【正文】 ，穿插作業(yè)多。因此，合理組織各專業(yè)穿插作業(yè)是本工程關(guān)鍵。 主要對策：在施工安排上必須按照“先上后下、先主后支”等原則合理安排施工順序，避免因安排不當(dāng)致使工期延誤或成本增加?？傮w施工部署必須抓住重點，抓住主線，統(tǒng)籌安排各項施工任務(wù)，通過科學(xué)、周密、合理地施工組織，確保各項工作能夠有條不紊地展開。 2）障礙物較多，施工中需要加強保護(hù) 工程位于北京市西城區(qū)臘竹胡同 23 號，施工區(qū)域內(nèi)緊鄰建筑多，且地上、地下內(nèi)各類管線多有分布 ,與擬建工程存在多處交叉。因此施 工中加強對既有管線的保護(hù)是本工程的重點。 主要對策：進(jìn)場后，首先對現(xiàn)況建筑進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和物探，將現(xiàn)況管線類型、位置等標(biāo)識在墻、地面上，并繪制詳細(xì)的管線圖，同時根據(jù)設(shè)計圖紙，放出規(guī)劃管線位置，對規(guī)劃管線和現(xiàn)況管線交叉點，核算現(xiàn)況管線和規(guī)劃管線高程，若有沖突，及時聯(lián)系設(shè)計單位、業(yè)主或作洽商變更設(shè)計高程或積極與管線管理單位聯(lián)系，編制詳細(xì)的拆改移現(xiàn)況管線方案，待業(yè)主和管線管理單位批準(zhǔn)后實施；若高程不沖突，則編制詳細(xì)的管線保護(hù)方案報業(yè)主、管線管理單位和監(jiān)理，審批后對管線進(jìn)行加固、懸吊等保護(hù)措施。具體如下： （ 1）現(xiàn) 況管線的保護(hù) 施工區(qū)域存在現(xiàn)況管線，我單位將把對現(xiàn)況管線的保護(hù)作為施工重點，在管線施工前，投入一定力量進(jìn)行現(xiàn)況管線的調(diào)查摸底工作，制定切實可行的管線保護(hù)措施，施工前在現(xiàn)場作出明顯標(biāo)識，防止意外損壞、觸電，保證各條現(xiàn)、況管線在施工期間正常運行。 根據(jù)設(shè)計要求需要進(jìn)行改移的管線，提前與管線使用單位聯(lián)系，及早向業(yè)主、監(jiān)理及管線所屬單位上報管線改移方案，爭取盡快得到批復(fù)，保證工程順利進(jìn)行。 （ 2）搞好安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作 本工程位于北京市西城區(qū)臘竹胡同 23 號，環(huán)保要求很高。需制定有針對性的環(huán)保措施，努力把施工 對環(huán)境的不利影響減至最低，確保施工過程中對現(xiàn)狀 28 設(shè)施不產(chǎn)生破壞，施工區(qū)域不受污染，室內(nèi)環(huán)境得到有效保護(hù)，噪聲與振動得到有效控制，將本項目建成環(huán)保型綠色工程。 主要對策：根據(jù)有關(guān)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)和綠色施工文件精神，針對施工地點的氣候特點，在施工期間必須控制揚塵、遺撒，施工過程中設(shè)立專職灑水車輛負(fù)責(zé)施工運輸?shù)缆泛蛨龅貫⑺ぷ?，減少揚塵污染；我單位將投入骨干力量實施本工程的安全文明施工和環(huán)保工作，將重點做好環(huán)保工作和施工擾民問題。施工中要按標(biāo)準(zhǔn)減少施工噪聲，降低環(huán)境污染，杜絕施工遺撒，防止揚塵，合理節(jié)約使用水 、電，避免水資源的浪費，加強綠色施工工作，增強改善生態(tài)環(huán)境意識，將保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生作為本工程環(huán)境保護(hù)工作重點。我公司將做好文明施工與環(huán)境保護(hù)工作，合理安排施工進(jìn)度計劃，減少對周圍單位、居民出行的影響，最大限度減少擾民與民擾現(xiàn)象，保證施工順利進(jìn)行。施工中爭創(chuàng)“綠色工地”、“文明工地”。 4）本工程經(jīng)歷雨季，以季節(jié)性施工為重點 本工程施工跨越雨期，做好季節(jié)性施工是本工程的重點，在施工中進(jìn)入雨季期，雨水對工程的質(zhì)量、進(jìn)度影響非常嚴(yán)重，管溝內(nèi)工程能否按進(jìn)度計劃按時、按質(zhì)完工，將嚴(yán)重影響到總工程的全局進(jìn)度計劃，影響到工程 總工期能否按時完成，為此，將采取以下施工方案、措施。 （ 1）將溝槽內(nèi)工程列為全局控制性工程。 （ 2）組織公司最強、具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)力量。 （ 3）配備充足的施工機械、運輸機械、抽水、排水設(shè)備及照明設(shè)備。 （ 4）在晴天時，在保證安全、質(zhì)量的前提下，進(jìn)行 24 小不間斷施工，爭取把雨季對工程質(zhì)量、工期的影響降至最低。 （ 5）根據(jù)現(xiàn)場情況，制定集中機械、技術(shù)力量分段突擊、流水作業(yè)等靈活、有效的施工方法。 （ 6）做好防雨、防積水等工作，做好管溝內(nèi)極端天氣排水措施。 （ 7）加強施工機械、設(shè)備的管理與維護(hù)工作 ，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 （ 8）加強與所象部門的聯(lián)系，及時了解天氣狀況，統(tǒng)籌按排施工。 （ 9）嚴(yán)格管理工程質(zhì)量，度絕因質(zhì)量不合格而造成的返工現(xiàn)象。 （ 10）設(shè)立工程專項資金，保證生產(chǎn)資金充足投入。 第五節(jié) 總體施工部署 施工總體布置及說明 根據(jù)施工特點及施工條件，結(jié)合施工實際需要，本著精簡實用、少占地的 29 原則進(jìn)行本合同的施工布置。 施工營地布置：項目部設(shè)置在本標(biāo)段附近，施工營地以附近空地蓋建活動房或使用建設(shè)單位指定房屋為主。 施工平面布置詳見圖 施工總平 面圖。 生產(chǎn)生活設(shè)施的布置 臨時房屋包括：生活住房、辦公室、餐廳，按施工需要和工程總體布置所規(guī)定的地點設(shè)置在施工場地附近。 各種倉庫包括：管材、線纜、設(shè)備、工具等，按照縮短運輸線路、盡量方便運輸?shù)脑瓌t，充分利用現(xiàn)有管理設(shè)施，同時根據(jù)現(xiàn)場施工需要搭建部分臨時倉庫以滿足施工需求。 加工廠的布置 （ 1）鋼筋及木材加工廠嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間進(jìn)行建設(shè)； （ 2）機械修配廠設(shè)置在標(biāo)段起點項目經(jīng)理部附近，配備機床、電焊、機械修理、配件加工等設(shè)備； 30 施工用電 施工用電通過現(xiàn)場配備配電箱就近接取低壓動力、照明 系統(tǒng)。 總體施工方案 本工程是一項綜合性工程，建筑、裝修、安裝等工程以整體平行、專業(yè)流水方式組織施工，整體推進(jìn)。施工中將以建筑工程為控制節(jié)點，流水展開、全面推進(jìn)。 裝修、安裝工程待建筑工程成型后適時跟進(jìn)，隨建筑工程施工逐步實施。 整個工程組織實施時力求步驟明確、節(jié)奏清晰、重點突出、層次分明，開工后，按照“把握重點、平行施工、流水作業(yè)，做到空間占滿、時間用全”的原則，確保工程按時完成。 施工總體順序 完成現(xiàn)場臨時設(shè)施建設(shè)后，首先對施工區(qū)內(nèi)拆除項目進(jìn)行拆除，然后開始新建工作，隨著拆改工作的進(jìn)行，逐步開 始進(jìn)行裝修、電氣工程、設(shè)備安裝施工、管道安裝等施工。 主要施工方法 工程主要分部分項工程施工方法如下： （ 1）建筑、裝修工程 工程內(nèi)容主要為建筑物的部分拆除及改造新建，待建筑物新建達(dá)到流水施工要求，開始實施裝修工程的適時跟進(jìn)。 （ 2）安裝工程 安裝以滿足規(guī)范和設(shè)計要求，確保工期、工程質(zhì)量和施工安全為原則，采用先進(jìn)的施工組織管理技術(shù)、機械設(shè)備和施工工藝，以試驗檢測作為主要技術(shù)手段，組織各段順序施工 。 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）工前的導(dǎo)線復(fù)測是各項工程施工的前提，它對工程質(zhì)量有著直接的影響。接到 中標(biāo)通知后，我們將組織測量人員攜帶測量儀器立即進(jìn)場，在業(yè)主技術(shù)部門、設(shè)計單位等的支持下，在現(xiàn)場交接主要控制樁點和獲得相關(guān)的測量資料后，迅速進(jìn)行復(fù)測。最后將上述測量成果編寫成《復(fù)測報告》，在開工前書面報監(jiān)理工程師審核。組建一個測量組，由一名具有豐富經(jīng)驗的專職測量工程師任測量隊長，配備高精度的自動安平水準(zhǔn)儀等測量儀器，負(fù)責(zé)本項目的測量工作，在施工過程中，定期對各個工區(qū)測量控制點進(jìn)行聯(lián)測，并對測量成果核對， 31 確保測量的正確和精度。征得監(jiān)理工程師的認(rèn)可后，對前期開工的分項工程進(jìn)行細(xì)部放樣測量，為分項工程的開工打下良好 基礎(chǔ)。 （ 2）工程試驗是對工程進(jìn)行科學(xué)管理、確保工程質(zhì)量的有效手段。為保證試驗工作的全面、順利進(jìn)行，針對本合同段工程的實際情況，我們在項目部建立一個工地試驗室，配置專職的試驗工程師負(fù)責(zé)本合同段的試驗工作，部分試驗需委托相應(yīng)資質(zhì)試驗單位。