某某某公益事業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-01 23:05本頁面
【正文】 其他企事業(yè)單位之間的溝通交流，以及組織整體外部形象的塑造，組織與政府部門的合作，上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨時的接待工作，組織大型活動時的組織工作。（6）法律審計(jì)部：負(fù)責(zé)組織的法律事宜，包括組織的各類糾紛、和顧客之間的法律糾紛、保護(hù)本組織的合法利益不受侵害，以及本組織與法律部門的合作項(xiàng)目的研發(fā)與實(shí)施。(7)營銷策劃部：負(fù)責(zé)市場調(diào)研，研究客戶需求和市場前景，制定營銷組合策略，進(jìn)行組織的廣告宣傳和組織形象的方案設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)與文化推廣部協(xié)作，對網(wǎng)絡(luò)信息中心取得的信息進(jìn)行分析，提出符合客戶需求的工作方案；負(fù)責(zé)對組織的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性研究，收集用于指導(dǎo)組織經(jīng)營的法規(guī)、政策、情報(bào)資料，并進(jìn)行研究分析，為管理層決策提供詳實(shí)的信息資料、政策咨詢和措施方案；負(fù)責(zé)組織制定本組織的各類規(guī)章制度；負(fù)責(zé)組織、簽訂、考核本組織所屬各單位的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任合同和相關(guān)責(zé)任合同；負(fù)責(zé)組織法人執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證及相關(guān)證照的辦理、年檢等工作；負(fù)責(zé)處理組織有關(guān)合同簽訂、招投標(biāo)、訴訟中的法律事務(wù)；負(fù)責(zé)組織的改制、重組、投融資設(shè)計(jì)。(8)網(wǎng)絡(luò)信息中心：負(fù)責(zé)組織的網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)工作，搭建組織對外部的信息平臺，及時公布組織的相關(guān)的經(jīng)營活動，為客戶提供詳實(shí)的資料，密切注意市場動向，搜集組織需要的一切有關(guān)信息，為組織決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)的留檔?？偨?jīng)理： 負(fù)責(zé)組織的日常事務(wù)，對董事會負(fù)責(zé)，決定各部門經(jīng)理的人選，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。 管理、決策職能：負(fù)責(zé)組織的日常經(jīng)營管理工作，提出組織經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃的方案；財(cái)務(wù)管理職能：提出組織規(guī)章制度的方案，提出組織年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案，由管理層討論決定，并對各分店經(jīng)理所作的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核。人事管理職能：決定組織管理，經(jīng)營機(jī)構(gòu)的設(shè)置，根據(jù)各分店經(jīng)理的意見決定人事任免，做出年度工作報(bào)告。 職位任務(wù)、職責(zé)和資質(zhì)1 總經(jīng)理 管理、決策職能：負(fù)責(zé)組織的日常經(jīng)營管理工作。提出組織經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃的方案；財(cái)務(wù)管理職能：提出組織規(guī)章制度的方案，提出組織年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案，由管理層討論決定，并對各分店經(jīng)理所作的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核。人事管理職能：決定公司管理，經(jīng)營機(jī)構(gòu)的設(shè)置，根據(jù)各分店經(jīng)理的意見決定人事任免，做出年度工作報(bào)告。2 部門經(jīng)理 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理；負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況，找出存在的問題及時解決。 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書面文件的審核、審定工作；負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作?！ 「纳撇块T人力資源的質(zhì)量，對本部門人員培訓(xùn)提出意見?！ ∝?fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團(tuán)隊(duì)。 