某公司投標書范本-資料下載頁
2025-08-01 21:58本頁面
【正文】 ／T19002－ISO9002質量體系――生產(chǎn)和安裝的質量模式。使預防控制與檢驗相結合。項目經(jīng)理部設質量監(jiān)督部門，各專業(yè)施工隊設專職質量檢查員，班組設兼職質檢員。對職工加強質量管理的宣傳教育工作，強化職工的質量意識，以工種和施工技術難點為對象，成立QC質量攻關小組。做好各種原材料、半成品及設備進場前的檢查工作，把好質量關，不合格的材料一律不準進場使用，應提前組織業(yè)主、土建、監(jiān)理三方看樣定貨。加強質量監(jiān)督檢查，抓好“三檢”制，實行質量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，將質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。把住分段工程驗收評定關，做到上道工序達不到要求下道工序不施工。堅持樣板引路，實行質量崗位責任制，使工作質量與個人的經(jīng)濟利益掛鉤，加強操作人員的責任心。加強土建、水、電、裝飾各工種間的配合，做好中間驗收工作。搞好成品保護，制定切實可行的措施，杜絕后道工序污染損壞前道工序的成品。加強技術管理，完善技術復核制度。施工前技術人員應對施工班組做好技術交底，明確施工方法和技術要求，施工中發(fā)現(xiàn)問題應先辦洽商后施工。七、安全文明施工的規(guī)定和措施 成立安全施工領導小組，專人負責落實安全生產(chǎn)責任制和公司制定的“現(xiàn)場安全管理企業(yè)規(guī)范”，保證安全措施的實施。 認真做好安全檢查，公司每月檢查一次，項目經(jīng)理每周檢查一次，現(xiàn)場安全員、施工員每日進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安定因素，并立即整改。 強化安全意識，樹立安全第一的觀念，并制定安全管理目標，對工程進行全面管理，加強安全防范意識，重大事故為零。 現(xiàn)場施工用電由專門電工進行操作，嚴格按程序施工，其他任何人不得亂拉亂接，所有用電設備都必須按規(guī)定接地，實行三級保護。 開展安全教育，做好安全技術交底，進行標準化現(xiàn)場管理，工完場清，文明施工，定期檢查，消除隱患。 建立現(xiàn)場管理總平面及文明施工責任制，劃分責任區(qū)。 嚴格按現(xiàn)場平面圖堆放物品，不經(jīng)同意，不得隨意堆放，違者罰款。 現(xiàn)場材料堆放要成垛成方，明確分類，不得占用道路和作業(yè)區(qū)。 有關質量安全及其它標準、標牌齊全，懸掛位置醒目。 堅持文明執(zhí)勤，節(jié)約用電、節(jié)約用水，每月對現(xiàn)場進行檢查評比。 1對噪音大的機械，盡量避免夜間使用，以免影響生活區(qū)周圍居民的休息。八、附圖附表 工程管理組織系統(tǒng)圖 施工進度計劃網(wǎng)絡圖 工程質量管理體系圖 施工程序與質量控制要點一覽表 安全文明施工體系圖工程管理組織系統(tǒng)圖：施工隊長施工隊長施工隊長施工隊長工程監(jiān)理若干計劃調度項目經(jīng)理技術質量 施工進度計劃網(wǎng)絡圖：工程質量管理體系圖： 施 工 隊 質 檢 施 工 隊 質 檢 施 工 隊 質 檢 施 工 隊 質 檢 施 工 隊 質 檢工程監(jiān)理 技術質量負責人項目經(jīng)理公司質監(jiān)政府質監(jiān)甲方質監(jiān) 施工程序步驟：第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 第六步 第七步 第八步 第九步 第十步 質量控制要點一覽表：控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點主要控制人參與控制人主控制內容工作依據(jù)工作見證安全文明施工體系圖： 施 工 隊 長 施 工 隊 長 施 工 隊 長 施 工 隊 長 施 工 隊 長工程監(jiān)理 項目安監(jiān)項目經(jīng)理甲方安監(jiān)政府安監(jiān)公司安監(jiān)第四部分：標書附件一、資質證明 營業(yè)執(zhí)照（副本）注冊號：XXXXXXXXXXXX 稅務登記證：XXXXXXXXXXX 全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證XXXXXXXXXX 產(chǎn)品準用證：編號01040 XXX市建設工程材料準用證XXXXXXXXX 質量體系認證證書：注冊號XXXXXXXXX XXX省名牌證書 檢驗報告：檢（建機）字（98）第C004二、企業(yè)相關制度 公司質量手冊。 公司保修服務承諾制度。三、證書及工程圖片（略）
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