【正文】 塔吊的拆卸程序與安裝程序相反，拆卸前應對整個塔機的結(jié)構(gòu)進行全面檢查，確認無誤后方可拆卸。在拆卸大件時，應正確選擇吊點，兩端系好牽引繩，確保安全拆卸。 《塔吊拆裝許可證》要求，配備相關(guān)人員，明確分工，責任到人。，使每一個職工職責明確，交底人、接底人和監(jiān)交人簽字，各執(zhí)一份交底書，并存檔。，由安全員負責監(jiān)督監(jiān)察。、大雨等惡劣天氣，妨礙拆裝時，在做好必要的加固防護后停止作業(yè)。 嚴禁高空作業(yè)人員向下拋扔物體。 塔吊下嚴禁站人。 在安裝過程中，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)要求的零部件，不得安裝。 緊固螺栓應用專門的力矩扳手，用力要均勻。 頂升作業(yè)要專人指揮，專人操作液壓系統(tǒng)，專人觀察頂升機構(gòu)。、安全員、信號工、塔機司機要了解起重機性能并嚴格按說明書中規(guī)定的拆裝過程作業(yè)，嚴禁對產(chǎn)品說明書中所規(guī)定的拆裝程序做任何改動。，必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)、安全、質(zhì)檢、設(shè)備等部門審核，具備法人資格的技術(shù)負責人審批后方可進行拆裝。 。這是確保安全安裝的前提。驗收內(nèi)容包括：鋼結(jié)構(gòu)、機構(gòu)傳動、吊鉤、鋼絲繩、滑輪、安全裝置、電氣、油料等。驗收合格方可安裝。，由安裝單位試運轉(zhuǎn)并自檢，按起重機械驗收報告書上的內(nèi)容逐項進行認真檢測，如實填寫報告書。 報驗時應出具的資料：①拆裝隊伍資質(zhì)證書；②設(shè)備生產(chǎn)廠的使用說明書、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證（復印件）；③設(shè)備履歷書及初次啟用時間或原始發(fā)票（復印件）；④日常維修保養(yǎng)記錄；⑤本次安裝驗收自檢報告書。，檢驗合格方準使用。5．安全防護，用密目網(wǎng)封閉。，防止發(fā)生施工物體意外穿越防護密目網(wǎng)墜落時傷人。、挖孔樁安全防護，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外，不能滿足時，設(shè)置硬隔離安全防護層。、腳手架等拆除時，應由專業(yè)人員進行操作，下方不得有其它人員，并設(shè)專人監(jiān)護。，夜間應設(shè)紅色標志燈，人工挖孔樁放置固定蓋板。、警示燈。主體結(jié)構(gòu)施工時，主要出入口設(shè)防護通道。，確認接零， 接地是否可靠，防護裝置是否齊全。，高空作業(yè)必須系好安全帶。，夜間施工作業(yè)面必須有足夠照明。，必須做到持證上崗。， 并向施工人員進行安全技術(shù)措施交底。并嚴格要求施工作業(yè)人員按交底作業(yè)。、模板、砼施工安全要求，鋼筋工抬運鋼筋時，注意周圍環(huán)境，轉(zhuǎn)身、錯位時不要碰傷或擦傷其他作業(yè)人員。其他作業(yè)人員也要同時注意不被碰傷或擦傷。，可在區(qū)域模板平臺上搭設(shè)臨時走道或其它安全措施。禁止操作人員在臨邊行走或作業(yè)。、必須將模板支撐靠牢固，兩板中間保持不少于60厘米的走道。，應設(shè)好安全警戒區(qū)，嚴禁非本工種人員進入，模板下方禁止站人。拆除模板順序與安裝順序相反， 即先安后拆，后安先拆，嚴禁在模板上虛放附件及工具等.，班長提前給每一位工人做好安全交底，不能漏掉任何一個人，安全交底必須每天至少做一次。，工人之間做好互保工作。，現(xiàn)場設(shè)消防滅火器。、洞口及安裝管道，必須搭設(shè)腳手架和馬道。馬道上不準堆料，禁止向下拋擲。，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱梁骨架，應用臨時支撐拉牢，以防傾倒。、挑檐上管工施工時，必須在有外防護架的條件下進行，無臨邊防護不系安全帶不得從事管道作業(yè)。，應檢查模板、支柱、腳手架是否穩(wěn)固，施工地點如圈梁、挑檐、外墻處高度超過4m施工時，必須搭正式操作架和安全網(wǎng)。，以防施工人員墜落、劃傷，出現(xiàn)傷亡事故。，不準踩踏行走，要走必須在鋼筋平面上鋪設(shè)寬度大于300mm的木板，木板要放平放穩(wěn)，且走路時要注意安全。，應動作一致，在起落停止和上下坡道及拐彎時，前后要相互呼應。：屋面、樓面、樓梯段邊、陽臺、料臺、挑平臺等周邊設(shè)好安全防護欄桿，孔洞采用木板封閉嚴，防止高空墜落。，嚴禁利用模板支撐攀登上下，不得在墻頂、獨立梁及其它高處窄而無防護的模板面上行走、防止墜落。，臨邊應搭設(shè)防護欄桿。柱墻鋼筋綁扎時，不得站在鋼筋骨架上。、挑梁、挑檐外墻等鋼筋時應站在腳手架或操作平臺上作業(yè)，無腳手架必須搭設(shè)水平安全網(wǎng)，懸空大梁的鋼筋綁扎，必須站在滿鋪腳手板或操作平臺上操作，防止墜落。：不得在鋼筋上踩踏、行走。，非下灰人員閃開后方可下灰。使用振搗棒振搗時，必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，赤手、濕手不得操作。振搗器電源線不得有破損漏電現(xiàn)象，且必須有靈敏的漏電保護器。6．腳手架施工安全要求，非操作人員不得進入安裝、拆除作業(yè)區(qū)域內(nèi)。、安全交底，并派有經(jīng)驗、技術(shù)好的人員負責指揮和監(jiān)護。，未完的腳手架，施工人員離開作業(yè)崗位時，不得留有未固定構(gòu)件和不安全隱患，確保架子穩(wěn)定。未搭完的一切腳手架，非架子工一律不準上架。，并加設(shè)掃地桿，架子高度超過2米時，加設(shè)兩道護身欄桿。腳手板鋪對頭板，板底下設(shè)橫向水平桿，板鋪平、鋪牢。（距地高度2m以上）作業(yè)時，必須佩帶安全帶。安全帶無破損，質(zhì)量合格。安全帶必須與已綁扎好的立、橫桿掛牢，不得掛在鉛絲扣或其他不牢固的地方。在架子上操作應精力集中，禁止打鬧和開玩笑，休息時應下架子。嚴禁酒后作業(yè)。、使用腳手架的班組、技術(shù)、安全等相關(guān)專業(yè)人員共同進行驗收，確認合格，辦理接交驗收手續(xù)后方可使用。使用中的架子必須保持完整，禁止隨意拆、改腳手架或挪用腳手板；必須拆改時，應經(jīng)施工負責人批準，由架子工負責操作。，經(jīng)過大風、大雨后，要進行檢查，如發(fā)現(xiàn)傾斜下沉、松扣和崩扣，要及時修理，否則不得使用。. 每天班前要檢查作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全隱患，并及時整改、消除，清除架子上活動材料及飛板。（如風力6級以上，高溫、雨雪天氣等）影響安全施工時應停止高處作業(yè)。：拆出—護欄—腳手板小橫桿大橫桿—剪刀撐立桿拉桿傳遞至地面清除扣件按規(guī)格堆碼。，按層按步拆除。先清理架上雜物，如腳手架上的混凝土、砂漿塊、U型卡、活動桿子及材料。按拆除原則先拆后搭的桿子。剪刀撐、拉桿不準一次性全部拆除，要求桿拆到那一層，剪刀撐、拉桿拆到那一層。拆全部剪刀撐、拋撐以前，必須搭設(shè)臨時加固斜支撐，預防架子傾倒。，拆除時應向下傳遞，嚴禁向下拋擲。拆除作業(yè)周口及出入口派專人了望，嚴禁非作業(yè)人員進入架子拆除施工區(qū)域。，嚴禁在拆架時嬉戲打鬧。拆除中途不得換人，如更換人員必須重新進行安全技術(shù)交底。，并負責拆除撤料和監(jiān)護操作人員作業(yè)。，各工種班組長要共同確認施工環(huán)境，確認無誤后方可進入施工區(qū)域進行施工作業(yè)?！督ㄖこ淌┕ぐ踩僮饕?guī)程》。7．設(shè)備機具易發(fā)生的安全隱患，如有損壞或不全應按設(shè)備機具本身要求完善。、設(shè)備機具、刃口處必須有防護，使用前對刃具應進行嚴格檢查，確認無誤后方可進行工作。刃口處有損壞必須按照安全性能處理，如不能確定安全性能與不能處理的必須更換。、過大材料時，必須2人以上協(xié)同作業(yè)，嚴格按照其操作規(guī)程執(zhí)行。