)崗位職責(zé)5
2025-06-27 04:19
【總結(jié)】15/15一年來(lái),在股份公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?,F(xiàn)將物業(yè)公司2006年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:一、經(jīng)營(yíng)管理情況1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之
2025-06-26 11:47
【總結(jié)】保潔工作導(dǎo)手冊(cè)冊(cè)同森物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司目錄序號(hào)章節(jié)號(hào)規(guī)程名稱(chēng)頁(yè)碼1、目錄0012、(001)員工行為規(guī)范0023、(002)崗位職責(zé)0034、(003)管理制度0055、(004)工作流程0126、(005)突發(fā)事件應(yīng)急處理措
【總結(jié)】48/48湖南吉祥物業(yè)管理公司工作實(shí)施方案?湖南吉祥物業(yè)管理有限公司作為一個(gè)新成立的物業(yè)管理公司,將以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展工作,盡快進(jìn)入角色,迅速適應(yīng)環(huán)境,掌握先進(jìn)的物業(yè)管理理念和經(jīng)營(yíng)策略;全體員工齊心協(xié)力,嚴(yán)格按照總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo).★????物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介一、公司簡(jiǎn)介:
2025-06-21 17:07
【總結(jié)】--棗陽(yáng)光彩物業(yè)公司運(yùn)行工作計(jì)劃棗陽(yáng)光彩物業(yè)公司在集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,將嚴(yán)格按照公司的工作要求,本著“您的滿(mǎn)意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。在此基礎(chǔ)上我們將把棗陽(yáng)項(xiàng)目
2025-07-13 19:49
【總結(jié)】新亞物業(yè)管理有限公司安全管理手冊(cè)1.0安保管理方案組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)崗位分布內(nèi)部管理警械警具管理交接班管理服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練培訓(xùn)管理宿舍管理外出管理監(jiān)督檢查值班安排和責(zé)任分工服務(wù)管理外來(lái)人員管理
【總結(jié)】香港新世界大廈基本培訓(xùn)手冊(cè)上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司二00二年九月目錄頁(yè)碼一.投訴處理培訓(xùn)2二.微笑服務(wù)培訓(xùn)
2025-06-27 13:33
【總結(jié)】34/34綠化崗位培訓(xùn)手冊(cè)(2008年崗位專(zhuān)家考核提綱)深圳中海物業(yè)管理有限公司工程綠化組編制200811第一章綠化養(yǎng)護(hù)1、綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn):類(lèi)別養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)客戶(hù)關(guān)注度喬木生長(zhǎng)旺盛,枝
【總結(jié)】0/42服務(wù)文件目錄第一章廣州東華物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介................................1第二章服務(wù)工作目標(biāo)................................................6第三章物業(yè)管理服務(wù)組織架構(gòu)設(shè)立和整體運(yùn)作流程......................7第四章質(zhì)量保證措施......
2025-05-02 02:42