【正文】 管理和質(zhì)量管理，協(xié)助生產(chǎn)廠長做好木工車間的ISO9001工作和5S工作，原材料、半成品有序擺放、整齊、合理，通道通暢。 對(duì)于下單員下發(fā)的生產(chǎn)單和作業(yè)單需認(rèn)真核對(duì)原始單的資料，盡可能的發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，以免造成不必要的生產(chǎn)浪費(fèi)。在確認(rèn)審核無誤后簽名。 注意車間各工序的交貨期，發(fā)現(xiàn)有延單跡象的需提前處理，對(duì)于出現(xiàn)延單現(xiàn)象的，如實(shí)進(jìn)行處理，并匯報(bào)給生產(chǎn)廠長。 不定期地對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，要求員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)于培訓(xùn)情況做《培訓(xùn)記錄考核表》記錄。對(duì)于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量差的工序更應(yīng)加強(qiáng)檢查。 對(duì)于產(chǎn)品交接過程中出現(xiàn)不同意見的，需積極參加處理，并拿出自己的處理意見，協(xié)助跟單員做好交接工作。 根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排生產(chǎn)，需加班的提前通知車間員工。如果公司需擴(kuò)招員工時(shí)，積極配合公司進(jìn)行招工工作，并培訓(xùn)新進(jìn)員工的崗位生產(chǎn)技能，對(duì)于培訓(xùn)情況做《培訓(xùn)記錄考核表》記錄。 做為兼職材料檢驗(yàn)員，在接到倉庫的《材料入庫送檢單》時(shí)，需按照《濤濤木門產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程》上的要求進(jìn)行進(jìn)貨材料檢驗(yàn)，并如實(shí)填寫《進(jìn)貨產(chǎn)品驗(yàn)證記錄表》，并在《材料入庫送單》簽上自己的處理意見上交倉庫。 做為全廠的設(shè)備負(fù)責(zé)人，年初需對(duì)所有設(shè)備做一個(gè)《年度檢修計(jì)劃》，要求一年檢修二次，并在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行檢修，填寫《設(shè)備檢修維修記錄表》。對(duì)于平時(shí)的設(shè)備保養(yǎng)工作，需督促設(shè)備使用人員按《設(shè)備日常保養(yǎng)檢點(diǎn)記錄表》的要求進(jìn)行保養(yǎng)和如實(shí)記錄，并不定期的檢查保養(yǎng)和記錄情況。記錄表每月更換一次，收上來的記錄表需按月存檔備用。1 對(duì)于出現(xiàn)問題而不能正常使用的設(shè)備，自己能修的自己修，不能自己修需聯(lián)系外面的，應(yīng)在第一時(shí)間聯(lián)系到維修工，以免影響生產(chǎn)，同時(shí)在維修后填寫《設(shè)備檢修維修記錄表》。外送維修的同樣處理。1 不定期檢查車間安全生產(chǎn)狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的需及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。1 每周一召開木工車間早會(huì)，通報(bào)上一周出現(xiàn)的延單情況、質(zhì)量事故以及處理結(jié)果，同時(shí)復(fù)會(huì)早會(huì)時(shí)間進(jìn)行一些規(guī)章制度、安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，并對(duì)早會(huì)培訓(xùn)情況做《培訓(xùn)記錄考核表》記錄。1 對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些客戶特殊要求的工藝，需積極組織相關(guān)工序的員工進(jìn)行處理，力求達(dá)到客戶的需求。同時(shí)積極配合公司進(jìn)行新產(chǎn)品、新工藝的引進(jìn)和改進(jìn)。1 對(duì)于車間材料的利用率和費(fèi)料利用，需不定期的進(jìn)行檢查，對(duì)于出現(xiàn)浪費(fèi)材料的現(xiàn)象馬上處理，并上報(bào)公司。對(duì)于訂單生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)物料不夠用時(shí)需提前申購，特別是彎弓、線條和花板交貨期較長的物料更應(yīng)注意。1 遵守上述規(guī)定，對(duì)于工作中出現(xiàn)差錯(cuò)導(dǎo)致公司損失的，視情節(jié)輕重，追究其責(zé)任和賠償。木工車間主任簽名______________總 經(jīng) 理 簽 名_______________工作崗位責(zé)任書（油漆車間主任）遵守集團(tuán)公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。認(rèn)真做好自己的本職工作，積極參加集團(tuán)公司的各項(xiàng)活動(dòng)，樹立濤濤文化精神。 做好油漆車間的生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理，協(xié)助生產(chǎn)廠長做好油漆車間的ISO9001工作和5S工作，原材料、半成品有序擺放、整齊、合理，通道通暢。 根據(jù)木工車間實(shí)際交貨情況和訂單交貨期合理分發(fā)訂單給打磨工，并規(guī)定要求打磨完成時(shí)間，需加班的提前通知車間員工。對(duì)于打磨組的生產(chǎn)情況，需每天填寫《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，并交生產(chǎn)廠長。 注意車間各工序的實(shí)際交貨期，發(fā)現(xiàn)有延單跡象的需提前處理，對(duì)于出現(xiàn)延單現(xiàn)象的，如實(shí)進(jìn)行處理，并匯報(bào)給生產(chǎn)廠長。不定期地對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，要求員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)于培訓(xùn)情況做《培訓(xùn)記錄考核表》記錄。對(duì)于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量差的工序更應(yīng)加強(qiáng)檢查。對(duì)于產(chǎn)品交接過程中出現(xiàn)不同意見的，需積極參加處理，并拿出自己的處理意見，協(xié)助跟單員做好交接工作。公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，需擴(kuò)招員工時(shí)，應(yīng)積極配合公司進(jìn)行招工工作，并培訓(xùn)新進(jìn)員工的崗位生產(chǎn)技能，對(duì)于培訓(xùn)情況做《培訓(xùn)記錄考核表》記錄。做為兼職材料檢驗(yàn)員，在接到倉庫的《材料入庫送檢單》時(shí)，需按照《濤濤木門產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程》上的要求進(jìn)行進(jìn)貨材料檢驗(yàn)，并如實(shí)填寫《進(jìn)貨產(chǎn)品驗(yàn)證記錄表》，并在《材料入庫送單》簽上自己的處理意見上交倉庫。油漆車間生產(chǎn)設(shè)備少，對(duì)于需保養(yǎng)的設(shè)備應(yīng)配合公司設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)備的 一年二次檢修。對(duì)于平時(shí)的設(shè)備保養(yǎng)工作，配合設(shè)備負(fù)責(zé)人督促設(shè)備使用人員按《設(shè)備日常保養(yǎng)檢點(diǎn)記錄表》的要求進(jìn)行保養(yǎng)和如實(shí)記錄，并不定期的檢查保養(yǎng)和記錄情況。1不定期檢查車間安全生產(chǎn)狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的需及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。1每周二召開油漆車間早會(huì)，通報(bào)上一周出現(xiàn)的延單情況、質(zhì)量事故以及處理結(jié)果，同時(shí)復(fù)會(huì)早會(huì)時(shí)間進(jìn)行一些規(guī)章制度、安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，并對(duì)早會(huì)培訓(xùn)情況做《培訓(xùn)記錄考核表》記錄。1對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些客戶特殊要求的工藝，需積極組織相關(guān)工序的員工進(jìn)行處理，力求達(dá)到客戶的需求。同時(shí)積極配合公司進(jìn)行新產(chǎn)品、新工藝的引進(jìn)和改進(jìn)。1對(duì)于車間材料的利用率，特別是砂紙和百潔布需不定期的進(jìn)行檢查，對(duì)于出現(xiàn)浪費(fèi)材料的現(xiàn)象馬上處理，并上報(bào)公司。對(duì)于訂單生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)物料不夠用時(shí)需提前申購。1對(duì)于季節(jié)的變換，需及時(shí)通知底漆、色面漆人員調(diào)整工藝配方，特別是高溫季節(jié)和低溫季節(jié)更應(yīng)注意底漆的配方。1遵守上述規(guī)定，對(duì)于工作中出現(xiàn)差錯(cuò)導(dǎo)致公司損失的，視情節(jié)輕重，追究其責(zé)任和賠償。油漆車間主任簽名_______________總 經(jīng) 理 簽 名_______________工作崗位責(zé)任書（生產(chǎn)廠長）遵守集團(tuán)公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。認(rèn)真做好自己的本職工作，積極參加集團(tuán)公司的各項(xiàng)活動(dòng)，樹立濤濤文化精神。負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)安排、質(zhì)量管理和交貨期安排，做好年度生產(chǎn)計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和新工藝的引進(jìn)及試生產(chǎn)，并把用情況向總經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)全廠的ISO9001工作和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S工作，保證車間的生產(chǎn)按9001的要求進(jìn)行。協(xié)助總經(jīng)理對(duì)訂貨單的價(jià)格、交貨期進(jìn)行審核，對(duì)于有特殊要求的需審核其可行性。每月一次召開全廠車間員工會(huì)議，通報(bào)一個(gè)月來全廠的生產(chǎn)情況、延單情況、違紀(jì)情況。參加車間每周一次的早會(huì)。每周六下午二點(diǎn)召開生產(chǎn)會(huì)議，車間管理人員參加，了解一周來各車間生產(chǎn)情況和延單情況，以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其它問題，協(xié)助各車間解決生產(chǎn)問題，并指定人員跟蹤解決情況。做好會(huì)議記錄，并報(bào)總經(jīng)理。配合辦公室積極組織車間員工參加總公司組織的各種活動(dòng)。協(xié)助車間主任處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些技術(shù)難題和生產(chǎn)違紀(jì)處理?？刂粕a(chǎn)成本和材料利用率，積極引導(dǎo)車間員工提《合理化建議》，并組織相關(guān)人員對(duì)建議做正確的評(píng)估，有實(shí)用性的馬上采用，并對(duì)提議人給預(yù)一定的獎(jiǎng)勵(lì)。協(xié)助總經(jīng)理對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和新工藝的引進(jìn)及試生產(chǎn)，并把所用情況向總經(jīng)理匯報(bào)。1配合總公司對(duì)今年新引進(jìn)的木質(zhì)防火門的開發(fā)，從資料的收集、準(zhǔn)備，申報(bào)工作的配合、樣品門的準(zhǔn)備以及認(rèn)證工作的準(zhǔn)備、驗(yàn)收和發(fā)證工作。并開展防火門的生產(chǎn)。1做好年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行各種培訓(xùn)工作。1處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，做為安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，需對(duì)全廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不定期組織各車間主任進(jìn)行車間安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上責(zé)成相關(guān)人員更改，并做好記錄和跟蹤工作。1負(fù)責(zé)對(duì)全廠管理人員進(jìn)行績效考核，每個(gè)月的考核結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理。1遵守上述規(guī)定，對(duì)于工作中出現(xiàn)差錯(cuò)導(dǎo)致公司損失的，視情節(jié)輕重，追究其責(zé)任和賠償。生 產(chǎn) 廠長簽名_______________總 經(jīng) 理 簽 名_______________通 知為加強(qiáng)倉庫管理，增強(qiáng)員工素質(zhì)。各員工注意如在廠房內(nèi)隨處大小便者重罰100元以上。望各員工以此為戒??！濤濤木門事業(yè)部2012年6月16日30 / 30