，指揮人員必須熟知起重設(shè)備的安全性能，必須看清周圍環(huán)境，指揮人員不負責任、不能勝任的必須更換。8．文明施工及消防保衛(wèi)措施，實行逐級防火責任制，制定嚴格的管理制度，特別是堅持防火安全交底制度，簽訂責任書。，重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班。，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫存放分類管理。并有專人負責，定期檢查，保證完好備用。設(shè)置消防燈，晚間點亮。，不準積存易燃、可燃材料，因施工需要進行工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。專設(shè)易燃、易爆物品庫房和區(qū)域，劃分防火 禁區(qū)，加設(shè)明顯防火標志。、進行電氣切割作業(yè)等，由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)，用火證只在指定地點和限定時間內(nèi)有效。，現(xiàn)場和生活區(qū)未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m。兩瓶同時明火作業(yè)距離不小于10m。、保衛(wèi)工作在此項目上提高到業(yè)主、企業(yè)利益的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。，落實各級責任制。，大門晝夜有值班人員看守，護場守衛(wèi)人員佩不定期值勤標志。，在現(xiàn)場設(shè)置2座大門，分別安排保衛(wèi)安全人員值班站崗。加強人員、物資、機械的進出安全、有序。，掌握人員的有關(guān)情況，簽訂治安消防協(xié)議，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場。第十章 降低成本措施 材料是建筑工地的主要開支，嚴格對材料的使用實行強化管理，必須按設(shè)計圖紙要求及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范合理使用材料。 ，材料部門根據(jù)工程預算組計算的工程量及套用的材料用量，按工地進度計劃發(fā)放材料。 ，須經(jīng)材料部門同意，務求材料質(zhì)量符合要求，按樣本驗收材料。 。 ，回收和利用下腳料，對砌磚批蕩的地腳灰和磚頭每天回收利用，不得留有隔夜砂漿。 ，現(xiàn)場試驗員和材料員應確定混凝土的強度，計算好所需混凝土的數(shù)量，及時通知商品混凝土供應站，保證混凝土質(zhì)量和數(shù)量。 ，并用鐵滾筒滾壓混凝土面，使其平整一致，減少面層料超厚而造成多用料的現(xiàn)象出現(xiàn)。 ，出現(xiàn)不符合質(zhì)量的及時整改，避免事后返工而造成材料浪費損失。 、枋等材料盡量充分利用，不能大材小用，長材短用，更不能作柴火燒掉。 ，浪費材料的折價賠償或罰款處理。 。 。工地每天夜間由工長輪流值班至深夜十二點，負責檢查工地有無長明燈和長流水等浪費現(xiàn)象。第十一章 工程項目風險1．風險因素識別按責任方可以把風險劃分為：發(fā)包人風險、承包人風險以及第三人風險等。這三種風險既可能獨立存在，也可能共同構(gòu)成，即混合風險。必要時采用表上作業(yè)方法 .這種方法將各種風險類別有機地結(jié)合 ,大大增加了風險識別的可操作性 ,提高了風險識別結(jié)果的準確性和全面性 ,更有利于工程項目風險管理的實際操作。2．風險防范。這是使風險發(fā)生的概率和導致的經(jīng)濟損失降到最低程度，它包括避免風險、消滅風險和減少風險三種?！　?。依據(jù)法律法規(guī)辦事，才能增強用法律保護自己利益的意識，有效地依法控制工程風險?！　?。全面分析招標人須知，詳細審查圖紙，復核工程量，分析合同文本，研究招標策略，以減少合同簽訂后的風險。鑒于中國已經(jīng)入世，合同的簽訂也要與國際慣例接軌，國際工程合同必須符合FIDIC合同條件?！　