試驗技術(shù)人員進(jìn)場后，立即著手建立工地試驗室，配備、安裝、調(diào)試試驗設(shè)備，并按規(guī)定進(jìn)行周檢和校驗，確保在工程正式開工前試驗室能夠正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，在監(jiān)理工程師的支持下，提前做好各種材料的選定試驗，配合物資部門對分批進(jìn)場的各種原材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗。 （ 3）開工前， 在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，組織全體技術(shù)人員認(rèn)真、仔細(xì)地閱讀施工圖紙，深入細(xì)致地領(lǐng)會設(shè)計意圖，全面分析，統(tǒng)籌安排，科學(xué)分解工序，合理確定作業(yè)循環(huán)時間，制定嚴(yán)格的技術(shù)交底、技術(shù)管理和質(zhì)檢制度，以及質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。配備齊全各種施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，配齊各種工程報告單和各種質(zhì)量評定表、檢查證等施工所需表格，準(zhǔn)備好《施工日志》等各種紀(jì)錄薄。建立技術(shù)檔案，設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)收集、整理、編制和管理各類技術(shù)資料。 根據(jù)工程實際情況，對本合同段工程技術(shù)含量高、施工難度大的單位工程進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使施工人員熟悉施工工藝流程和基 本技術(shù)要求，提高施工水平，確保施工質(zhì)量，特別要對施工管理人員進(jìn)行施工技術(shù)及安全培訓(xùn)，進(jìn)行環(huán)保教育，確保文明及規(guī)范化施工。 材料準(zhǔn)備 進(jìn)場后對施工圖進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)已定的施工計劃和工期安排，編制詳細(xì)的材料用量表和材料領(lǐng)用計劃，項目部物資部根據(jù)施工組織設(shè)計的工程進(jìn)度安排編制總的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)細(xì)分的施工計劃，編制本工區(qū)的材料計劃。 在選擇管材、線纜等工程材料時，以質(zhì)量、價格和供貨能力為主要選擇標(biāo)準(zhǔn)，由選定的供貨商直供至現(xiàn)場使用。臨時工程材料可從我公司現(xiàn)有工地庫存中調(diào)用，不足部分新購或現(xiàn)場加工解決。施工過程 中將按照總體施工進(jìn)度計劃提前做好材料進(jìn)場的計劃工作，做到早計劃、早落實。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 在施工現(xiàn)場附近規(guī)劃位置內(nèi)建立生產(chǎn)生活設(shè)施，修建各種臨時設(shè)施，接通水、電、通信。施工現(xiàn)場清理障礙物，保護(hù)現(xiàn)有設(shè)施。由協(xié)調(diào)保衛(wèi)部門與建設(shè) 32 單位有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)同做好本合同段的協(xié)調(diào)工作。 勞動力準(zhǔn)備 工程開工前 ,按總體施工計劃，陸續(xù)組織各種技術(shù)工人、安裝工人等人員進(jìn)場。所有人員在上崗前 2 天到位，以便組織工程情況交底、調(diào)試設(shè)備。為保證工程實施，我公司將安排自有技術(shù)工人投入施工生產(chǎn)，機械手、測量工、實驗員均持證上崗，安裝工主 要由我公司固定勞務(wù)基地工人擔(dān)任，少量輔助工種由雇傭勞動力補充。所有施工人員進(jìn)場前進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防等項目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。 機械設(shè)備準(zhǔn)備 為保證工程順利開工，根據(jù)本合同段的實際情況和工程特點，部分最先形成生產(chǎn)能力的機械設(shè)備須在開工前提前運輸至工地，其余機械設(shè)備根據(jù)工期計劃安排陸續(xù)進(jìn)場。設(shè)備到位后，由機械維修負(fù)責(zé)人員對所有設(shè)備進(jìn)行全面檢修、調(diào)試，保證設(shè)備在不同的施工環(huán)境下正常運轉(zhuǎn)。 工程準(zhǔn)備 在施人員進(jìn)場，設(shè)備到位，材料試驗、測量復(fù)核等各項準(zhǔn)備工作完成的情況下，編制開工報告，申 請正式開工。 資金準(zhǔn)備 在銀行建立帳戶，保證項目流動資金的使用并辦理動員預(yù)付款及各項保險業(yè)務(wù)。接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后，我單位立即調(diào)撥充足的資金用于施工前期準(zhǔn)備工作。保證在業(yè)主撥付工程款之前，不會因資金問題影響各項工作的開展。 施工進(jìn)度安排 （ 1）本工程主要涉及內(nèi)容主要有建筑、裝飾裝修、電氣、給排水、通風(fēng)空調(diào)等項目。必須合理安排，精心施工，保證施工連續(xù)和緊湊，才能在預(yù)定的工期內(nèi)完成任務(wù)，擬采用流水作業(yè)組織施工，每一施工段可按多個工作面同時展開施工，在各段完成某一個工序后，立即到下一工序的施工。各段施 工中，在確認(rèn)互不影響時，可交叉作業(yè)。 （ 2）將工程劃分為以下施工階段，具體為： 第一階段為：拆除工程； 第二階段：建筑工程； 第三階段：裝修工程； 第四階段：安裝工程； 第五階段：清場、竣工驗收。 33 勞動力和材料投入計劃 勞動力計劃 1）勞動力投入保證措施 成立以項目經(jīng)理為組長，以項目副經(jīng)理、總工程師及各工程隊隊長為副組長，以項目經(jīng)理部及各工程隊相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員的勞動管理組織機構(gòu)，本著滿足施工需要、均衡生產(chǎn)、動態(tài)管理、組織專業(yè)化作業(yè)隊伍的原則，進(jìn)行本標(biāo)段勞動力的管理，確保施工人力資源滿足施工需要 。 2）勞動力技能培訓(xùn) 工程施工前，對勞動力分專業(yè)、分工種進(jìn)行技能和安全質(zhì)量知識培訓(xùn)，以提高勞動者的勞動技能和安全質(zhì)量意識，滿足專業(yè)施工對勞動技能的要求，提高工作效率，提高工作質(zhì)量。 培訓(xùn)的內(nèi)容包含工程概況、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、勞動定額、操作規(guī)程、勞動保護(hù)等。 技能培訓(xùn)采用職工夜校授課、現(xiàn)場操作演示、現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場考核等方法綜合進(jìn)行，授課老師由職教教師及現(xiàn)場工程技術(shù)人員擔(dān)任。 項目經(jīng)理部制定獎罰措施，將勞動技能與勞動者個人利益掛勾，激發(fā)勞動者提高勞動技能的熱情，從而以高技能保證工作的高效 率和高質(zhì)量，以工作的高效率和高質(zhì)量保證工序的高效率和高質(zhì)量，最終實現(xiàn)全標(biāo)段工程的高效益及高質(zhì)量。 3）勞動力組織計劃 （ 1）人員動員周期 一旦接到中標(biāo)通知，將利用一周時間進(jìn)行施工前的開工動員。首先由項目經(jīng)理部召集項目副經(jīng)理、總工程師進(jìn)行管理層施工動員，其次由各部室和各作業(yè)隊長對其管轄范圍內(nèi)管理人員、施工作業(yè)隊班組長、專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動員，動員的主要內(nèi)容是：講述本合同段工程的施工特點、方法和注意事項及強化對工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識的教育。 經(jīng)過以上逐級動員工作做到：施工動員普及率達(dá) 95%以上；全體 施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點及注意事項，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，做到心中有數(shù)；強化安全、質(zhì)量、工期意識，做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地作好教育和動員工作。 （ 2）勞動力進(jìn)場計劃 施工動員后將組織人員分兩批進(jìn)駐現(xiàn)場。首批人員在接到中標(biāo)通知書后 2 34 天內(nèi)進(jìn)場，先辦理交接樁手續(xù)、進(jìn)行全線精測、修建臨時生產(chǎn)生活房屋、水電管路安裝；調(diào)查材料來源、單價、簽訂供料合同；組織機械材料設(shè)備進(jìn)場；組建試驗室，配齊工程所需的試驗設(shè)備。接到開工命令后 1 天內(nèi)其余人員全部到達(dá)現(xiàn)場。 4）勞動力計劃表 勞動力計劃見表 勞 動力計劃表。 材料投入保證措施 （ 1）本工程施工投標(biāo)中標(biāo)后，立即組織工程材料的采購招標(biāo)，簽訂材料購銷合同，材料供貨期要滿足工程施工進(jìn)度的要