協(xié)調(diào)部門成員同組織管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神。3 員工遵紀(jì)守法，文明執(zhí)業(yè) 守時守信，盡心盡責(zé) 熱情和藹，體貼溫馨，善解人意 善于溝通，不說長道短人工成本 職位資質(zhì)月工資社會保障1 總經(jīng)理 研究生及以上 10000+提成 工資*15%+150元的福利費(fèi) 2 部門經(jīng)理 本科及以上 4000+提成 工資*15%+100元的福利費(fèi) 3 員工 ?？萍耙陨? 2000+提成 工資*15%+50元的福利費(fèi) （提成是按銷售額算，總經(jīng)理和部門經(jīng)理是按公司銷售總額）中期管理層成員序號職務(wù)姓名專業(yè)特長1總經(jīng)理甲市場營銷、金融學(xué)、組織管理2行政后勤部經(jīng)理乙會計(jì)、組織管理3財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理丙財(cái)務(wù)成本分析、管理學(xué)、會計(jì)（注冊會計(jì)師）4人力資源部經(jīng)理丁人力資源規(guī)劃、市場調(diào)研5項(xiàng)目運(yùn)行部經(jīng)理戊市場實(shí)戰(zhàn)分析、項(xiàng)目管理6公關(guān)部經(jīng)理壬公共關(guān)系學(xué)，心理學(xué)7法律審計(jì)部經(jīng)理癸財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)、法學(xué)8營銷策劃部經(jīng)理戌市場分析、管理學(xué)9網(wǎng)絡(luò)信息部經(jīng)理亥運(yùn)籌學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)建模1. 股東結(jié)構(gòu)與規(guī)模：公司注冊資本400萬元社規(guī)各界人士自愿募資政府資助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)金額200萬120萬80萬比例50%30%20%注：我們會借助媒體向社會宣傳本次公益活動，吸引社會各界人士進(jìn)行募捐，以利于籌資。同時會向公益組織尋求流動資金，保證公司的正常運(yùn)行。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以資金入股，占20%的份額。2. 組織運(yùn)營計(jì)劃：本組織初期準(zhǔn)備吸納資金共200萬元，本組織屬于公益組織，大部分資金來源于社會和政府的資助?，F(xiàn)擬定投入100萬元用于組織的開辦，店面的裝修，員工的支付，組織的初步運(yùn)營。組織開辦第二時期，在已有知名度上，組織決定投入更多資金，加強(qiáng)宣傳的力度，使更多人了解本公司的經(jīng)營主題。還將投入資金建設(shè)自己的網(wǎng)站，為想實(shí)現(xiàn)自己夢想的人提供網(wǎng)絡(luò)報(bào)名的平臺。第三時期，更大力度吸納社會資金，也可以通過銀行貸款，業(yè)務(wù)拓展等途徑擴(kuò)大資金來源，開設(shè)更多分公司，使這條公益之路走向全國。3. 投資收益與分析：假定：組織為有夢想的人創(chuàng)造平臺，推出其作品，從社會中取得一些報(bào)酬，預(yù)計(jì)1年以后，組織通過這種模式，可以獨(dú)自維持公司的正常運(yùn)行，并能回報(bào)社會，實(shí)現(xiàn)其公益性。投資現(xiàn)金流量表（近5年）初期第一年第二年第三年第四年第五年固定資產(chǎn)投資100000000000流動資金125000000000銷售收入05000070000100000150000200000成本（作品包裝）0300005000080000100000130000稅前利潤2000050000100000140000200000250000所得稅000000稅后利潤80004600078000110000165000220000宣傳20000010000080000200002000020000凈現(xiàn)金流量500000750000800000100000012500001500000注：初期為建設(shè)期，主要打響知名度，后期公司開始運(yùn)營。取10%（下同）此時NPV=（萬元）大于零。計(jì)算期內(nèi)盈利能力很好，投資方案可行義賣平臺第一年投資財(cái)務(wù)分析第一年投資簡表 第一年收益表（積極期望值）第一年綜合費(fèi)用表第一年利潤表第一年資產(chǎn)負(fù)債表本量利分析：成本：主要包括員工工資、硬件設(shè)備的購置、廣告費(fèi)等，基本屬于固定成本，售賣品由義賣者自己承擔(dān)制作費(fèi)。售量：取決于廣告投入量以及消費(fèi)者消費(fèi)興趣的多少，預(yù)計(jì)前兩年不會太好，以后會隨著規(guī)模的擴(kuò)大而提高銷量。利潤：預(yù)計(jì)前期售量不高，刨去固定成本，平均一年利潤大約為100萬。綜合財(cái)務(wù)分析：根據(jù)以上各表顯示，可以知道我公司第一年年可得到180萬元的收益，在綜合市場發(fā)展趨勢，我公司產(chǎn)品銷量會逐年增加，預(yù)計(jì)5年后年收益可達(dá)400萬元！36
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