??？刂骑L險必須隨時掌握要素市場價格變化，及時按照合同約定調(diào)整合同價格，以減少風險。　　，分析工程風險?！　」芎梅职蹋瑴p少風險事件。分包給分包商的工程，總包商負有質(zhì)量、安全、工期等協(xié)調(diào)和管理的責任，并承擔由此造成的損失。所以對分包商的承包工程和其工作，要嚴格進行管理，督促分包商認真履行分包合同，把總分包之間可能發(fā)生的風險，減少到最低程度?！　?。包括向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)移風險和向第三方轉(zhuǎn)移風險?！　?。學會索賠方法，使轉(zhuǎn)移工程風險的合法、合理的索賠制度健康地開展起來，逐步向國際工程慣例接軌?！　　０ㄍ菩袚Ｖ贫群瓦M行工程保險?！　??？刹扇≡O(shè)立風險基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補。風險基金的比例取決于合同風險范圍和對風險分析的結(jié)果，一旦出現(xiàn)風險，發(fā)生經(jīng)濟損失，由風險基金支付。、勘察資料等認真分析，確認其可行性，并采取相應風險防范措施。，對施工現(xiàn)場進行安全隱患的排查，確保施工安全有序進行。第十二章 項目信息管理1．項目經(jīng)理部應建立項目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)項目管理信息化。2．項目經(jīng)理部應及時收集整理真實、準確、快捷信息。未經(jīng)驗證的口頭信息不能作為項目管理中的有效信息。并將信息及時、準確、完整地傳遞給使用單位和人員。3．項目經(jīng)理部應負責收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的信息。實行分包的項目，項目分包人應負責分包范圍的信息收集整理，承包人負責匯總、整理各分包人的全部信息。4．項目經(jīng)理部應根據(jù)工程特點設(shè)立項目級信息管理機構(gòu)，按照企業(yè)要求應設(shè)專職或兼職的信息管理員，項目信息管理必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓單位培訓。5．項目經(jīng)理部應根據(jù)管理的需要對信息進行分類，并建立信息數(shù)據(jù)庫。項目信息應包括項目管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等。項目經(jīng)理部應配置信息管理所需要的電腦、軟件、影像設(shè)備（掃描儀、照相機、攝像機），專人保管、使用。 第十三章 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 1．總工期指標；229天。 2．單方用工：它反映勞動的使用和消耗水平。不同建筑物的單方用工之間有可比性，其計算公式： 單項工程單方用工數(shù)=總用工數(shù)(工日)/建筑面積 =9744/=3． 質(zhì)量優(yōu)質(zhì)品率：80%4．主要材料節(jié)約指標：可分別分為主要材料節(jié)約量、主要材料節(jié)約額或主要材料節(jié)約率。 主要材料節(jié)約量=技術(shù)組織節(jié)約量 主要材料節(jié)約率=主要材料計劃節(jié)約量/主要材料預算金額5．大型機械耗用臺班數(shù)及費用 大型機械單方耗用臺班數(shù)=耗用總臺班/ 建筑面積 單方大型機械費=計劃大型機械臺班費/ 建筑面積6．單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟指標1總用地2總建筑面積3辦公面積70平方米4建筑占地面積5建筑密度%6綠化率%7建筑容積率8綠地面積288平方米純綠地288平方米附圖一 施工總平面圖（見附圖）附圖二 時標網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖)36 / 36