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正文內(nèi)容

某ctoc網(wǎng)站的市場可行性分析報(bào)告-資料下載頁

2025-08-01 21:43本頁面
  

【正文】 時(shí)也有64%的是單身人士。30歲以下的占78%,其中有大專文化的占84%。平均年齡為26。7歲,21歲35歲為78。5%,而35歲以上為10。7%。從這些數(shù)據(jù)分析,我們可以看出中國的網(wǎng)民顯現(xiàn)年輕化,以及文化素質(zhì)也越高,接受新事物的潛力巨大,嘗試新事物的潛力也很大。同時(shí)資料表明有三分之一的網(wǎng)民有網(wǎng)上購物的經(jīng)驗(yàn),并且每年以50%的速度上升。 三前景分析: 1:前景:中國的網(wǎng)上購物是從1999年開始啟動(dòng)的,到2000年中國網(wǎng)上購物的總交易額有大幅度的增加,而2000年第一季度的交易額已經(jīng)超過了1999年全年的交易額,其市場潛力和發(fā)展速度令人吃驚。中國現(xiàn)有8000多萬的網(wǎng)民,其中有500萬有網(wǎng)上購物的經(jīng)歷,并且每年以50%的速度上升。而2002年的市場容量是45億。再看看易趣網(wǎng)的成績,他現(xiàn)在有430萬注冊用戶,成交率在50%60%,第四季度的交易額為4400萬美元??梢灶A(yù)測2004年是網(wǎng)上交易市場爭奪的關(guān)鍵一年,其市場容量估計(jì)為100億左右。 2:風(fēng)險(xiǎn)控制: 網(wǎng)上交易市場是一個(gè)大的蛋糕,蛋糕雖然很大,爭奪的人也很多,假如我們不認(rèn)清形勢,不找到市場突破口的話,跟隨大家一擁而上的話,難免會在競爭中失敗。在我們作好市場策劃之前,必須考慮到風(fēng)險(xiǎn)的控制。要做好風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)最小的話,應(yīng)該從這幾個(gè)方面入手:第一;必須充分調(diào)研市場,了解市場行情,了解市場,了解對手。使自己做到知自知彼,這樣我們心中才有個(gè)底,才能更好的發(fā)展自己的特長和優(yōu)勢,并且避免對手犯的缺點(diǎn),使自己少走彎路。第二:在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,公司制定合理的發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),我們就沿著這個(gè)目標(biāo)而進(jìn)行工作,使我們有計(jì)劃和有次序的開展工作,在實(shí)施過程中,應(yīng)該積極的迎合市場的發(fā)展方向,把握市場發(fā)展的脈搏,及時(shí)的調(diào)整自己的戰(zhàn)略。第三:在市場激烈的競爭中,我們必須做到開拓思路,做到網(wǎng)站操作模式的創(chuàng)新和網(wǎng)站內(nèi)容的革新,使自己做差異化的競爭之路,充分挖掘市場細(xì)分,找準(zhǔn)自己的市場定位。第四:合理安排員工工作量和工作方向以及工作計(jì)劃,并且充分挖掘每個(gè)員工的能力,使每個(gè)員工充分了解自己的位置和作用,發(fā)揮最大的價(jià)值。 3:投資預(yù)算: 要做好做大一個(gè)網(wǎng)上購物網(wǎng)站,其投資量不小,所以我們更好更仔細(xì)的做好每一筆投資資金,使錢花在刀刃上。而一個(gè)成立一個(gè)網(wǎng)上購物網(wǎng)站,其資金主要分為三個(gè)部分,第一就是技術(shù)開發(fā)費(fèi)用,現(xiàn)在的網(wǎng)上購物市場前景相當(dāng)?shù)拇?,有很多的大公司已?jīng)進(jìn)入這個(gè)市場或者正在準(zhǔn)備進(jìn)入這個(gè)市場,面對強(qiáng)大的對手,技術(shù)先進(jìn)是在競爭中上不了的法寶,也是立于不敗之地的一個(gè)重要元素,所以公司必須花大力氣來做好網(wǎng)上購物技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,必須網(wǎng)上支付系統(tǒng)和網(wǎng)上搜索軟件,還有網(wǎng)上交易系統(tǒng)等等。第二部分就是推廣費(fèi)費(fèi)用,因?yàn)榫W(wǎng)站制作好了,要產(chǎn)生效益的話,必須讓別人了解和接受,并且積極的參與,根據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)市場的現(xiàn)狀,酒香不怕巷子深的時(shí)代早已過去了。所以網(wǎng)站的推廣費(fèi)用是公司最大的資金分配。第三就是成本費(fèi)用,比如員工的工資,辦公室的租金,以及一些日常的開銷,還有是一些預(yù)測不到的開支。5 / 5
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