【總結(jié)】3/3崗位名稱行政經(jīng)理崗位編號所在部門行政人事部崗位定員1人直接上級行政人事部部長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)公司行政管理工作,進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作工作時間百分比:50%
2025-08-01 21:30
【總結(jié)】/崗位名稱總裁崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級董事會工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊;管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-08-01 21:34
【總結(jié)】/崗位名稱道路工程部經(jīng)理崗位編號所在部門置業(yè)公司道路工程部崗位定員1人直接上級置業(yè)公司總經(jīng)理工資等級直接下級道路工程項(xiàng)目經(jīng)理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)機(jī)動車道路、橋梁施工管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)
2025-06-25 21:01
【總結(jié)】某石油集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期***年7月本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成管理局下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊;管理直接所屬部門的工作;職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-08-04 05:06
【總結(jié)】/崗位名稱建筑工程部經(jīng)理崗位編號所在部門置業(yè)公司建筑工程部崗位定員1人直接上級置業(yè)公司總經(jīng)理工資等級直接下級建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)各種公共設(shè)施施工管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)
2025-06-25 21:10
【總結(jié)】/崗位名稱土方工程部經(jīng)理崗位編號所在部門置業(yè)公司土方工程部崗位定員1人直接上級置業(yè)公司總經(jīng)理工資等級直接下級土方工程項(xiàng)目經(jīng)理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場土地平整施工管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作
2025-06-25 20:57
【總結(jié)】3/3崗位名稱工程技術(shù)部經(jīng)理崗位編號所在部門置業(yè)公司工程技術(shù)部崗位定員1人直接上級置業(yè)公司總經(jīng)理工資等級直接下級水暖項(xiàng)目經(jīng)理、電氣項(xiàng)目經(jīng)理、結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理薪酬類型所轄人員5人崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,對施工過程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程的驗(yàn)收和移交
2025-06-27 03:07
【總結(jié)】/崗位名稱財務(wù)管理部部長崗位編號所在部門財務(wù)管理部崗位定員1人直接上級總裁工資等級直接下級會計、出納、外派會計和出納薪酬類型所轄人員5人崗位分析日期2002年6月28日本職:全面負(fù)責(zé)財務(wù)管理部日常工作,統(tǒng)籌安排會計方面的各項(xiàng)事宜,配合計劃監(jiān)督部履行財務(wù)計劃與管理職能 職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-04-08 23:49
【總結(jié)】/崗位名稱配套工程部經(jīng)理崗位編號所在部門置業(yè)公司崗位定員1人直接上級置業(yè)公司總經(jīng)理工資等級直接下級配套工程項(xiàng)目經(jīng)理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)工程開發(fā)區(qū)內(nèi)配套工程的管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程
【總結(jié)】3/3崗位名稱經(jīng)營督導(dǎo)崗位編號所在部門計劃監(jiān)督部崗位定員1人直接上級計劃監(jiān)督部部長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)組織制訂公司的財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算,進(jìn)行財務(wù)分析與資金調(diào)度,并對公司內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督,對內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計評價,同時負(fù)責(zé)房地
【總結(jié)】3/3崗位名稱計劃監(jiān)督部部長崗位編號所在部門計劃監(jiān)督部崗位定員1人直接上級總裁工資等級直接下級管理督導(dǎo)、經(jīng)營督導(dǎo)、工程造價管理薪酬類型所轄人員3人崗位分析日期2002年6月28日本職:組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,編制季度/月度工作計劃并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃、預(yù)算及內(nèi)部審計工作;負(fù)
【總結(jié)】/集團(tuán)公司總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位編號: 編寫日期:崗位編號:職務(wù)名稱:總經(jīng)理工資等級:工資水平:定員人數(shù):1人所在部門:集團(tuán)公司直接上級:總裁直接下級:總工程師、開發(fā)部經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、工程技術(shù)部、建筑公司總經(jīng)理、物業(yè)公司總經(jīng)理編寫人:審定人:本職概述:全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的經(jīng)營管理工作
2025-05-14 03:25
【總結(jié)】3/3崗位名稱管理副總裁崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總裁工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃,參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策,領(lǐng)導(dǎo)計劃監(jiān)督部、項(xiàng)目策劃部的工作,監(jiān)督、控制公司各項(xiàng)計劃的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行
【總結(jié)】某石油集團(tuán)酒店事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級集團(tuán)公司總經(jīng)理職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期***年7月本職:執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的酒店事業(yè)部年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
2025-08-04 04:24
【總結(jié)】/崗位名稱行政事務(wù)部經(jīng)理崗位編號所在部門置業(yè)公司行政事務(wù)部崗位定員1人直接上級置業(yè)公司總經(jīng)理工資等級直接下級行政助理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)置業(yè)公司行政事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)置業(yè)公司日常行政事務(wù)工作工作時間百分比: